淮北礦區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動熱潮涌動有聲有色

袁店一礦：大會后的小會 集體約談干部作風(fēng)

6月1日下午，袁店一礦組織召開安全生產(chǎn)月動員會，會議再次傳達貫徹集團公司安全生產(chǎn)動員會暨6月份安全生產(chǎn)視頻會議精神，部署礦“一通三防”工作及安全生產(chǎn)月活動任務(wù)?？蓵h結(jié)束僅隔二十分鐘，在該礦黨委會議室，由該礦黨群工作部及紀(jì)委聯(lián)合組織的干部作風(fēng)集體約談會就拉開了序幕。

據(jù)悉，這是該礦今年以來第三次召開班子集體約談會。在如此關(guān)鍵時期召開集體約談，不會影響士氣嗎？

“嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)是抓好一切工作的“牛鼻子”，必須牢牢掯住。”“要加大深度和力度，開展“四不兩直”檢查，對作風(fēng)漂浮、不在狀態(tài)的及時動用組織手段事前問責(zé)，把‘安全生產(chǎn)月’活動作為檢驗作風(fēng)建設(shè)的‘試金石’，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供堅實的作風(fēng)保障。”這是袁店一礦礦長錢四發(fā)在該礦安全生產(chǎn)月動員會上的講話精神。

該礦始終秉承作風(fēng)建設(shè)是一切工作的牛鼻子，將嚴(yán)細(xì)實精工作作風(fēng)貫穿礦各項工作任務(wù)全過程，扎實開展干部作風(fēng)考核、聯(lián)合動態(tài)督查等活動，嚴(yán)格把控各級管理干部思想動態(tài)，以強勢手段震懾各種違規(guī)違矩行為。今年以來，該礦累計制作干部作風(fēng)通報20余期，共對98名管技進行261次作風(fēng)問責(zé)，對3個班子進行了集體工作約談。此次約談的主要目的是針對該礦近期少數(shù)單位管技人員存在的跟帶班質(zhì)量不高、嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)不到位等問題進行剖析問責(zé)，對少數(shù)單位黨政正職要求不嚴(yán)、管理不到位等問題進行約談警示。

該礦嚴(yán)把安全生產(chǎn)命脈，嚴(yán)格執(zhí)行管技人員跟帶班制度。要求各級管理人員立足本崗、履職盡責(zé)，充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用。利用定位識別系統(tǒng)等高科技手段，每周動態(tài)抽查管技人員跟帶班時長、巡查路線、跟帶班質(zhì)量等情況，將抽查結(jié)果納入管理干部日?？己藬?shù)據(jù)庫并在每周安全辦公會上通報，對跟帶班質(zhì)量不高、安全把控不嚴(yán)、風(fēng)險隱患排查不到位等情況進行問責(zé)，倒逼各級管理人員提高意識、拔高站位，嚴(yán)格落實執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，將思想和行為統(tǒng)一到礦各項安全生產(chǎn)任務(wù)部署上來，有效助推安全生產(chǎn)月活動順利開展。

青東煤業(yè)：杜絕疲勞厭戰(zhàn)以過硬作風(fēng)護航安全

“安全生產(chǎn)月”大幕開啟，青東煤業(yè)掀起新一輪安全嚴(yán)管高潮，繼續(xù)嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)治，堅決杜絕安全管理上的“疲勞癥”和“松口氣”的思想，確保公司“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)的實現(xiàn)。

安全月活動伊始，這個公司緊緊抓住干部作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”不放松，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于強化安全生產(chǎn)嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)的十條剛性規(guī)定》、《青東煤業(yè)“四勤”干部作風(fēng)寫實考核辦法》，旗幟鮮明嚴(yán)抓嚴(yán)管保安全，嚴(yán)打“三松一滑”。加大干部作風(fēng)監(jiān)督考核力度，嚴(yán)查紀(jì)律松懈、作風(fēng)飄浮、弄虛作假等行為，從思想上反驕破滿，從管理上反不嚴(yán)不實，從質(zhì)量上反馬虎湊乎，從紀(jì)律上反松懈麻痹，從監(jiān)督上反監(jiān)管過軟，從作風(fēng)上反漂浮不實，從落實上反執(zhí)行不力。黨群工作部、督查辦負(fù)責(zé)開展動態(tài)督查，重點督查干部工作狀態(tài)、工作執(zhí)行力等情況，做到日考核、周通報、月兌現(xiàn)。持續(xù)推進層層帶指標(biāo)反“三違”、查紅線，對觸犯安全管理紅線的一律給予解除勞動合同或留用察看。

