寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司
寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司成立于2007年，是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售電線電纜的公司，坐落于銀川市德勝工業(yè)園區(qū)。公司擁有專業(yè)的設(shè)備28臺(tái)（套），檢測(cè)儀器40臺(tái)（套），技術(shù)力量雄厚，具備自主研發(fā)各類電線電纜產(chǎn)品的能力。
主要產(chǎn)品有：布電線、鋁絞線、鋼芯鋁絞線、電力電纜、控制電纜、1-10KV架空絕緣電纜、農(nóng)用地埋線及各種阻燃、耐火電線電纜等七大類65個(gè)品種1500多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。
公司信守“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的宗旨，實(shí)施嚴(yán)格、科學(xué)、高效的管理體系，通過了ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證，國(guó)家強(qiáng)制“CCC”認(rèn)證，取得了電纜生產(chǎn)的“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”，2009年由中國(guó)國(guó)際名牌發(fā)展協(xié)會(huì)和中國(guó)品牌企業(yè)聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會(huì)聯(lián)合授予公司“天嘉電線®”“中國(guó)著名品牌”的稱號(hào)，2011年榮獲“寧夏名牌”稱號(hào)。公司是寧夏質(zhì)量管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、銀川市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事單位、賀蘭縣質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事單位、中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)會(huì)員單位。
公司立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以高端的生產(chǎn)設(shè)備、精湛的技術(shù)、系統(tǒng)化的管理、嚴(yán)格的質(zhì)量為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“天嘉電線®”秉承“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念鑄造品牌，為追求卓越而不懈努力。以“做寧夏第一品牌，創(chuàng)中國(guó)第一品牌”為目標(biāo)。質(zhì)量理念：堅(jiān)決以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為底線，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提升品質(zhì)，讓產(chǎn)品說話。質(zhì)量承諾：產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由公司承擔(dān)一切責(zé)任。實(shí)施三心計(jì)劃“生產(chǎn)者用心、經(jīng)營(yíng)者安心、消費(fèi)者放心”。竭誠(chéng)歡迎各界朋友使用公司產(chǎn)品并提出寶貴意見。
寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司自建立之初就樹立了“質(zhì)量興廠”的戰(zhàn)略，以“質(zhì)量第一、顧客至上”為經(jīng)營(yíng)宗旨。2008年按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001建立了質(zhì)量管理體系，形成了書面化的質(zhì)量手冊(cè)和23個(gè)程序文件118個(gè)質(zhì)量記錄，覆蓋了與質(zhì)量相關(guān)的所有活動(dòng)。通過質(zhì)量體系運(yùn)行檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審和第三方審核，加強(qiáng)質(zhì)量體系的貫徹落實(shí)、改進(jìn)和提高。
對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行全過程、全員、全面控制。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息，進(jìn)行了深入的分析，建立健全了140個(gè)工藝和過程控制文件。產(chǎn)品生產(chǎn)過程重視過程嚴(yán)格執(zhí)行工藝、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)細(xì)節(jié)的控制，如外觀質(zhì)量我們?cè)谶x擇材料時(shí)不僅要求質(zhì)量達(dá)標(biāo)，色澤必須凝重、美觀；包裝做到整齊、整潔、美觀，既要起到防護(hù)作用，又要美觀和便于拆裝。
重視員工質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，每年組織全員質(zhì)量培訓(xùn)和考核，不合格者不得上崗。建立健全了質(zhì)量考核措施，產(chǎn)品合格率、特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、工藝執(zhí)行率、設(shè)備完好率等質(zhì)量指標(biāo)是員工工作考核的重要指標(biāo)項(xiàng)目。
