魯南化工召開(kāi)8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
9月2日上午,魯南化工在1#辦公樓第十議室召開(kāi)8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),總結(jié)8月份安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,反思存在的問(wèn)題和不足,部署下一步工作任務(wù),動(dòng)員干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚合力,全力以赴打好下半年以豐補(bǔ)歉攻堅(jiān)仗,堅(jiān)定不移地完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張嶺主持會(huì)議。張嶺指出,近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,各單位要結(jié)合工作實(shí)際,強(qiáng)化典型事故案例警示教育,加大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查,抓好特殊作業(yè)安全管控和安全不放心人管理,守牢安全紅線底線。
張嶺要求,要進(jìn)一步提升自主管理能力,加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次,各單位要設(shè)置專(zhuān)職人員,對(duì)無(wú)泄漏和清潔文明工廠建設(shè)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。要抓好月度全員業(yè)務(wù)考核,進(jìn)一步提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。各職能部室要加大對(duì)車(chē)間的幫扶和管理力度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫包,狠抓隱患排查閉環(huán)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要強(qiáng)化車(chē)間組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)溝通,協(xié)同合作,推進(jìn)整體工作水平和管理能力提升。對(duì)存在的問(wèn)題要深挖根源,舉一反三,查漏洞固根本,采取堅(jiān)決有力的措施,不折不扣抓好整改落實(shí)。
張嶺強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),全力以赴保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益,堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
張嶺還就強(qiáng)化計(jì)劃?rùn)z修的執(zhí)行力、穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行等幾項(xiàng)具體工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)要求。
黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李志遠(yuǎn)結(jié)合對(duì)標(biāo)工作,深入剖析管理弱項(xiàng)及短板,要求各單位要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大考核力度,狠抓無(wú)泄漏管理。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步完善綜合考評(píng)體系,強(qiáng)化員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到“為用而學(xué),學(xué)以致用”的目的。優(yōu)化煤炭運(yùn)輸路徑,加強(qiáng)煤炭三全管理,重點(diǎn)抓好兩爐運(yùn)行和空分氣量?jī)?yōu)化,最大限度實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)吃干榨凈。李志遠(yuǎn)還對(duì)做好車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),加強(qiáng)聯(lián)鎖管理等具體工作作出部署。
副總經(jīng)理、安全總監(jiān)高憲國(guó)進(jìn)行安全警示教育;通報(bào)8月份安全工作開(kāi)展情況,安排9月份安全工作重點(diǎn)。
副總經(jīng)理時(shí)柯通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中的典型案例。
生產(chǎn)部(調(diào)度室)通報(bào)8月份生產(chǎn)運(yùn)行情況,安排9月份生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn);計(jì)財(cái)部通報(bào)分析8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排9月份經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn);供水車(chē)間、生產(chǎn)部(調(diào)度室)、機(jī)電部分別就系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行作表態(tài)發(fā)言。
在家公司領(lǐng)導(dǎo),各部室、車(chē)間(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人,社區(qū)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人,各黨支部書(shū)記以及督察辦公室、持改辦公室、魯化好陽(yáng)光主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
9月2日上午,魯南化工在1#辦公樓第十議室召開(kāi)8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),總結(jié)8月份安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,反思存在的問(wèn)題和不足,部署下一步工作任務(wù),動(dòng)員干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚合力,全力以赴打好下半年以豐補(bǔ)歉攻堅(jiān)仗,堅(jiān)定不移地完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張嶺主持會(huì)議。張嶺指出,近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,各單位要結(jié)合工作實(shí)際,強(qiáng)化典型事故案例警示教育,加大風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查,抓好特殊作業(yè)安全管控和安全不放心人管理,守牢安全紅線底線。
張嶺要求,要進(jìn)一步提升自主管理能力,加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次,各單位要設(shè)置專(zhuān)職人員,對(duì)無(wú)泄漏和清潔文明工廠建設(shè)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。要抓好月度全員業(yè)務(wù)考核,進(jìn)一步提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。各職能部室要加大對(duì)車(chē)間的幫扶和管理力度,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫包,狠抓隱患排查閉環(huán)管理,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。要強(qiáng)化車(chē)間組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)溝通,協(xié)同合作,推進(jìn)整體工作水平和管理能力提升。對(duì)存在的問(wèn)題要深挖根源,舉一反三,查漏洞固根本,采取堅(jiān)決有力的措施,不折不扣抓好整改落實(shí)。
張嶺強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步堅(jiān)定信心,增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),全力以赴保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益,堅(jiān)定不移地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
張嶺還就強(qiáng)化計(jì)劃?rùn)z修的執(zhí)行力、穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行等幾項(xiàng)具體工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)要求。
黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理李志遠(yuǎn)結(jié)合對(duì)標(biāo)工作,深入剖析管理弱項(xiàng)及短板,要求各單位要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大考核力度,狠抓無(wú)泄漏管理。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步完善綜合考評(píng)體系,強(qiáng)化員工安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)到“為用而學(xué),學(xué)以致用”的目的。優(yōu)化煤炭運(yùn)輸路徑,加強(qiáng)煤炭三全管理,重點(diǎn)抓好兩爐運(yùn)行和空分氣量?jī)?yōu)化,最大限度實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)吃干榨凈。李志遠(yuǎn)還對(duì)做好車(chē)間安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),加強(qiáng)聯(lián)鎖管理等具體工作作出部署。
副總經(jīng)理、安全總監(jiān)高憲國(guó)進(jìn)行安全警示教育;通報(bào)8月份安全工作開(kāi)展情況,安排9月份安全工作重點(diǎn)。
副總經(jīng)理時(shí)柯通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中的典型案例。
生產(chǎn)部(調(diào)度室)通報(bào)8月份生產(chǎn)運(yùn)行情況,安排9月份生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn);計(jì)財(cái)部通報(bào)分析8月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,安排9月份經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn);供水車(chē)間、生產(chǎn)部(調(diào)度室)、機(jī)電部分別就系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行作表態(tài)發(fā)言。
在家公司領(lǐng)導(dǎo),各部室、車(chē)間(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人,社區(qū)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人,各黨支部書(shū)記以及督察辦公室、持改辦公室、魯化好陽(yáng)光主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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