為此，他們要求安監(jiān)處、調(diào)度室、技術(shù)科等職能科室六月份至少要各查出 1 名干部“三違”或 1 名觸犯紅線人員，對未完成任務(wù)的取消單位50%的安全體系工資，并約談單位負(fù)責(zé)人；未完成視頻反“三 違”指標(biāo)的，嚴(yán)格按《青東煤業(yè)公司可視化視頻系統(tǒng)管理辦法補充規(guī)定》進行考核，以嚴(yán)管理夯實發(fā)展之基，保障“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)順利實現(xiàn)。

同時，為將活動持續(xù)深入高效推進，該公司召開安全專題會，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會近日省能源局專家組提出的建議及新修訂的《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法》。要求公司上下學(xué)習(xí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)、落實新標(biāo)準(zhǔn)，用好創(chuàng)建驗收“體檢”成果，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范現(xiàn)場操作，做到一工序一驗收，保證工作質(zhì)量，切實將煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不折不扣貫穿于整個礦井安全生產(chǎn)管理全過程，確保礦井實現(xiàn)過程達標(biāo)、動態(tài)達標(biāo)。在監(jiān)督考核方面，嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核，獎優(yōu)罰差，嚴(yán)禁打“人情”分，對“安全生產(chǎn)月”評出的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范采掘工作面，增加 10%的安全體系工資，評出的不放心采掘工作面，扣減5%的安全體系工資，以經(jīng)濟杠桿調(diào)動干部職工抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的積極性。

渦北選煤廠把“嚴(yán)細(xì)實精”作風(fēng)貫穿活動全過程

連日來，渦北選煤廠利用各種形式對“安全生產(chǎn)月”活動進行動員部署，發(fā)動全體干部職工統(tǒng)一思想，真抓實干，以嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)確保“安全生產(chǎn)月”取得實效。

干部作風(fēng)是抓好一切工作的“牛鼻子”。該廠狠剎作風(fēng)頑疾，及時“亮燈”示警，結(jié)合加強嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)十條剛性規(guī)定、準(zhǔn)軍事化管理與五型機關(guān)建設(shè)相關(guān)文件精神，該廠出臺了管技人員作風(fēng)建設(shè)考核辦法，從嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)化舉措、實干為本、精益求精四個方面列出14項考核標(biāo)準(zhǔn)，對遲到早退、上班期間從事與工作無關(guān)事項、值班未按要求巡崗等作風(fēng)問題嚴(yán)肅考核，月度根據(jù)得分情況，對考核不合格的管技人員當(dāng)月市場化工資下浮5%，并作為年度履職考核定性的重要參考依據(jù)。通過狠抓嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，全面推動“安全生產(chǎn)月”活動各項工作順利進行。

該廠突出“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，進一步完善工作問責(zé)制和責(zé)任追究制，嚴(yán)防“三松一滑”。結(jié)合廠區(qū)安全管理日常工作，集中抓好隱患排查整治，層層篩查現(xiàn)場隱患，利用每周安全大檢查等形式，抓好設(shè)備管理、電氣運行、雨季“三防”等重點工作。同時抓好現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保安全措施、技術(shù)措施落實到位。持續(xù)加強反“三違”力度，杜絕違章作業(yè)，要求管技人員深入現(xiàn)場反“三違”，發(fā)現(xiàn)違章行為堅決制止，按規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。通過加強管技人員監(jiān)督和考核，杜絕懶散和“老好人思想”，讓嚴(yán)管細(xì)抓成為常態(tài)，確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。

