甘肅宏達鋁型材有限公司
（甘肅宏達鋁塑業(yè)有限公司）
甘肅宏達鋁型材有限公司始建于1996年。是一家集鋁合金技術研究、開發(fā)、設計、生產(chǎn)與銷售為一體的股份制企業(yè)?，F(xiàn)有在職員工500多人，其中工程技術人員56人。公司生產(chǎn)的“精益”牌鋁合金建筑型材，是西部地區(qū)較具規(guī)模的建筑鋁型材和工業(yè)鋁型材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
公司現(xiàn)有擠壓生產(chǎn)線16條，進口粉末噴涂生產(chǎn)線3條，進口穿條式隔熱生產(chǎn)線4條，注膠式隔熱生產(chǎn)線1條，氟碳漆噴涂線1條，氧化電泳生產(chǎn)線2條。
甘肅宏達鋁型材有限公司以“融現(xiàn)代科技、造優(yōu)質(zhì)型材;盡真誠服務、求共同發(fā)展”為企業(yè)發(fā)展方針，引進先進專業(yè)的生產(chǎn)設備，吸取國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，堅持實事求是，從實際出發(fā)，大膽實踐，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。以人為本，對外最大限度的滿足用戶需求，對內(nèi)最大限度發(fā)揮員工的潛能，定期對員工進行培訓，提高工作人員的綜合素質(zhì)。并實行全面質(zhì)量管理，建立起現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系。經(jīng)過多年的不懈努力，公司榮獲多項殊榮：2000年連續(xù)通過ISO9000國際質(zhì)量體系認證;2003年至今，連續(xù)獲得甘肅省名牌產(chǎn)品稱號;2007年至今，連續(xù)被評為甘肅省百強工業(yè)企業(yè);2009年，公司生產(chǎn)的隔熱斷橋鋁型材被認證為“中國節(jié)能型材產(chǎn)品認證”稱號;2008年，公司生產(chǎn)的鋁合金建筑型材被選為北京2008奧運射擊館及奧運田徑館建設選用產(chǎn)品;2013年，公司獲得2013中國建筑金磚獎建筑金屬門窗工程十強企業(yè);2012年至今，連續(xù)獲得全國質(zhì)量誠信優(yōu)秀企業(yè)、全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品稱號以及甘肅省企業(yè)質(zhì)量信用等級AA級企業(yè)稱號。
由公司參編完成的甘肅06系列建筑圖集《甘06J6-1斷橋鋁合金節(jié)能門窗》、《甘06J6-2鋁合金門窗》已在全省范圍內(nèi)執(zhí)行。
公司主要產(chǎn)品有陽極氧化型材、電泳涂漆型材、粉末噴涂型材、氟碳漆噴涂型材、隔熱型材等五大類鋁合金建筑門窗、幕墻、工業(yè)、散熱器型材等，共有300多個系列，近萬余種產(chǎn)品，其中有16種產(chǎn)品獲得了專利產(chǎn)品。為能滿足廣大客戶的要求，公司積極研發(fā)高效節(jié)能建筑鋁型材產(chǎn)品。節(jié)能建筑鋁型材的優(yōu)勢特點主要有：1、采用多層中空玻璃，多道密封，可有效提升水密性和氣密性，保溫及隔音效果較好;2、可以采用多種開啟方式;3、采用流線型設計，造型豪華氣派，配用圓弧或方形口條，美觀大方且安裝方便。滿足市場上的各種需求。
甘肅宏達鋁型材有限公司倡導“以人為本 以技術為先”管理理念。秉持“人無我有，人有我精，發(fā)展中完善 完善中發(fā)展”的發(fā)展原則。竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，高效的服務。
為了提高宏達鋁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的質(zhì)量活動，在公司廠部領導的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
1.領導重視，精心組織
為了更好地開展質(zhì)量活動，公司召開了全廠員工會議進行活動動員，開展質(zhì)量活動的目的和要求進行了簡單的敘述，具體的實施辦法，工作的安排等問題做了簡單的評述，要求以質(zhì)量活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.加強培訓力度
在質(zhì)量活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間、部門通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。擠壓車間：對操作工進行了言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕不良產(chǎn)品流入后工序的一系列質(zhì)量培訓。表處、包裝車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間予以公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。
3.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效地實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并做好記錄。各車間主任、帶班主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
宏達鋁業(yè)堅持“質(zhì)量就是生命，創(chuàng)新才能發(fā)展”的原則發(fā)展至今，堅持以為用戶提供技術先進、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任，在不斷變換的市場中取得了不凡的業(yè)績。公司各項經(jīng)濟技術指標均有不同程度地增長，同時也贏得了社會各界的廣泛好評。
一、樹立誠信經(jīng)營的理念。