公司各個(gè)層面各級(jí)人員都想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率，降低質(zhì)量成本。通過技術(shù)改造，質(zhì)量改進(jìn)使產(chǎn)品合格率逐步提高，近三年產(chǎn)品合格率分別是：2011年94.2%，2012年96.6%，2013年上半年98.4%。
質(zhì)量數(shù)據(jù)是開展質(zhì)量分析的基礎(chǔ)，公司建立健全了質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理并利用各類圖表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析，找出問題點(diǎn)，實(shí)施改進(jìn)。每月月末召開“質(zhì)量分析會(huì)”，進(jìn)行質(zhì)量分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
“工欲善其事，必先利其器”，精良的設(shè)備是保障質(zhì)量的前提，因此我們從設(shè)備選型期的考察、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修等方面，進(jìn)行全過程的管理，建立了設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備安全規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程240個(gè)。日常管理中重視正確使用、定期保養(yǎng)、運(yùn)行檢查，使設(shè)備完好率長(zhǎng)期控制在92%以上。
從源頭抓質(zhì)量一直是我們貫徹的質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)。材料質(zhì)量決定著產(chǎn)品質(zhì)量，我們優(yōu)選供應(yīng)廠家，并建立了合格供方檔案，每年度對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)審，將質(zhì)量不穩(wěn)定，又得不到良好改善的3個(gè)供應(yīng)廠家從合格供方中剔除。
一切質(zhì)量活動(dòng)圍繞著一個(gè)中心思想“用戶滿意”，除為用戶提供合格的產(chǎn)品外，我們十分重視售后服務(wù)工作，并提出了“產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由本公司承擔(dān)一切責(zé)任”的質(zhì)量承諾，解決了用戶的后顧之憂。通過全體員工的共同努力，用戶滿意率逐步得到了提高，近三年用戶滿意率分別是：2011年90%，2012年91.6%，2013年上半年93.4%。
抓質(zhì)量是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，我們認(rèn)為重要的是抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)和抓質(zhì)量形成的全過程。用運(yùn)科學(xué)合理的管理方法，踏踏實(shí)實(shí)重復(fù)的做好基礎(chǔ)工作，質(zhì)量就會(huì)有保障。
誠(chéng)信是金，國(guó)家大力倡導(dǎo)誠(chéng)信體系建設(shè)。寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司積極主動(dòng)開展誠(chéng)信建設(shè)，2008年就參加了“銀川市誠(chéng)信建設(shè)”。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，嚴(yán)格過程控制、嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，堅(jiān)持以用戶滿意為己任，不斷落實(shí)完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信管理體系的建設(shè)工作。
一、落實(shí)誠(chéng)信管理工作體系
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保障質(zhì)量安全和促進(jìn)公司發(fā)展為目標(biāo)，以加強(qiáng)質(zhì)量安全誠(chéng)信為核心，以守法遵章為準(zhǔn)繩、社會(huì)道德為基礎(chǔ)，公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、以身作則，加快推進(jìn)公司誠(chéng)信體系建設(shè)，增強(qiáng)全公司質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，提高公司誠(chéng)信保障能力和質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)公司健康發(fā)展。一是開展誠(chéng)信建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣貫。二是完善檢驗(yàn)檢測(cè)手段，提升質(zhì)量檢測(cè)能力；加強(qiáng)生產(chǎn)原料管理，過程控制。三是開展企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)自糾自查，建立企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信管理自律機(jī)制。四是總結(jié)完善。
二、建立誠(chéng)信信息收集、處理體系
