凝心聚力促發(fā)展,聚力騰飛創(chuàng)未來!豐島控股集團2023年度總結(jié)表彰暨2024年經(jīng)營計劃頒布大會圓滿召開
豐島控股集團2023年度總結(jié)表彰暨2024年經(jīng)營計劃頒布大會在集團多功能廳隆重召開。會議總結(jié)回顧了2023年度各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況及重點工作完成情況,明確了2024年經(jīng)營計劃、重點工作安排,會議表彰獎勵了2023年度表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體與先進個人、先進黨員,通報表彰了2023年度“五個一工程”各類獎項、獎勵了2023年度科技創(chuàng)新項目,通報了各子公司2023年安全生產(chǎn)綜治情況。
面對嚴峻的經(jīng)濟形勢、艱巨繁重的任務(wù),全體豐島人遵循徐董事長提出的“做有品質(zhì)的人、企業(yè)和產(chǎn)品”的價值觀,錨定打造百年常青企業(yè)的奮斗目標(biāo),緊緊圍繞“數(shù)字豐島、品質(zhì)豐島、品牌豐島”經(jīng)營方針和集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要和2023年度經(jīng)營指導(dǎo)思想,堅持拓業(yè)務(wù)、強管理、降成本、促規(guī)范,以內(nèi)抓管理、外拓市場為主線,聚焦內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè),統(tǒng)籌推進各項重點工作,堅持以客戶為中心、以計劃為抓手、以結(jié)果為導(dǎo)向,穩(wěn)步推進年初確定的各項經(jīng)營工作,以勇往直前、“四千”精神的奮斗姿態(tài)創(chuàng)造了不平凡的價值,書寫了高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷,公司發(fā)展穩(wěn)中有進、進中提質(zhì),主要經(jīng)營指標(biāo)均比2022年同期實現(xiàn)大幅增長,部分經(jīng)營指標(biāo)超額完成全年經(jīng)營指標(biāo),創(chuàng)歷史新高。
徐董事長要求全體豐島人堅守企業(yè)使命與價值觀,著眼百年常青,以豐島價值觀驅(qū)動企業(yè)發(fā)展;堅守大局意識,仰望星空,以積極向上的態(tài)度不斷滿足豐島家人對美好生活需要;堅守腳踏實地,爭當(dāng)實干家,練就本領(lǐng),踐行卓越品質(zhì);堅守中心任務(wù),提標(biāo)發(fā)力,持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展;練好自身內(nèi)功,提升素質(zhì),走出我們的“舒適區(qū)”。
會上,豐島控股集團運營總裁劉志鋼作《夯實基礎(chǔ)管理 數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主題報告。
邁入2024,面對時代浪潮裹挾而來的風(fēng)起云涌,在當(dāng)今這個紛繁復(fù)雜、變化迅速的時代里,企業(yè)要實現(xiàn)長久成功,必須成為長期主義者,堅持做難而正確的事情,尋找適應(yīng)新時代發(fā)展的新賽道、新模式,努力“在不確定中尋找確定”。
會議最后號召全體豐島人2024年要堅持企業(yè)使命與豐島價值觀,以客戶為中心,以數(shù)字化管理為抓手,持續(xù)推進制度流程建設(shè)、6S管理和精細化管理,對標(biāo)DOLE等標(biāo)桿企業(yè),優(yōu)化與完善激勵考核體系,堅持以市場為導(dǎo)向、科技為支撐,提高產(chǎn)品質(zhì)量、控制消耗、降低成本,實施品牌戰(zhàn)略,充分挖掘國內(nèi)國際市場潛力,推動雙循環(huán)戰(zhàn)略穩(wěn)步發(fā)展。
豐島控股集團2023年度總結(jié)表彰暨2024年經(jīng)營計劃頒布大會在集團多功能廳隆重召開。會議總結(jié)回顧了2023年度各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況及重點工作完成情況,明確了2024年經(jīng)營計劃、重點工作安排,會議表彰獎勵了2023年度表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體與先進個人、先進黨員,通報表彰了2023年度“五個一工程”各類獎項、獎勵了2023年度科技創(chuàng)新項目,通報了各子公司2023年安全生產(chǎn)綜治情況。
面對嚴峻的經(jīng)濟形勢、艱巨繁重的任務(wù),全體豐島人遵循徐董事長提出的“做有品質(zhì)的人、企業(yè)和產(chǎn)品”的價值觀,錨定打造百年常青企業(yè)的奮斗目標(biāo),緊緊圍繞“數(shù)字豐島、品質(zhì)豐島、品牌豐島”經(jīng)營方針和集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要和2023年度經(jīng)營指導(dǎo)思想,堅持拓業(yè)務(wù)、強管理、降成本、促規(guī)范,以內(nèi)抓管理、外拓市場為主線,聚焦內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化建設(shè),統(tǒng)籌推進各項重點工作,堅持以客戶為中心、以計劃為抓手、以結(jié)果為導(dǎo)向,穩(wěn)步推進年初確定的各項經(jīng)營工作,以勇往直前、“四千”精神的奮斗姿態(tài)創(chuàng)造了不平凡的價值,書寫了高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷,公司發(fā)展穩(wěn)中有進、進中提質(zhì),主要經(jīng)營指標(biāo)均比2022年同期實現(xiàn)大幅增長,部分經(jīng)營指標(biāo)超額完成全年經(jīng)營指標(biāo),創(chuàng)歷史新高。
徐董事長要求全體豐島人堅守企業(yè)使命與價值觀,著眼百年常青,以豐島價值觀驅(qū)動企業(yè)發(fā)展;堅守大局意識,仰望星空,以積極向上的態(tài)度不斷滿足豐島家人對美好生活需要;堅守腳踏實地,爭當(dāng)實干家,練就本領(lǐng),踐行卓越品質(zhì);堅守中心任務(wù),提標(biāo)發(fā)力,持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展;練好自身內(nèi)功,提升素質(zhì),走出我們的“舒適區(qū)”。
會上,豐島控股集團運營總裁劉志鋼作《夯實基礎(chǔ)管理 數(shù)字化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主題報告。
邁入2024,面對時代浪潮裹挾而來的風(fēng)起云涌,在當(dāng)今這個紛繁復(fù)雜、變化迅速的時代里,企業(yè)要實現(xiàn)長久成功,必須成為長期主義者,堅持做難而正確的事情,尋找適應(yīng)新時代發(fā)展的新賽道、新模式,努力“在不確定中尋找確定”。
會議最后號召全體豐島人2024年要堅持企業(yè)使命與豐島價值觀,以客戶為中心,以數(shù)字化管理為抓手,持續(xù)推進制度流程建設(shè)、6S管理和精細化管理,對標(biāo)DOLE等標(biāo)桿企業(yè),優(yōu)化與完善激勵考核體系,堅持以市場為導(dǎo)向、科技為支撐,提高產(chǎn)品質(zhì)量、控制消耗、降低成本,實施品牌戰(zhàn)略,充分挖掘國內(nèi)國際市場潛力,推動雙循環(huán)戰(zhàn)略穩(wěn)步發(fā)展。
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