沖起來、活下去！精益創(chuàng)新、元年筑基、艱苦奮斗！易興元公司2023年工作會議在京召開！

2023年2月1日至2月3日，北京易興元石化科技有限公司在北京召開年度工作會議，會議主題為“ 沖起來、活下去，精益創(chuàng)新、元年筑基，為實(shí)現(xiàn)公司三年跨越式發(fā)展艱苦奮斗 ”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、各分公司負(fù)責(zé)人、骨干員工及青年員工代表在佑安國際大廈會議室現(xiàn)場參會，會議由總經(jīng)理助理寧雯宇同志主持。

會議首先由易興元11個創(chuàng)效單元（含5家分公司）、5個職能支持單元共計16個單元逐一進(jìn)行工作述職，全面分析本單位在2022年工作中存在的問題，并提出2023年工作思路和具體實(shí)施舉措。

結(jié)合易興元作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)以及專業(yè)第三方檢測公司的發(fā)展定位，會議以“融合創(chuàng)新中心建設(shè)”、“CMA資質(zhì)認(rèn)證布局與計劃”、“質(zhì)量統(tǒng)籌和加盟站抽檢優(yōu)化與提升”、“云平臺建設(shè)與數(shù)字化發(fā)展”、“政府客戶及大客戶開發(fā)”等易興元2023年發(fā)展的重點(diǎn)核心議題展開，與會人員進(jìn)行了分組討論。經(jīng)過一天的激烈討論，最終凝聚集體智慧、廣泛達(dá)成共識，形成專項(xiàng)工作方案，并向大會進(jìn)行了成果匯報。

2022年，易興元努力克服疫情的不利影響，公司上下一心，全面推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，為公司后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2023年，為圓滿完成易興元整體績效目標(biāo)，同時沖刺奮斗目標(biāo)，本次會議對各業(yè)務(wù)單元的銷售目標(biāo)進(jìn)行了分解，通過立軍令狀的方式鍛造一支敢打硬仗能打勝仗的隊(duì)伍。各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人表示，一定銘記目標(biāo)與承諾，不辜負(fù)公司的信任，言出必踐、使命必達(dá)！

2022年，在易興元扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新建設(shè)、加速科技成果轉(zhuǎn)化的道路上，涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)和個人。為弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，公司隆重召開2022年度評優(yōu)表彰大會，為榮獲“協(xié)同創(chuàng)效獎”、“年度優(yōu)秀個人”、“易佳新星”和“易佳沖鋒”四個獎項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行頒獎表彰，鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，同時激勵全體干部員工以先進(jìn)為榜樣，忠于職守、勤于創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新，為公司事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

同時，會議期間組織各單位簽訂《2023年度健康安全環(huán)保責(zé)任書》、觀看警示教育片。

會議最后，易興元黨支部書記、總經(jīng)理杜彪同志對本次工作會進(jìn)行全面總結(jié)。杜彪同志首先對易興元2023年發(fā)展思路及實(shí)施計劃進(jìn)行宣講，內(nèi)容包括“科技創(chuàng)新”、“內(nèi)部協(xié)同”、“外部業(yè)務(wù)”、“管理事項(xiàng)”等四個方面，通過統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確任務(wù)要求，科學(xué)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為2023年全年發(fā)展開好頭、起好步。

結(jié)合本次會議主題，杜彪同志對易興元全體員工提出幾點(diǎn)期望：

1、“ 沖起來 ”

“沖起來”代表易興元全體干部職工奮發(fā)圖強(qiáng)的精氣神。只有具備昂揚(yáng)斗志，方能上下同欲、凝聚合力、提升士氣；只有充滿朝氣活力，方能以飽滿的精神積極投入到工作中去。

2、“ 活下去 ”

“活下去”是易興元作為創(chuàng)業(yè)公司的首要目標(biāo)。2023年易興元要切實(shí)提高企業(yè)自身的“造血”功能，先確?；钕聛恚偃タ紤]如何活得好和活得久。

3、“ 精益創(chuàng)新 ”

“精益創(chuàng)新”是對易興元各級管理人員提出的精益管理要求。各級管理人員要具有成本意識，要快速、持續(xù)地提高效率，以最小的成本爭取最大的效益。

4、“ 元年筑基 ”

“元年筑基”代表易興元處于全新的發(fā)展階段。易興元現(xiàn)階段已初具規(guī)模，各項(xiàng)工作均已步入正軌，要在前期發(fā)展基礎(chǔ)上譜寫新的篇章。

易興元的發(fā)展目標(biāo)與中國中化“科學(xué)至上”理念一脈相承，與中化能源和中化石油銷售的管理要求同頻共振。此次工作會的召開，易興元全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚奮進(jìn)力量，保持創(chuàng)業(yè)初心，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，力爭取得三年跨越式發(fā)展目標(biāo)！

本次工作會邀請到中化石油銷售黨委書記、總經(jīng)理王健同志、黨委委員、副總經(jīng)理張俊海同志蒞臨部分議程。王健同志聽取了重點(diǎn)核心議題的匯報，對易興元科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展思路表示肯定，與現(xiàn)場參會員工進(jìn)行了親切交流，對易興元員工朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌表示肯定。

最后，王健同志對易興元的發(fā)展提出幾點(diǎn)希望：

第一，作為科創(chuàng)型企業(yè)，易興元要注重產(chǎn)品創(chuàng)新，逐步形成與市場相結(jié)合的“戰(zhàn)略性好產(chǎn)品”思維，嘗試打造具備創(chuàng)新型技術(shù)、市場容量較大、市場份額較大、具有系統(tǒng)性、具有產(chǎn)業(yè)鏈帶動性的“戰(zhàn)略性好產(chǎn)品”。同時，易興元也要注重與產(chǎn)品創(chuàng)新相配套的管理思維與管理體系創(chuàng)新，要從里到外打好創(chuàng)新牌！

第二，作為創(chuàng)業(yè)型公司，易興元現(xiàn)階段把活下去作為首要目標(biāo)是非常務(wù)實(shí)、非常接地氣的。在思考如何活下去的過程中，也要同步關(guān)注企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，不要背離創(chuàng)業(yè)初心，不要因?yàn)檠巯碌纳鎵毫Ψ艞売匈|(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)。

第三，作為專業(yè)型公司，易興元是中化石油銷售管服平臺下孵化的聚焦于油品檢驗(yàn)檢測的公司，易興元是被市場定義的、被客戶定義的，要將客戶放在首位。內(nèi)部業(yè)務(wù)目前已相對成熟，易興元要繼續(xù)進(jìn)行管理創(chuàng)新，進(jìn)一步助力中化石油銷售輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展；外部業(yè)務(wù)要不斷創(chuàng)新模式，積極發(fā)展可驗(yàn)證產(chǎn)品，根據(jù)客戶的需求不斷進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級。

最后，王健同志希望2023年易興元在中化石油銷售的平臺戰(zhàn)略下秉持使命必達(dá)的信心，艱苦奮斗的恒心，精益創(chuàng)新，勇毅前行，爭取業(yè)務(wù)上的開拓，取得發(fā)展上的新進(jìn)步！

奮進(jìn)新征程，建功新時代

新的一年

全體易家人

沖起來、活下去

精益創(chuàng)新、元年筑基

為實(shí)現(xiàn)公司三年跨越式發(fā)展艱苦奮斗

全力以赴完成年度目標(biāo)

譜寫易興元發(fā)展新篇章