印尼企業(yè)在中國的“舌尖”事業(yè)
金光集團(tuán)韶光工廠的方便面生產(chǎn)線。新華社記者丁樂 攝
攪拌和面、烘烤壓塊、切割分包……六七十米的前段方便面生產(chǎn)線上，只有一兩名工人，末端的自動機械臂揮擺碼箱，效率是人工作業(yè)的數(shù)倍。
這是印度尼西亞金光集團(tuán)旗下的一家工廠，位于中國廣東省韶關(guān)市。約3萬平方米的一期工程今年1月建成開業(yè)，4月正式投產(chǎn)，當(dāng)前月均產(chǎn)出近兩千萬包方便面，主要售往廣東、廣西、湖南、江西等地。
韶關(guān)工廠項目投資總額超過1.7億元人民幣，用地總面積近10萬平方米，項目全部完工后，年產(chǎn)量將超過9億包產(chǎn)品。
金光集團(tuán)韶光工廠的工人在整理方便面。新華社記者丁樂 攝
“我們希望韶關(guān)工廠成為華南區(qū)域總部，以及全國最重要的旗艦工廠。”金光中國食品企業(yè)事務(wù)副總裁黃品潔告訴記者，“所謂旗艦，就是工廠最新、投資最大、面積最廣、設(shè)備最優(yōu)、產(chǎn)值最大。”
金光集團(tuán)是印尼最大的財團(tuán)之一，由愛國華商黃奕聰創(chuàng)立?，F(xiàn)全球擁有員工超過38萬名，年營收及資產(chǎn)總額均超過數(shù)百億美元。
“對于金光來說，中國一直處于舉足輕重的地位。”黃品潔說。從開發(fā)人口紅利，到瞄準(zhǔn)消費潛力，再到創(chuàng)新技術(shù)，金光集團(tuán)在中國因時而動、因地制宜，事業(yè)版圖越來越大。
金光集團(tuán)韶光工廠的自動機械臂在碼箱。新華社記者丁樂 攝
自上世紀(jì)90年代初進(jìn)入中國，20多年來，金光集團(tuán)在華相繼開設(shè)6大營銷中心并配套布局生產(chǎn)，范圍覆蓋東北、西北、西南、華中、華南、華東等六大區(qū)域。
2015年，金光集團(tuán)全球農(nóng)業(yè)資源中國區(qū)總部在上海成立，開創(chuàng)金光集團(tuán)在中國的健康與營養(yǎng)食品新事業(yè)。
“以前憑借中國改革開放和人口紅利，快消品業(yè)迅猛發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟蒸蒸日上，我們逐漸把工廠蓋到市場。”黃品潔說，“現(xiàn)在中國對外開放不斷擴大，我們又開設(shè)中國區(qū)總部，就是看好這里的機遇。”
中國電子商務(wù)的火熱和智能支付的普及，為金光集團(tuán)更準(zhǔn)確把握市場動態(tài)、更了解消費者需求添磚加瓦。黃品潔介紹，金光集團(tuán)與阿里、京東等中國電商和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，實現(xiàn)了更精準(zhǔn)的營銷策劃。比如，通過大數(shù)據(jù)分析，他們發(fā)現(xiàn)中國人越來越注重健康食品，尤其女性更關(guān)注體重管理。為此，公司推出代餐奶昔、蛋白棒等產(chǎn)品，除了營養(yǎng)功能，還兼顧精致設(shè)計和攜帶方便性。
一路發(fā)展，金光集團(tuán)的“朋友圈”越來越大，中國的一些行業(yè)協(xié)會、高等院校、研究院所成為金光集團(tuán)在華耕耘的顧問及合作后盾。
更堅實的后盾還有中國一直致力打造的營商環(huán)境。今年3月，《中華人民共和國外商投資法》推出，企業(yè)在審批、用地、財稅等各方面享受到了“保姆式”服務(wù)，持續(xù)的對外開放讓外企看到了更多發(fā)展機遇。黃品潔說：“這是外商在華發(fā)展有史以來最好的時候。”
從20世紀(jì)90年代初開始至今，金光集團(tuán)在華投資已經(jīng)累計超過數(shù)百億美元。“隨著印尼和中國的關(guān)系越來越緊密，相信兩國經(jīng)貿(mào)往來會更上一層樓，雙方企業(yè)也將更好實現(xiàn)互惠共贏。”黃品潔說。
未來，乘著“一帶一路”倡議的東風(fēng)，金光集團(tuán)準(zhǔn)備引進(jìn)更多印尼產(chǎn)品在華銷售，同時通過在中國的工廠，生產(chǎn)并銷售更多產(chǎn)品到沿線國家和地區(qū)，開拓更廣大的市場。
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