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傳遞質(zhì)檢信任,引領(lǐng)質(zhì)量消費

四川巴中開發(fā)區(qū)工商分局“紅盾春雷行動2016”服務(wù)新區(qū)發(fā)展

時間:2016-04-14 來源:null

四川省巴中市開發(fā)區(qū)工商分局根據(jù)省市工商局和開發(fā)區(qū)管委工作安排,組織開展了自2015年12月15日至2016年3月31日,為期100天的“紅盾春雷行動2016”。結(jié)合開發(fā)新區(qū)的實際情況,遵循服務(wù)發(fā)展理念,把側(cè)重點放在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)三農(nóng)上來,以整治市場秩序、治理虛假宣傳、強化消費維權(quán)為突破口,專項行動自始至終有序開展并達(dá)到了預(yù)期目的。

服務(wù)企業(yè),堅持“五項改進(jìn)”

改進(jìn)思維定勢,指導(dǎo)企業(yè)黨組織發(fā)揮政治定力作用。分局進(jìn)駐園區(qū)后,為開展推進(jìn)非公黨建工作,黨總支組織支部書記赴瀘州考察學(xué)習(xí)非公黨建的經(jīng)驗做法,繼而創(chuàng)新非公黨建“三定三員”舉措,實現(xiàn)了黨組織建設(shè)“四個全覆蓋”,從工作經(jīng)費中擠出2萬元作“陣地建設(shè)”保障,采集點查找25名“口袋黨員”轉(zhuǎn)入企業(yè)黨支部,堅持抓好7個企業(yè)黨支部232名黨員教育,保障了企業(yè)黨組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,員工正能量有了極大提升,企業(yè)效益有了空前提高。國盛基業(yè)等3個黨支部成為全市非公企業(yè)陣地建設(shè)先進(jìn)黨支部,市委副書記何平給予充分肯定,市委組織部將在經(jīng)開區(qū)召開了“全市非公黨建工作現(xiàn)場會”。

改進(jìn)“商事制度”,放寬準(zhǔn)入條件。該局積極主動作為,創(chuàng)新工作方法,堅持“提前介入、因企制宜、全程指導(dǎo)、一站式服務(wù)”的原則,落實“四個放寬”,即放寬投資主體的范圍、放寬名稱核準(zhǔn)條件、放寬經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式、放寬投資比例。先后安排工商人員20多人(次),深入企業(yè)提供法律法規(guī)和政策咨詢服務(wù),協(xié)調(diào)解決疑難問題10多個,協(xié)助3戶有限公司變更為股份有限公司,協(xié)助2戶企業(yè)辦理了冠省名企業(yè)名稱登記。

改進(jìn)工作思路,走出機關(guān)抓發(fā)展。為加速發(fā)展企業(yè)和個體工商戶,公開向企業(yè)和群眾承諾“行政審批不出園,注冊登記不出區(qū),一路暢通不受阻。”局領(lǐng)導(dǎo)帶頭走進(jìn)市場搞調(diào)研,摸清“經(jīng)營困難戶”關(guān)門歇業(yè)原因,鼓勵繼續(xù)經(jīng)營;清理無照經(jīng)營戶,勸導(dǎo)辦照合法經(jīng)營;以家訪、書信和通訊方式回引在外務(wù)工人員、失地農(nóng)民和大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),興辦實體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。

改進(jìn)監(jiān)管方式,促進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)。以“紅盾春雷行動”為契機,廣泛宣傳企業(yè)誠信化建設(shè)重要性和必然性,規(guī)范了企業(yè)誠信化建設(shè),公示了市場主體信用信息,促進(jìn)了市場主體的信用監(jiān)管,市場主體年報工作走在全市前列。

改進(jìn)服務(wù)導(dǎo)向,推動商標(biāo)興企戰(zhàn)略。建立了“三建三進(jìn)”商標(biāo)管理機制(建立服務(wù)指導(dǎo)平臺,商標(biāo)戰(zhàn)略進(jìn)園區(qū)、建立宣傳導(dǎo)向舉措,商標(biāo)戰(zhàn)略進(jìn)企業(yè)、建立三農(nóng)服務(wù)機制,商標(biāo)戰(zhàn)略進(jìn)農(nóng)村),在興文東錦社區(qū)投資建立了“商標(biāo)服務(wù)指導(dǎo)站”,指導(dǎo)企業(yè)商標(biāo)咨詢、商標(biāo)策劃、商標(biāo)申報和商標(biāo)使用等工作,為企業(yè)成功注冊商標(biāo)2件,待申報企業(yè)注冊商標(biāo)2件,申報農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)3件,“商標(biāo)服務(wù)指導(dǎo)站”既是全省21個省級“商標(biāo)戰(zhàn)略進(jìn)園區(qū)示范指導(dǎo)站”之一,也是全市唯一的省級商標(biāo)示范指導(dǎo)站。

服務(wù)三農(nóng),提供“ 四項幫助”