建立企業(yè)誠(chéng)信信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)自律機(jī)制建設(shè)，制定和完善行業(yè)行規(guī)，開展誠(chéng)信宣言、公約、自查和互查等自律活動(dòng)。配備專職或兼職食品安全和誠(chéng)信管理人員，開展重合同、守信譽(yù)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，倡導(dǎo)文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)和員工的誠(chéng)信意識(shí)和誠(chéng)信水平，形成有效的企業(yè)自律機(jī)制。同時(shí)，建立企業(yè)失信舉報(bào)制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。及時(shí)反映企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)信息。規(guī)范誠(chéng)信服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，健全誠(chéng)信服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)監(jiān)督、考核制度，推動(dòng)誠(chéng)信服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。
三、加強(qiáng)誠(chéng)信宣傳和誠(chéng)信文化建設(shè)
制定年度宣傳計(jì)劃。結(jié)合年度工作重點(diǎn)確定宣傳主題，明確宣傳形式、范圍等內(nèi)容開展專題宣傳活動(dòng)。組織開展知識(shí)培訓(xùn)、法制講座、技術(shù)咨詢、企業(yè)誠(chéng)信文化交流等活動(dòng)。
四、具體做好如下工作
（一）原材料采購(gòu)管理工作體系
在原材料采購(gòu)方面堅(jiān)持驗(yàn)證、驗(yàn)貨、驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)量，公司主要原材料銅鋁材料、塑料絕緣材料等，我們優(yōu)選供應(yīng)廠家，并建立了合格供方檔案，每年度對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)審，將質(zhì)量不穩(wěn)定，又得不到良好改善的3個(gè)供應(yīng)廠家從合格供方中剔除。加強(qiáng)原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，堅(jiān)持不合格的材料不使用，不合格的產(chǎn)品不流轉(zhuǎn)。
（二）安全生產(chǎn)管理體系
產(chǎn)品生產(chǎn)過程根據(jù)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范組織生產(chǎn)，檢驗(yàn)。建立健全了“三檢”制度，既操作工的自檢、轉(zhuǎn)工序的互檢和轉(zhuǎn)之間演員的專檢。
（三）質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作體系
1.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)肅認(rèn)真地把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
2.正確掌握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品工藝要求，認(rèn)真嚴(yán)格檢查各道工序產(chǎn)品，嚴(yán)格把關(guān)，不錯(cuò)檢、漏檢。
3.深入各工序，隨機(jī)抽樣，以預(yù)防為主，協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)工人作技術(shù)指導(dǎo)，減少返工現(xiàn)象，提高產(chǎn)品合格率。
4.整理質(zhì)量原始記錄，建立質(zhì)量檔案，制定工序質(zhì)量管理點(diǎn)，并檢查其執(zhí)行情況。
5.做好原材料。生產(chǎn)成品入庫(kù)及進(jìn)出倉(cāng)的檢驗(yàn)。
（四）產(chǎn)成品管理
1.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，產(chǎn)品入庫(kù)后要驗(yàn)收、登記。
2.庫(kù)存的產(chǎn)品要隔墻離地、分類分架、原料、成品、半成品分庫(kù)保存。庫(kù)房通風(fēng)干燥、清潔整齊，無蚊蠅鼠蟲，要定期清掃，消毒。
（五）產(chǎn)品銷售服務(wù)管理工作體系
產(chǎn)品銷售堅(jiān)持以誠(chéng)信為原則，跟蹤服務(wù)，公司成立了售后服務(wù)小組，對(duì)每一個(gè)客戶堅(jiān)持進(jìn)行跟蹤回訪，了解客戶反映情況并建立信息檔案，以更好地改進(jìn)公司產(chǎn)品。對(duì)客戶反映的問題要及時(shí)處理，屬于質(zhì)量的問題要及時(shí)做出處理。
公司產(chǎn)品自上市以來，以品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格穩(wěn)定，服務(wù)熱誠(chéng)深受廣大消費(fèi)者喜愛，2008年公司順利通過ISO9001-2008國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2008年公司加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，不斷提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量，檔次，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全，價(jià)格合理。為創(chuàng)建健康、和諧、安全、穩(wěn)定的食品市場(chǎng)環(huán)境而不懈努力，今后將按照《通用要求》把企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
按法律法規(guī)和用戶的要求生產(chǎn)
提供用戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)
主要產(chǎn)品：天嘉牌電線電纜
寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司成立于2007年，是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售電線電纜的公司，坐落于銀川市德勝工業(yè)園區(qū)。公司擁有專業(yè)的設(shè)備28臺(tái)（套），檢測(cè)儀器40臺(tái)（套），技術(shù)力量雄厚，具備自主研發(fā)各類電線電纜產(chǎn)品的能力。
主要產(chǎn)品有：布電線、鋁絞線、鋼芯鋁絞線、電力電纜、控制電纜、1-10KV架空絕緣電纜、農(nóng)用地埋線及各種阻燃、耐火電線電纜等七大類65個(gè)品種1500多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。
公司信守“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的宗旨，實(shí)施嚴(yán)格、科學(xué)、高效的管理體系，通過了ISO9001：2008質(zhì)量體系認(rèn)證，國(guó)家強(qiáng)制“CCC”認(rèn)證，取得了電纜生產(chǎn)的“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”，2009年由中國(guó)國(guó)際名牌發(fā)展協(xié)會(huì)和中國(guó)品牌企業(yè)聯(lián)合發(fā)展促進(jìn)會(huì)聯(lián)合授予公司“天嘉電線®”“中國(guó)著名品牌”的稱號(hào)，2011年榮獲“寧夏名牌”稱號(hào)。公司是寧夏質(zhì)量管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、銀川市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事單位、賀蘭縣質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事單位、中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)會(huì)員單位。
公司立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以高端的生產(chǎn)設(shè)備、精湛的技術(shù)、系統(tǒng)化的管理、嚴(yán)格的質(zhì)量為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。“天嘉電線®”秉承“質(zhì)量第一、顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念鑄造品牌，為追求卓越而不懈努力。以“做寧夏第一品牌，創(chuàng)中國(guó)第一品牌”為目標(biāo)。質(zhì)量理念：堅(jiān)決以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為底線，在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提升品質(zhì)，讓產(chǎn)品說話。質(zhì)量承諾：產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由公司承擔(dān)一切責(zé)任。實(shí)施三心計(jì)劃“生產(chǎn)者用心、經(jīng)營(yíng)者安心、消費(fèi)者放心”。竭誠(chéng)歡迎各界朋友使用公司產(chǎn)品并提出寶貴意見。
寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司自建立之初就樹立了“質(zhì)量興廠”的戰(zhàn)略，以“質(zhì)量第一、顧客至上”為經(jīng)營(yíng)宗旨。2008年按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO9001建立了質(zhì)量管理體系，形成了書面化的質(zhì)量手冊(cè)和23個(gè)程序文件118個(gè)質(zhì)量記錄，覆蓋了與質(zhì)量相關(guān)的所有活動(dòng)。通過質(zhì)量體系運(yùn)行檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審和第三方審核，加強(qiáng)質(zhì)量體系的貫徹落實(shí)、改進(jìn)和提高。
對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行全過程、全員、全面控制。對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息，進(jìn)行了深入的分析，建立健全了140個(gè)工藝和過程控制文件。產(chǎn)品生產(chǎn)過程重視過程嚴(yán)格執(zhí)行工藝、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”，長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)細(xì)節(jié)的控制，如外觀質(zhì)量我們?cè)谶x擇材料時(shí)不僅要求質(zhì)量達(dá)標(biāo)，色澤必須凝重、美觀；包裝做到整齊、整潔、美觀，既要起到防護(hù)作用，又要美觀和便于拆裝。
重視員工質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，每年組織全員質(zhì)量培訓(xùn)和考核，不合格者不得上崗。建立健全了質(zhì)量考核措施，產(chǎn)品合格率、特大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故、工藝執(zhí)行率、設(shè)備完好率等質(zhì)量指標(biāo)是員工工作考核的重要指標(biāo)項(xiàng)目。