淮選廠：“安全生產(chǎn)月”首日 隱患大排查展開

6月1日上午，淮北選煤廠開展安全生產(chǎn)月隱患大排查，該廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，分別對南北區(qū)生產(chǎn)區(qū)域、后勤保障單位，以及宿州分廠進行了深層次、全方位隱患排查，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

今年6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”，主題為“消除事故隱患，筑牢安全防線”。這個廠按照集團公司活動部署，全力以赴查隱患、抓整改，進一步加大隱患排查的深度和力度，要求管理人員和安監(jiān)人員帶著“問題”下現(xiàn)場，查擺深層次問題，對機電設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施、工程施工等進行隱患摸排，對查出的各類隱患迅速制定整改措施，發(fā)現(xiàn)一個根除一個，嚴(yán)防隱患演變成事故。要求選煤一線崗位牢固樹立“把風(fēng)險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面”的思想，認(rèn)真分析本崗位安全生產(chǎn)存在的問題，采取針對性措施堵塞安全漏洞，補齊安全短板，確保廠區(qū)安全形勢保持穩(wěn)定。

渦北礦吸取教訓(xùn)全員參戰(zhàn)堅決打贏安全生產(chǎn)月攻堅戰(zhàn)

渦北礦以“消除事故隱患 筑牢安全防線”為主線，堅定目標(biāo)“再宣誓”，堅定信心“再出發(fā)”，堅定斗志“再鼓勁”，把握認(rèn)清形勢、提高認(rèn)識、發(fā)揮優(yōu)勢、把握大勢、轉(zhuǎn)變態(tài)勢“五勢”，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，扎實開展全國第十九個“安全生產(chǎn)月”活動，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)打贏安全攻堅戰(zhàn)。

認(rèn)清形勢，重敲警鐘保安全。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。該礦以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，重振信心、重樹形象、重獲好成果，重回第一方陣，筑牢安全根基。要求各級管理干部認(rèn)真吸取今年以來各類事故教訓(xùn)，認(rèn)清嚴(yán)峻的安全形勢，堅決止住“三松一滑”，始終保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的心態(tài)，一以貫之抓好安全生產(chǎn)；認(rèn)清嚴(yán)重的生產(chǎn)形勢，堅決禁止“冒險激進”，絕不能為了趕任務(wù)、趕進尺而減少工序、簡化流程、減弱監(jiān)督，冒險激進；認(rèn)清嚴(yán)厲的問責(zé)形勢，堅決消除“負(fù)面影響”，要靜下心、沉下心、心無旁騖抓安全，以嚴(yán)問責(zé)倒逼嚴(yán)履責(zé)，以內(nèi)部的嚴(yán)問責(zé)消除外部的負(fù)面影響。

提高認(rèn)識，全員參與保安全。該礦認(rèn)真貫徹落實淮北礦業(yè)集團“安全生產(chǎn)月”動員會議暨6月份安全生產(chǎn)視頻會議精神，召開了專題會、動員會部署落實“安全生產(chǎn)月”活動，層層落實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，要求各單位、各部門站在講政治的高度，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，扛起職責(zé)使命，增強韌勁、鉆勁、干勁、掯勁“四勁”，以嚴(yán)細(xì)實精工作作風(fēng)和奮發(fā)有為精神狀態(tài)，緊跟集團號令、緊系職工生命、緊擔(dān)安全責(zé)任，咬定目標(biāo)不放松、永苦干實干不懈怠，做到整齊劃一、步調(diào)一致，一聲令下、全面執(zhí)行到位。職工要積極參與、主動融入“安全生產(chǎn)月”中，認(rèn)真撰寫安全保證書，拍錄“安全囑托語”，加強規(guī)程措施、“3+1”崗位操作標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)，提高安全防范意識，堅決抓好落實好安全生產(chǎn)各項工作，奮力扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動局面。