一是幫助貧困農(nóng)民盡快脫貧,開展“一對一”精準(zhǔn)扶貧活動。開啟了奇章元堡村、堡峰村43戶162人的扶貧攻堅進(jìn)程,經(jīng)過摸底調(diào)查和逐戶走訪,填報相關(guān)扶貧表冊,上墻公示精準(zhǔn)扶貧明白卡,同村社制定扶貧方案和扶貧項目,將貧困戶納入水產(chǎn)養(yǎng)殖股份合作社生產(chǎn)經(jīng)營;動員民營企業(yè)參與精準(zhǔn)扶貧行動,先后募捐資金8萬余元資助特困戶,力爭95%貧困戶在2016年內(nèi)脫貧。二是幫助扶貧村社新農(nóng)村建設(shè),抓好規(guī)?;N養(yǎng)殖業(yè)。以有機蔬菜、水果等綠色農(nóng)產(chǎn)品為重點,支持創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,推行“農(nóng)民專業(yè)合作社+商標(biāo)+訂單﹢農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,有效提升特色產(chǎn)品競爭力,擴大市場占有率。截至目前,已建立農(nóng)民專業(yè)合作社3個,指導(dǎo)、設(shè)計和申報農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)3個。三是幫助農(nóng)民識真辨假農(nóng)資產(chǎn)品,保障生產(chǎn)資料絕對安全。印制農(nóng)資產(chǎn)品宣傳品2000余份,工商人員走村串戶送到農(nóng)民手中,不斷加大宣傳力度和擴大宣傳覆蓋面。四是幫助農(nóng)資經(jīng)營者建立“四制兩查一承諾”自律制度,遏制坑農(nóng)害農(nóng)行為。對生產(chǎn)銷售農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的經(jīng)營者進(jìn)行清理登記,舉辦培訓(xùn)班,組織經(jīng)營者學(xué)習(xí)法律法規(guī),規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營行為,提升監(jiān)管效能,農(nóng)資市場經(jīng)營主體規(guī)范率、建立率、備案率達(dá)到100%,目前尚未接到銷售假冒偽劣種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機的投訴舉報。

服務(wù)民生,落實“三大舉措”

著力廣告市場監(jiān)管,保障服務(wù)民生舉措。從商業(yè)廣告載體監(jiān)管入手,集中力量檢查廣告發(fā)布者、廣告經(jīng)營者誤導(dǎo)消費者虛假違法廣告行為,強化廣告源頭治理。以檢查非法集資、招商投資、房地產(chǎn)廣告作為“重點監(jiān)管”;開展冬季取暖保暖用品、家電、服裝、兒童用品季節(jié)性商品虛假宣傳為“定位監(jiān)管”;以虛假或者引人誤解的假冒偽劣商品、虛假高額獎勵、虛假打折和霸王條款等誤導(dǎo)消費者的違法行為“專人監(jiān)管”。在例行檢查中,及時糾正房地產(chǎn)企業(yè)夸大宣傳2起,收繳未經(jīng)審核商品宣傳單650份,發(fā)現(xiàn)一企業(yè)使用近似商標(biāo)1起,責(zé)令禁止使用,并幫助重新設(shè)計申報了商標(biāo),規(guī)避了企業(yè)行為,避免了企業(yè)由此而產(chǎn)生的負(fù)面影響和經(jīng)濟損失。

著力解決群眾關(guān)心的問題,打擊防范傳銷活動舉措。該局打擊防范傳銷做法及措施是,摸底調(diào)查“五個清”、常態(tài)監(jiān)管“五個一”、創(chuàng)建目標(biāo)“五個無”、投入專項經(jīng)費5萬元,開展抵制傳銷進(jìn)校園、社區(qū)和企業(yè)宣傳教育活動5次。巴中職業(yè)教育學(xué)院等3個學(xué)校及7個社區(qū)作為“創(chuàng)建無傳銷示范單位”。省工商局在檢查驗時對“單位社區(qū)每周一例會、一報告”的做法給予充分肯定和高度評價,并評為“全市無傳銷社區(qū)”,同時被省工商局指定為“2016年度無傳銷城市創(chuàng)建示范區(qū)”。

著力維護(hù)群眾根本利益,強化消費維權(quán)舉措。分局牢固樹立“消費投訴舉報無小事,強化消費維權(quán)是大事”服務(wù)理念,推動“一會三站”消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)延伸,向社會公開了快受理零差錯、快處置零延誤、快轉(zhuǎn)辦零流失、快服務(wù)零距離“四快四零”服務(wù)承諾。一方面將“紅盾春雷行動”與工商窗口建設(shè)、12315消費維權(quán)作為“三大品牌”,維權(quán)人員不出現(xiàn)“斷檔缺位”,消費者投訴“喊得應(yīng)叫得靈”,維權(quán)程序達(dá)到“件件有著落、事事有回音、落實有回訪”。另一方面消費維權(quán)依托“兩個渠道”,探索和創(chuàng)新調(diào)解與和解并重的有效途徑,推進(jìn)消費維權(quán)工作全域覆蓋,極大節(jié)約了行政成本和人力資源,提升了消費維權(quán)效能。“紅盾春雷行動”期間,指導(dǎo)經(jīng)營者消費者雙方和解12起,成功和解率達(dá)99.8%,消費調(diào)解8起,為消費者挽回經(jīng)濟損失8萬余元,分局消協(xié)秘書長獲得省工商局“最美維權(quán)能手”榮譽稱號。(作者:張華云)