公司各個(gè)層面各級(jí)人員都想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率，降低質(zhì)量成本。通過技術(shù)改造，質(zhì)量改進(jìn)使產(chǎn)品合格率逐步提高，近三年產(chǎn)品合格率分別是：2011年94.2%，2012年96.6%，2013年上半年98.4%。
質(zhì)量數(shù)據(jù)是開展質(zhì)量分析的基礎(chǔ)，公司建立健全了質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理并利用各類圖表對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析，找出問題點(diǎn)，實(shí)施改進(jìn)。每月月末召開“質(zhì)量分析會(huì)”，進(jìn)行質(zhì)量分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
“工欲善其事，必先利其器”，精良的設(shè)備是保障質(zhì)量的前提，因此我們從設(shè)備選型期的考察、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修等方面，進(jìn)行全過程的管理，建立了設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備安全規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程240個(gè)。日常管理中重視正確使用、定期保養(yǎng)、運(yùn)行檢查，使設(shè)備完好率長(zhǎng)期控制在92%以上。
從源頭抓質(zhì)量一直是我們貫徹的質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)。材料質(zhì)量決定著產(chǎn)品質(zhì)量，我們優(yōu)選供應(yīng)廠家，并建立了合格供方檔案，每年度對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)審，將質(zhì)量不穩(wěn)定，又得不到良好改善的3個(gè)供應(yīng)廠家從合格供方中剔除。
一切質(zhì)量活動(dòng)圍繞著一個(gè)中心思想“用戶滿意”，除為用戶提供合格的產(chǎn)品外，我們十分重視售后服務(wù)工作，并提出了“產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題全部由本公司承擔(dān)一切責(zé)任”的質(zhì)量承諾，解決了用戶的后顧之憂。通過全體員工的共同努力，用戶滿意率逐步得到了提高，近三年用戶滿意率分別是：2011年90%，2012年91.6%，2013年上半年93.4%。
抓質(zhì)量是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，我們認(rèn)為重要的是抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)和抓質(zhì)量形成的全過程。用運(yùn)科學(xué)合理的管理方法，踏踏實(shí)實(shí)重復(fù)的做好基礎(chǔ)工作，質(zhì)量就會(huì)有保障。
誠(chéng)信是金，國(guó)家大力倡導(dǎo)誠(chéng)信體系建設(shè)。寧夏金豹電線電纜集團(tuán)有限公司積極主動(dòng)開展誠(chéng)信建設(shè)，2008年就參加了“銀川市誠(chéng)信建設(shè)”。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)條件，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，嚴(yán)格過程控制、嚴(yán)格產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)，堅(jiān)持以用戶滿意為己任，不斷落實(shí)完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信管理體系的建設(shè)工作。
一、落實(shí)誠(chéng)信管理工作體系
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以保障質(zhì)量安全和促進(jìn)公司發(fā)展為目標(biāo)，以加強(qiáng)質(zhì)量安全誠(chéng)信為核心，以守法遵章為準(zhǔn)繩、社會(huì)道德為基礎(chǔ)，公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒、以身作則，加快推進(jìn)公司誠(chéng)信體系建設(shè)，增強(qiáng)全公司質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)，提高公司誠(chéng)信保障能力和質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)公司健康發(fā)展。一是開展誠(chéng)信建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)宣貫。二是完善檢驗(yàn)檢測(cè)手段，提升質(zhì)量檢測(cè)能力；加強(qiáng)生產(chǎn)原料管理，過程控制。三是開展企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)自糾自查，建立企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信管理自律機(jī)制。四是總結(jié)完善。
二、建立誠(chéng)信信息收集、處理體系