發(fā)揮優(yōu)勢，營造氛圍保安全。宣傳教育工作既要先行一步，更要緊跟緊隨，線上線下齊發(fā)力。該礦要求充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、黨支部“三會一課”、安全大講堂等多種形式深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，做深做實“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動。政工部要充分利用廣播、網(wǎng)站、標(biāo)語、公眾號等載體，基層單位充分利用班前會、安全例會等時機，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義、總體要求和工作重點，確保把活動宣傳到每位干部職工。開設(shè)安全曝光臺，在報道先進典型營造比學(xué)趕超的爭先氛圍的同時，對后進單位進行公開曝光，起到警示、警醒、督促的效果。開展安全微視頻征集、播放親情寄語、觀看警示教育片、安全提醒、安全幫扶、安全講座、安全訪談等，提高職工安全意識，引領(lǐng)職工守安于心、踐安于行。

把握大勢，真抓實干保安全。真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。該礦堅持問題導(dǎo)向，真抓實干、埋頭苦干，在吸取事故教訓(xùn)、應(yīng)對困難中砥礪前行。要求各級管理干部筑牢“四梁八柱”，即：“3+1”標(biāo)準(zhǔn)化示范線是安全的“四道梁”；供電提升、斜巷運輸、頂板管理、瓦斯治理、防火管理、水害治理、設(shè)備管理、教育培訓(xùn)是安全的“八根柱子”。做實安全風(fēng)險管控和隱患排查治理“雙防雙控”，抓好雨季“三防”、午收農(nóng)忙、極端天氣等“特殊時段”安全管理，保障礦井長治久安。黨政工團要齊發(fā)力，進科區(qū)、進班組、進崗位；到車間、到現(xiàn)場發(fā)揮好群防群治、聯(lián)防聯(lián)控協(xié)安助安作用，扎實開展“送清涼”“話安全”等活動。各系統(tǒng)、各部門、各單位要緊扣“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，對責(zé)任范圍內(nèi)的各項工作從管理上、制度上、標(biāo)準(zhǔn)上、責(zé)任上、落實上全面開展一次“回頭看”，進行一次“大檢驗”，按照“誰查處、誰閉合，誰簽字、誰整改”的原則，緊盯隱患整改措施現(xiàn)場執(zhí)行情況，健全完善隱患自查自改閉環(huán)管理機制，確保隱患問題查得準(zhǔn)、措施制定實、問題整改快。對隱患排查敷衍了事，閉合整改弄虛作假的，一律從嚴(yán)從重從快處理到人，切實筑牢“四梁八柱”保安全。

轉(zhuǎn)變態(tài)勢，深化作風(fēng)保安全。“成在干部作風(fēng)、敗也在干部作風(fēng)”。越是在緊要關(guān)頭，越是要牢牢掯住干部“嚴(yán)細(xì)實精”作風(fēng)這個“牛鼻子”，把“嚴(yán)細(xì)實精”作風(fēng)要求落到實處。各級管理干部要保持高度警醒，切實把分管的工作擺進去，把分管范圍內(nèi)的人和事擺進去，靠前指揮、強化擔(dān)當(dāng)、沖在一線，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，集中精力、心無旁騖把每一項工作、每一個環(huán)節(jié)抓到位。要在深化作風(fēng)中對照制度、時間、問題抓落實，因時應(yīng)勢、身體力行、以上率下，在“四勤四到”和“四個查一查”中提高執(zhí)行力、落實力，嚴(yán)防“黑天鵝”“灰犀牛”事件。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，要求各生產(chǎn)單位工作上要講標(biāo)準(zhǔn)、落實標(biāo)準(zhǔn)，各職能單位檢查上要懂標(biāo)準(zhǔn)、狠抓標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣抓好集團公司和礦安排的各項工作。對因不講標(biāo)準(zhǔn)、不懂標(biāo)準(zhǔn)、不落實標(biāo)準(zhǔn)被上級檢查部門掛牌、立案或通報批評的，實行雙向追責(zé)，既追究生產(chǎn)單位責(zé)任，也要追究業(yè)務(wù)監(jiān)管單位責(zé)任，責(zé)任人一律按規(guī)定處理到位。

綜采安拆分公司：活動務(wù)實開篇高效推進

“層層召開動員會、組織職工簽名承諾、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、懸掛條幅……”連日來，綜采安拆分公司“安全生產(chǎn)月”活動開局如火如荼地進行著。

