木門業(yè)亟須品牌升級

目前，伴隨房地產(chǎn)及家居行業(yè)的快速發(fā)展，成倍增長的市場份額催生了數(shù)千家木門企業(yè)，但至今整個行業(yè)仍缺乏全國性的著名品牌，對此，盼盼木門、致雅木門、冠牛木門、安洋木門等多家知名一木門企業(yè)的負(fù)責(zé)人近日表示，市場已經(jīng)進入洗牌期，未來3到5年，會產(chǎn)生一批影響力大的品牌木門企業(yè)。

行業(yè)競爭處于初級階段

“坦率地講，現(xiàn)在木門行業(yè)的競爭還不充分，還處于初級競爭階段。”陜西省林產(chǎn)品質(zhì)檢站站長靳林表示，門業(yè)已經(jīng)是一個非常大的行業(yè)，但是市場上牌子太多了，同樣一個實木復(fù)合門，價格差異特別大，讓人感覺整個行業(yè)比較混亂。木門行業(yè)之所以出現(xiàn)如此多的牌子，還在于行業(yè)進入門檻較低。

“有很多小廠，其實就是作坊式生產(chǎn)，他們沒有品牌意識，還處在無序競爭階段。”盼盼木門陜西公司負(fù)責(zé)人劉景軍說，真正要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，質(zhì)量和工藝是發(fā)展的根本。“我們廠家專門購買森林資源，選的都是纖維致密度比較好的松木，這首先解決了源頭問題；其次就是工藝，我們從國外進口的烘干窯可以直接控制木材的吸水率，因為各地的環(huán)境、濕度等不一樣，吸水率肯定不一樣，這項工藝是小作坊根本不具備的，這也拉開了木門的檔次。但是現(xiàn)在木門類型多，而且品牌太多，我們希望有更細(xì)致的行業(yè)規(guī)范出臺，使真正要發(fā)展品牌的企業(yè)能從中‘跳’出來。”

據(jù)了解，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，木門行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一批初具品牌意識的企業(yè)，面對魚龍混雜的市場，不少企業(yè)發(fā)出了提高行業(yè)門檻、制定行業(yè)規(guī)范的呼聲。

隨著木門行業(yè)的發(fā)展，木門家族不斷壯大，出現(xiàn)了很多新的問題，一套籠統(tǒng)簡單的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制約不了行業(yè)內(nèi)不正常的經(jīng)營行為，所以制定新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及與之配套的修理、質(zhì)保、退換貨標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)成為眾多木門企業(yè)的心聲。“過去大家都是坐在店里等客人，但是現(xiàn)在企業(yè)多了，坐著等就不行了，還得走出去宣傳自己。”致雅木門陜西公司負(fù)責(zé)人汪長春坦言，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，致雅從一個小作坊式的企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，已經(jīng)意識到要實現(xiàn)長久發(fā)展，必須樹立品牌意識，否則是不會實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的。一個明顯的變化是，作為代理商過去是幫助廠家開發(fā)市場，現(xiàn)在變成廠家向代理商施加‘壓力’，要求進行品牌形象樹立。”

跨行經(jīng)營須慎重

目前，市場上還有一個突出的現(xiàn)象：一些生產(chǎn)油漆、地板、防盜門等其他建材產(chǎn)品的企業(yè)紛紛跨行投資木門業(yè)，汪長春認(rèn)為，這是市場由不充分競爭走向充分競爭的表現(xiàn)，是一件好事情。“過去家裝公司會找木工做門，但是由于不專業(yè)，做不出來那種效果，受損失的不僅有消費者，還有家裝公司和木門企業(yè)，而現(xiàn)在消費者會去選專業(yè)廠家的木門，這是行業(yè)進步的表現(xiàn)。”

凱來家木門生產(chǎn)廠總經(jīng)理陳宏說，跨行投資木門需要注意的問題是一定要專業(yè)。“這幾年不斷有木門企業(yè)冒出來，也不斷有企業(yè)倒下去，關(guān)鍵的問題是不專業(yè)，生產(chǎn)木門的每一個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，只要一個環(huán)節(jié)沒做好，其他的都前功盡棄。作為跨行投資的企業(yè)，如果沒有專業(yè)的管理人才和技術(shù)人才，投資的時候還需要慎重。不過總的來說，木門行業(yè)的市場飽和度和競爭度不夠，更多企業(yè)的出現(xiàn)，會助推行業(yè)實現(xiàn)升級競爭。”

對于西安市場，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，未來3到5年內(nèi)，木門市場仍然會一路攀高。“西安的房地產(chǎn)發(fā)展一直比較穩(wěn)定，隨著城市規(guī)模的不斷發(fā)展，木門的行情肯定會一路上漲。”劉景軍認(rèn)為，正因為市場被看好，所以未來幾年是關(guān)鍵的市場洗牌期，“不難發(fā)現(xiàn)，木門行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了一批很有潛力且初具規(guī)模的企業(yè)，所以這幾年既是能量的重要積蓄期，也是提升公司規(guī)模發(fā)展壯大的關(guān)鍵期。“除了產(chǎn)品質(zhì)量外，服務(wù)仍然是根本，給消費者裝門的時候，我們會鋪上地毯，隨身攜帶垃圾袋，讓客戶填寫服務(wù)回饋表，盡管這些服務(wù)不一定立即見效，但是我們會堅持做，相信幾年后一定會見成效。”

致雅木門陜西公司負(fù)責(zé)人汪長春同樣認(rèn)為做好服務(wù)永遠(yuǎn)是制勝的法寶。“我們剛進入市場時，就向客戶提出全配套服務(wù)，包括門套、門扇及鎖具等，也就是一次到位。”汪長春說，未來幾年，只有做好產(chǎn)品和服務(wù)，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品差異化，才能在洗牌中站穩(wěn)腳跟。