建立企業(yè)誠(chéng)信信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)自律機(jī)制建設(shè)，制定和完善行業(yè)行規(guī)，開展誠(chéng)信宣言、公約、自查和互查等自律活動(dòng)。配備專職或兼職食品安全和誠(chéng)信管理人員，開展重合同、守信譽(yù)、依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，倡導(dǎo)文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)和員工的誠(chéng)信意識(shí)和誠(chéng)信水平，形成有效的企業(yè)自律機(jī)制。同時(shí)，建立企業(yè)失信舉報(bào)制度，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。及時(shí)反映企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)信息。規(guī)范誠(chéng)信服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，健全誠(chéng)信服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)監(jiān)督、考核制度，推動(dòng)誠(chéng)信服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。
三、加強(qiáng)誠(chéng)信宣傳和誠(chéng)信文化建設(shè)
制定年度宣傳計(jì)劃。結(jié)合年度工作重點(diǎn)確定宣傳主題，明確宣傳形式、范圍等內(nèi)容開展專題宣傳活動(dòng)。組織開展知識(shí)培訓(xùn)、法制講座、技術(shù)咨詢、企業(yè)誠(chéng)信文化交流等活動(dòng)。
四、具體做好如下工作
（一）原材料采購(gòu)管理工作體系
在原材料采購(gòu)方面堅(jiān)持驗(yàn)證、驗(yàn)貨、驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)量，公司主要原材料銅鋁材料、塑料絕緣材料等，我們優(yōu)選供應(yīng)廠家，并建立了合格供方檔案，每年度對(duì)合格供方進(jìn)行評(píng)審，將質(zhì)量不穩(wěn)定，又得不到良好改善的3個(gè)供應(yīng)廠家從合格供方中剔除。加強(qiáng)原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)，堅(jiān)持不合格的材料不使用，不合格的產(chǎn)品不流轉(zhuǎn)。
（二）安全生產(chǎn)管理體系
產(chǎn)品生產(chǎn)過程根據(jù)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范組織生產(chǎn)，檢驗(yàn)。建立健全了“三檢”制度，既操作工的自檢、轉(zhuǎn)工序的互檢和轉(zhuǎn)之間演員的專檢。
（三）質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作體系
1.認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)肅認(rèn)真地把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
2.正確掌握產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉產(chǎn)品工藝要求，認(rèn)真嚴(yán)格檢查各道工序產(chǎn)品，嚴(yán)格把關(guān)，不錯(cuò)檢、漏檢。
3.深入各工序，隨機(jī)抽樣，以預(yù)防為主，協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)工人作技術(shù)指導(dǎo)，減少返工現(xiàn)象，提高產(chǎn)品合格率。
4.整理質(zhì)量原始記錄，建立質(zhì)量檔案，制定工序質(zhì)量管理點(diǎn)，并檢查其執(zhí)行情況。
5.做好原材料。生產(chǎn)成品入庫(kù)及進(jìn)出倉(cāng)的檢驗(yàn)。
（四）產(chǎn)成品管理
1.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，產(chǎn)品入庫(kù)后要驗(yàn)收、登記。
2.庫(kù)存的產(chǎn)品要隔墻離地、分類分架、原料、成品、半成品分庫(kù)保存。庫(kù)房通風(fēng)干燥、清潔整齊，無蚊蠅鼠蟲，要定期清掃，消毒。
（五）產(chǎn)品銷售服務(wù)管理工作體系
產(chǎn)品銷售堅(jiān)持以誠(chéng)信為原則，跟蹤服務(wù)，公司成立了售后服務(wù)小組，對(duì)每一個(gè)客戶堅(jiān)持進(jìn)行跟蹤回訪，了解客戶反映情況并建立信息檔案，以更好地改進(jìn)公司產(chǎn)品。對(duì)客戶反映的問題要及時(shí)處理，屬于質(zhì)量的問題要及時(shí)做出處理。
公司產(chǎn)品自上市以來，以品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格穩(wěn)定，服務(wù)熱誠(chéng)深受廣大消費(fèi)者喜愛，2008年公司順利通過ISO9001-2008國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2008年公司加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，不斷提升公司的產(chǎn)品質(zhì)量，檔次，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量安全，價(jià)格合理。為創(chuàng)建健康、和諧、安全、穩(wěn)定的食品市場(chǎng)環(huán)境而不懈努力，今后將按照《通用要求》把企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
按法律法規(guī)和用戶的要求生產(chǎn)
提供用戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)
主要產(chǎn)品：天嘉牌電線電纜
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