公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求，堅持靠信用待用戶，以用戶滿意為第一追求，視客戶和廣大消費者為上帝，實行售前、售中、售后一體化服務，處處為消費者著想，把困難留給自己，把方便讓給客戶，消除了消費者的后顧之憂。在利益問題上，公司采取“雙贏”方針，經(jīng)營雙方遵守互利互惠的原則，結(jié)成利益共同體，形成了穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡。同時，建設以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設作為企業(yè)文化建設的中心環(huán)節(jié)來抓，一是提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業(yè)作風，形成了“創(chuàng)新共贏奉獻”的企業(yè)價值觀等企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質(zhì)如生命，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄、企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設的條例、規(guī)定及先進典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設的指導思想;利用多種形式落實企業(yè)的經(jīng)營準則和行為規(guī)范。
二、強化誠信經(jīng)營的管理。
市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，誠信必將成為企業(yè)行為的準則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：
1.創(chuàng)建誠信經(jīng)營準則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設誠信企業(yè)的過程中，公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準則和行為規(guī)范入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟規(guī)律的企業(yè)標準;二是在經(jīng)營銷售上建立了集原材料采購、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的經(jīng)營銷售工作管理辦法;三是在質(zhì)量管理上，積極按照質(zhì)量、環(huán)保國家認證的標準進行努力;四是在精神文明建設上，建立以公司員工守則為基準的系列行為規(guī)范。
2.打造企業(yè)領導率先垂范立誠守信平臺，為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結(jié)工作、剖析思想的一項內(nèi)容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經(jīng)營準則和行為規(guī)范;二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失;三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責任狀，公司領導都做到一一兌現(xiàn)，決不失信員工，塑造了領導者良好的形象，贏得了員工的好評。
3.建立誠信獎罰考核機制，為員工奮發(fā)進取明確方向。公司每月對員工在勞動紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)，關心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。不斷提升員工的職業(yè)道德意識，把職業(yè)道德建設納為企業(yè)文化建設的體系之中。
三、硬化誠信經(jīng)營的載體優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構(gòu)筑誠信文化的基礎和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。
第一，強化質(zhì)量意識教育，夯實質(zhì)量保證基礎;第二，強化質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。嚴把產(chǎn)品質(zhì)量源頭，提高原材料準入關，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全關，產(chǎn)品檢測出廠關。強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，樹立質(zhì)管部門權(quán)威。并把質(zhì)量指標量化到各單位的工作任務及經(jīng)濟責任制考核中，不斷開展質(zhì)量問題大討論，時刻繃緊質(zhì)量這根弦。
四、鞏固誠信經(jīng)營的金融系統(tǒng)信用等級。
在處理企業(yè)和銀行的關系上，公司堅信誠信是金，按時還貸，從不拖欠，在金融系統(tǒng)一直保持著AAA信用等級。多年來，公司以誠信為企業(yè)生命，樹立的良好口碑，品牌越做越強，信譽蜚聲國內(nèi)外，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。企業(yè)現(xiàn)已通過ISO9001—2000國際質(zhì)量管理體系認證;ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001:2007職業(yè)健康管理體系認證，公司堅持以“人無我有人有我精，不斷完善、不斷發(fā)展，發(fā)展中完善，完善中發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展原則，對外最大限度的滿足用戶需求，對內(nèi)最大限度發(fā)揮員工潛能。吸收國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗和管理制度，培養(yǎng)員工團隊精神，定期組織員工培訓，并讓每個員工謹記：今天的質(zhì)量就是明天的市場，以誠信的思想和作為服務廣大用戶，時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