今年6月份是全國第19個“安全生產(chǎn)月”，該公司按照“高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)安排、高規(guī)格落實”的整體思路，從“營造濃厚氛圍、開展警示教育、強化方法舉措、嚴(yán)格責(zé)任落實”四個方面，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，務(wù)求活動既轟轟烈烈，又扎實有效。組織召開公司、項目部兩個層面動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)全程參加現(xiàn)場督導(dǎo)，組織全體職工在印有“安全生產(chǎn)月”主題的條幅上簽字，組織公司總經(jīng)理與項目部經(jīng)理，項目部經(jīng)理與班組長之間簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，作出莊嚴(yán)承諾，壓實活動責(zé)任。通過班前會、安全例會等形式第一時間傳達貫徹集團公司動員會精神，在公司總部顯眼位置及基層項目部會議室張貼標(biāo)語、懸掛條幅，營造活動濃厚氛圍。持續(xù)組織職工觀看安全警示教育片，組織職工每周五學(xué)習(xí)安全事故案例，開展形勢與任務(wù)下基層活動，講明活動開展的意義，以及實現(xiàn)安全生產(chǎn)的政治站位，幫助職工算清安全生產(chǎn)“三筆賬”，筑牢思想防線。堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合公司實際，認(rèn)真查擺大型設(shè)備“起重吊拉”、頂板管理、設(shè)備運輸，以及地面修造車間?；穬Υ媾c管理等薄弱環(huán)節(jié)風(fēng)險及隱患，堅持把風(fēng)險挺在隱患前面、把隱患挺在事故前面，并制定防范措施，強化風(fēng)險及隱患管控，防止各類事故發(fā)生。健全隱患排查機制，利用公司領(lǐng)導(dǎo)集體上崗、動態(tài)督查、項目部自查、“三大員”集體上崗等形式，全方位排查事故隱患，并按“五定”要求閉合處理。堅持管技人員帶指標(biāo)反“三違”、視頻帶指標(biāo)反“三違”制度，認(rèn)真開展午收、中高考期間，以及高溫極端天氣條件下“11種隱患人”排查，著力提高“兩個規(guī)范”水平。

為保證“安全生產(chǎn)月”活動正常有序開展，該公司成立包保督導(dǎo)組，加大“四不兩直”檢查、動態(tài)督查頻次，把嚴(yán)查干部嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)作為重點，做到一檢查一通報一兌現(xiàn)，以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進活動各項措施的落實落地。

臨渙焦化公司：部署緊鑼密鼓 打出安全“組合拳”

“安全生產(chǎn)月”活動啟動后，臨渙焦化公司高度重視，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，持續(xù)強化現(xiàn)場安全、思想意識和培訓(xùn)教育，緊鑼密鼓，再緊“安全弦”，確?；顒幽繕?biāo)實現(xiàn)。

握指成拳，護航安全“主戰(zhàn)場”。該公司樹牢生產(chǎn)現(xiàn)場就是安全“主戰(zhàn)場”的思想，重心下移，緊盯現(xiàn)場安全。全面推行“131”安全生產(chǎn)管理法，“1”指一流程即崗位工作流程，“3”指三清單即崗位風(fēng)險管控清單、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)清單、崗位應(yīng)急處置清單，“1”指一禁令即崗位工作禁令，要求全體干群熟知本崗位“一流程、三清單、一禁令”內(nèi)容，全過程規(guī)范管理，穩(wěn)步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

按照“細(xì)化分、嚴(yán)考核、重落實”的原則，公司重新劃定12條巡查路線，從公司黨政到機關(guān)管技，一律帶指標(biāo)進行巡查，針對偏遠(yuǎn)地區(qū)、設(shè)備檢修、動火（燒焊）作業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)和重要區(qū)域，健全完善《風(fēng)險管理制度》《危險源辨識管理制度》等剛性制度文件，按照“紅、橙、黃、藍(lán)”四級風(fēng)險分級管理，編制風(fēng)險管控清單，將風(fēng)險查找、研判、防范與隱患排查、治理、分析相結(jié)合，最大程度消除現(xiàn)場安全隱患，確保本質(zhì)安全。