公司以“融現(xiàn)代科技、造優(yōu)質(zhì)型材;盡真誠服務、求共同發(fā)展”為方針，吸取國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，堅持實事求是，從實際出發(fā)，大膽實踐，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。公司注重新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，使鋁型材用途更加廣泛，涉及的領域也更為廣闊，為企業(yè)發(fā)展拓展了空間。對外最大限度的滿足用戶需求，對內(nèi)最大限度發(fā)揮員工的潛能，定期對員工進行培訓，提高工作人員的綜合素質(zhì)，并實行全面質(zhì)量管理，建立起現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系。經(jīng)過多年的不懈努力，公司獲得了多項殊榮：中國節(jié)能型材產(chǎn)品認證，全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品;，甘肅省名牌產(chǎn)品，甘肅省著名商標，ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證，采用國際標準產(chǎn)品，建設部工程推薦產(chǎn)品，國家權(quán)威檢測合格產(chǎn)品，十佳放心品牌，公司連續(xù)多年入選“甘肅省工業(yè)百強企業(yè)”、“甘肅省私營(民營)企業(yè)100強”、“目標管理優(yōu)秀企業(yè)”、“甘肅省質(zhì)量管理先進單位”、“全國質(zhì)量誠信承諾優(yōu)秀企業(yè)”等。
公司堅持“質(zhì)量就是生命，創(chuàng)新才能發(fā)展”的原則發(fā)展至今，以“求品質(zhì)、樹名牌、創(chuàng)效益”為企業(yè)質(zhì)量目標;以宏達鋁材、精益求精的企業(yè)精神，把“用心”的態(tài)度、“專注”的精神注入生產(chǎn)的每一個細節(jié)，堅持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，經(jīng)過多年來對產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著追求，使產(chǎn)品市場不斷擴大，產(chǎn)品銷往國內(nèi)各大中城市，被選為北京2008奧運場館建設選用產(chǎn)品，并且出口到俄羅斯及中亞大部分國家，在廣大用戶心中，公司產(chǎn)品得到了很好的口碑。
主要產(chǎn)品：宏達精益牌陽極氧化型材、電泳涂漆型材、粉末噴涂型材、氟碳漆噴涂型材、隔熱型材
甘肅宏達鋁型材有限公司始建于1996年。是一家集鋁合金技術研究、開發(fā)、設計、生產(chǎn)與銷售為一體的股份制企業(yè)?，F(xiàn)有在職員工500多人，其中工程技術人員56人。公司生產(chǎn)的“精益”牌鋁合金建筑型材，是西部地區(qū)較具規(guī)模的建筑鋁型材和工業(yè)鋁型材專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。
公司現(xiàn)有擠壓生產(chǎn)線16條，進口粉末噴涂生產(chǎn)線3條，進口穿條式隔熱生產(chǎn)線4條，注膠式隔熱生產(chǎn)線1條，氟碳漆噴涂線1條，氧化電泳生產(chǎn)線2條。
甘肅宏達鋁型材有限公司以“融現(xiàn)代科技、造優(yōu)質(zhì)型材;盡真誠服務、求共同發(fā)展”為企業(yè)發(fā)展方針，引進先進專業(yè)的生產(chǎn)設備，吸取國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，堅持實事求是，從實際出發(fā)，大膽實踐，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。以人為本，對外最大限度的滿足用戶需求，對內(nèi)最大限度發(fā)揮員工的潛能，定期對員工進行培訓，提高工作人員的綜合素質(zhì)。并實行全面質(zhì)量管理，建立起現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系。經(jīng)過多年的不懈努力，公司榮獲多項殊榮：2000年連續(xù)通過ISO9000國際質(zhì)量體系認證;2003年至今，連續(xù)獲得甘肅省名牌產(chǎn)品稱號;2007年至今，連續(xù)被評為甘肅省百強工業(yè)企業(yè);2009年，公司生產(chǎn)的隔熱斷橋鋁型材被認證為“中國節(jié)能型材產(chǎn)品認證”稱號;2008年，公司生產(chǎn)的鋁合金建筑型材被選為北京2008奧運射擊館及奧運田徑館建設選用產(chǎn)品;2013年，公司獲得2013中國建筑金磚獎建筑金屬門窗工程十強企業(yè);2012年至今，連續(xù)獲得全國質(zhì)量誠信優(yōu)秀企業(yè)、全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品稱號以及甘肅省企業(yè)質(zhì)量信用等級AA級企業(yè)稱號。
由公司參編完成的甘肅06系列建筑圖集《甘06J6-1斷橋鋁合金節(jié)能門窗》、《甘06J6-2鋁合金門窗》已在全省范圍內(nèi)執(zhí)行。
公司主要產(chǎn)品有陽極氧化型材、電泳涂漆型材、粉末噴涂型材、氟碳漆噴涂型材、隔熱型材等五大類鋁合金建筑門窗、幕墻、工業(yè)、散熱器型材等，共有300多個系列，近萬余種產(chǎn)品，其中有16種產(chǎn)品獲得了專利產(chǎn)品。為能滿足廣大客戶的要求，公司積極研發(fā)高效節(jié)能建筑鋁型材產(chǎn)品。節(jié)能建筑鋁型材的優(yōu)勢特點主要有：1、采用多層中空玻璃，多道密封，可有效提升水密性和氣密性，保溫及隔音效果較好;2、可以采用多種開啟方式;3、采用流線型設計，造型豪華氣派，配用圓弧或方形口條，美觀大方且安裝方便。滿足市場上的各種需求。
甘肅宏達鋁型材有限公司倡導“以人為本 以技術為先”管理理念。秉持“人無我有，人有我精，發(fā)展中完善 完善中發(fā)展”的發(fā)展原則。竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，高效的服務。
為了提高宏達鋁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的質(zhì)量活動，在公司廠部領導的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
1.領導重視，精心組織
為了更好地開展質(zhì)量活動，公司召開了全廠員工會議進行活動動員，開展質(zhì)量活動的目的和要求進行了簡單的敘述，具體的實施辦法，工作的安排等問題做了簡單的評述，要求以質(zhì)量活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.加強培訓力度
在質(zhì)量活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間、部門通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。擠壓車間：對操作工進行了言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕不良產(chǎn)品流入后工序的一系列質(zhì)量培訓。表處、包裝車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間予以公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。
3.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效地實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并做好記錄。各車間主任、帶班主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
宏達鋁業(yè)堅持“質(zhì)量就是生命，創(chuàng)新才能發(fā)展”的原則發(fā)展至今，堅持以為用戶提供技術先進、性能優(yōu)良的新產(chǎn)品為己任，在不斷變換的市場中取得了不凡的業(yè)績。公司各項經(jīng)濟技術指標均有不同程度地增長，同時也贏得了社會各界的廣泛好評。
一、樹立誠信經(jīng)營的理念。
公司把誠信經(jīng)營作為企業(yè)的追求，堅持靠信用待用戶，以用戶滿意為第一追求，視客戶和廣大消費者為上帝，實行售前、售中、售后一體化服務，處處為消費者著想，把困難留給自己，把方便讓給客戶，消除了消費者的后顧之憂。在利益問題上，公司采取“雙贏”方針，經(jīng)營雙方遵守互利互惠的原則，結(jié)成利益共同體，形成了穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡。同時，建設以誠信理念為宗旨的企業(yè)文化體系。公司把誠信建設作為企業(yè)文化建設的中心環(huán)節(jié)來抓，一是提出了“以德治企，誠實守信”的道德信條，倡導“說老實話、辦老實事、做老實人”的企業(yè)作風，形成了“創(chuàng)新共贏奉獻”的企業(yè)價值觀等企業(yè)文化理念。二是著眼于道德宣傳教育，著力于增強誠信意識。公司視道德為根本，重企質(zhì)如生命，堅持加強道德建設，打造誠信平臺，造就忠誠員工隊伍。充分利用板報宣傳欄、企業(yè)文件等形式廣泛宣傳道德建設的條例、規(guī)定及先進典型，宣傳企業(yè)的發(fā)展理念和文明建設的指導思想;利用多種形式落實企業(yè)的經(jīng)營準則和行為規(guī)范。
二、強化誠信經(jīng)營的管理。
市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，誠信必將成為企業(yè)行為的準則，成為企業(yè)管理的靈魂和根基。公司在誠信管理方面主要做法是：
1.創(chuàng)建誠信經(jīng)營準則和企業(yè)與員工的行為規(guī)范，明確企業(yè)健康發(fā)展的價值取向。在建設誠信企業(yè)的過程中，公司從確立生產(chǎn)經(jīng)營準則和行為規(guī)范入手：一是在管理工作中建立了符合時代要求和市場經(jīng)濟規(guī)律的企業(yè)標準;二是在經(jīng)營銷售上建立了集原材料采購、產(chǎn)品銷售、貨款回籠、廉潔公正、塑形創(chuàng)優(yōu)為一體的經(jīng)營銷售工作管理辦法;三是在質(zhì)量管理上，積極按照質(zhì)量、環(huán)保國家認證的標準進行努力;四是在精神文明建設上，建立以公司員工守則為基準的系列行為規(guī)范。
2.打造企業(yè)領導率先垂范立誠守信平臺，為企業(yè)經(jīng)營和員工成長提供行為導向。一是把道德修養(yǎng)、誠信建設作為班子建設的重要課題，作為總結(jié)工作、剖析思想的一項內(nèi)容。評估公司的客戶信譽度和市場認知度，完善誠信經(jīng)營準則和行為規(guī)范;二是嚴守合同契約，不計較一時一事利益得失;三是對待員工做到言必信，行必果，樹立誠實守信的榜樣。公司內(nèi)做出的決定、承諾的事情、簽訂的協(xié)議書、責任狀，公司領導都做到一一兌現(xiàn)，決不失信員工，塑造了領導者良好的形象，贏得了員工的好評。