內(nèi)聚人心，守好思想“主陣地”。6月“安全月”，恰逢午收、準(zhǔn)備中高考的特殊時期，為防止職工出現(xiàn)精神不振、心不在焉等現(xiàn)象，該公司以班組為單位，全面排查此類人群數(shù)量，按照工種、崗位，提前謀劃，合理安排調(diào)休或者年休，以人性化管理消除潛在隱患。組織各單位成立“黨員先鋒應(yīng)急隊”，把黨員安排到臟、苦、累、偏的崗位上，確保哪里有困難，哪里就有黨員頂上。全覆蓋式進行形勢任務(wù)宣講，將當(dāng)前安全形勢任務(wù)與職工講清、講透，對職工進行摸底排查，認(rèn)真梳理出“負(fù)能量”人員，進行針對性談心談話，確保職工隊伍持續(xù)健康穩(wěn)定。

隊伍和諧，人心思進。該公司還積極組織開展除“陋習(xí)”、防“萬萬想不到”活動，與“安全生產(chǎn)月”活動和全年工作緊密結(jié)合，以市場化收購的方式，鼓勵職工積極上報身邊“陋習(xí)”，做到一統(tǒng)計、一分析、一建檔，列出“陋習(xí)”清單，制定整改和落實措施，每周安全辦公會上進行發(fā)布，并觀看專題安全警示教育片，分享經(jīng)驗、共商舉措，形成發(fā)現(xiàn)問題、戰(zhàn)勝問題的強大合力。

上下聯(lián)動，打好培訓(xùn)“主動仗”。該公司將安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口，作為預(yù)防事故的治本之策，依托“三個平臺”建設(shè)，不斷提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。建立網(wǎng)絡(luò)版培訓(xùn)平臺：采用3D形式對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行分解演示，讓職工更好地掌握設(shè)備構(gòu)造原理；開設(shè)精準(zhǔn)培訓(xùn)課堂：創(chuàng)辦工匠大師講堂、勞模工作室，舉行專家?guī)?、技術(shù)比武、攻堅克難英雄榜等活動，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展專題培訓(xùn)及課題攻關(guān)；量身定制仿真系統(tǒng)：以甲醇二期生產(chǎn)工藝為背景，按照1:1仿真定制，開發(fā)出一整套仿真培訓(xùn)應(yīng)用系統(tǒng)，讓職工培訓(xùn)如同在中控室操作一樣，能逼真地模擬裝置的開車、停車、生產(chǎn)操作以及事故處置。

同時，嚴(yán)格承包商人員入廠安全培訓(xùn)，將承包商人員安全培訓(xùn)與內(nèi)部職工同等對待、同等監(jiān)管、同等考核，培訓(xùn)合格后方可上崗；公司針對各崗位制作安全標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻，引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)操作、規(guī)范操作，杜絕陋習(xí)和習(xí)慣性違章行為。

信湖礦舉行“安全生產(chǎn)月”井口安全宣誓暨簽名活動

在全國第十九個“安全生產(chǎn)月”來臨之際，為認(rèn)真貫徹落實淮北礦業(yè)集團《關(guān)于開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，6月3日中班，信湖礦在候罐大廳舉行主題為“消除事故隱患 筑牢安全防線”的安全生產(chǎn)月宣誓和簽名活動。

該礦領(lǐng)導(dǎo)宣讀了《信湖煤礦“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，明確了活動開展的時間、目標(biāo)及任務(wù)?；顒蝇F(xiàn)場，全員同舉右手，莊嚴(yán)承諾：為了個人生命安全，為了家庭幸福美滿，為了礦井安全發(fā)展，牢記安全理念；履行安全責(zé)任，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)；牢記手指口述，實施風(fēng)險預(yù)控；堅決杜絕三違，做到三不傷害，請家人放心，請企業(yè)放心！

活動中，全體宣誓人員依次在“消除事故隱患.筑牢安全防線”的橫幅上鄭重簽下了自己的名字，并承諾保證實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)。