3.建立誠信獎罰考核機制，為員工奮發(fā)進取明確方向。公司每月對員工在勞動紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、工作態(tài)度、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)，關心他人和參加公益活動等方面逐一進行考核。不斷提升員工的職業(yè)道德意識，把職業(yè)道德建設納為企業(yè)文化建設的體系之中。
三、硬化誠信經(jīng)營的載體優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)和服務品質(zhì)，是企業(yè)講誠信的首要體現(xiàn)，是構(gòu)筑誠信文化的基礎和要件，也是企業(yè)最好的競爭手段。
第一，強化質(zhì)量意識教育，夯實質(zhì)量保證基礎;第二，強化質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。使公司的質(zhì)量管理走向了制度化、法制化軌道。嚴把產(chǎn)品質(zhì)量源頭，提高原材料準入關，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全關，產(chǎn)品檢測出廠關。強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，樹立質(zhì)管部門權(quán)威。并把質(zhì)量指標量化到各單位的工作任務及經(jīng)濟責任制考核中，不斷開展質(zhì)量問題大討論，時刻繃緊質(zhì)量這根弦。
四、鞏固誠信經(jīng)營的金融系統(tǒng)信用等級。
在處理企業(yè)和銀行的關系上，公司堅信誠信是金，按時還貸，從不拖欠，在金融系統(tǒng)一直保持著AAA信用等級。多年來，公司以誠信為企業(yè)生命，樹立的良好口碑，品牌越做越強，信譽蜚聲國內(nèi)外，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。企業(yè)現(xiàn)已通過ISO9001—2000國際質(zhì)量管理體系認證;ISO14001:2004環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001:2007職業(yè)健康管理體系認證，公司堅持以“人無我有人有我精，不斷完善、不斷發(fā)展，發(fā)展中完善，完善中發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展原則，對外最大限度的滿足用戶需求，對內(nèi)最大限度發(fā)揮員工潛能。吸收國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗和管理制度，培養(yǎng)員工團隊精神，定期組織員工培訓，并讓每個員工謹記：今天的質(zhì)量就是明天的市場，以誠信的思想和作為服務廣大用戶，時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
公司以“融現(xiàn)代科技、造優(yōu)質(zhì)型材;盡真誠服務、求共同發(fā)展”為方針，吸取國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，堅持實事求是，從實際出發(fā)，大膽實踐，推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大。公司注重新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，使鋁型材用途更加廣泛，涉及的領域也更為廣闊，為企業(yè)發(fā)展拓展了空間。對外最大限度的滿足用戶需求，對內(nèi)最大限度發(fā)揮員工的潛能，定期對員工進行培訓，提高工作人員的綜合素質(zhì)，并實行全面質(zhì)量管理，建立起現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系。經(jīng)過多年的不懈努力，公司獲得了多項殊榮：中國節(jié)能型材產(chǎn)品認證，全國質(zhì)量檢驗穩(wěn)定合格產(chǎn)品;，甘肅省名牌產(chǎn)品，甘肅省著名商標，ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證，采用國際標準產(chǎn)品，建設部工程推薦產(chǎn)品，國家權(quán)威檢測合格產(chǎn)品，十佳放心品牌，公司連續(xù)多年入選“甘肅省工業(yè)百強企業(yè)”、“甘肅省私營(民營)企業(yè)100強”、“目標管理優(yōu)秀企業(yè)”、“甘肅省質(zhì)量管理先進單位”、“全國質(zhì)量誠信承諾優(yōu)秀企業(yè)”等。
公司堅持“質(zhì)量就是生命，創(chuàng)新才能發(fā)展”的原則發(fā)展至今，以“求品質(zhì)、樹名牌、創(chuàng)效益”為企業(yè)質(zhì)量目標;以宏達鋁材、精益求精的企業(yè)精神，把“用心”的態(tài)度、“專注”的精神注入生產(chǎn)的每一個細節(jié)，堅持生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，經(jīng)過多年來對產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著追求，使產(chǎn)品市場不斷擴大，產(chǎn)品銷往國內(nèi)各大中城市，被選為北京2008奧運場館建設選用產(chǎn)品，并且出口到俄羅斯及中亞大部分國家，在廣大用戶心中，公司產(chǎn)品得到了很好的口碑。
主要產(chǎn)品：宏達精益牌陽極氧化型材、電泳涂漆型材、粉末噴涂型材、氟碳漆噴涂型材、隔熱型材
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