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樹立新理念 促進(jìn)新發(fā)展——山東棗莊檢驗(yàn)檢疫局加強(qiáng)自身建設(shè)綜述

2017年05月16日 09:55????信息來(lái)源:http://cngm.cqn.com.cn/html/2017-05/16/content_87014.htm?div=-1

團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧穩(wěn)定是基層部門做好一切工作的基礎(chǔ),只有在團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境下,干部職工才能腳踏實(shí)地、心無(wú)旁騖,把心思和精力用在做好本職工作上,最大限度發(fā)揮工作潛力,推動(dòng)全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。可以說(shuō),團(tuán)結(jié)和諧是活力、是合力,是基層部門事業(yè)發(fā)展的加速因子、倍增因子。

近年來(lái),棗莊檢驗(yàn)檢疫局黨組大力倡導(dǎo)“三心三意”工作生活理念,即“信心,耐心,齊心;工作留意,服務(wù)滿意,生活愜意”,取得了良好的實(shí)踐效果。信心就是加強(qiáng)溝通交流,建立干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人進(jìn)步的信心;耐心就是疏導(dǎo)干部職工理解有些問(wèn)題的解決需要一定的時(shí)間,不能一蹴而就,對(duì)問(wèn)題解決的過(guò)程要有耐心;齊心就是凝聚促和諧、謀發(fā)展的全局共識(shí),教育干部職工團(tuán)結(jié)一致、協(xié)力齊心。同時(shí),小處著手、打牢基礎(chǔ),嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦事,抓工作質(zhì)量處處留心;以“速度最快、費(fèi)用最低、服務(wù)最好”的三最為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),提供滿意服務(wù);加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),引導(dǎo)干部職工塑造平和陽(yáng)光心態(tài),讓生活健康愜意。

為倡導(dǎo)“三心三意”工作生活理念,基層部門主要可以采取以下3種途徑。一是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。利用中心組學(xué)習(xí)、局領(lǐng)導(dǎo)講黨課等形式,加大團(tuán)結(jié)和諧教育的力度,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,正確解決怎樣做人、怎樣與人相處,怎樣看待和解決經(jīng)常遇到的矛盾和問(wèn)題。通過(guò)談心談話、文體活動(dòng)等多種形式,教育干部職工把講團(tuán)結(jié)、顧大局放在更加突出的位置,在堅(jiān)持原則的前提下,不爭(zhēng)孰是孰非、不爭(zhēng)你低我高、不抱個(gè)人恩怨。二是注重溝通交流。定期召開座談會(huì),征求干部職工在隊(duì)伍建設(shè)、福利待遇、內(nèi)部管理、文化建設(shè)等方面的意見建議。建立定期談心談話制度,真誠(chéng)征求干部職工的意見建議,能解決的立行立改,不能解決的耐心解釋說(shuō)明,做到了事事有回音,有效消除干部職工的不滿情緒,以實(shí)際行動(dòng)贏得干部職工信任。建立職工議事機(jī)制,對(duì)關(guān)乎全局事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)重大決策、關(guān)系干部職工切身利益的重要事項(xiàng)、重要的全局性工作等內(nèi)容,經(jīng)局黨組提議,交由職工議事小組充分評(píng)議后,再進(jìn)入黨組決策程序,確保廣開言路、廣納群言,準(zhǔn)確掌握了解干部職工的真心話語(yǔ)、真情意見。三是尊重正當(dāng)需求。有效運(yùn)用激勵(lì)手段,在不斷滿足正當(dāng)需求的過(guò)程中,激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。做好干部選任,深入分析全局干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)及干部個(gè)人情況、履職成效,及時(shí)合理任用年輕干部,促進(jìn)干部成長(zhǎng)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。注重教育培訓(xùn),邀請(qǐng)專家授課指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),積極推薦業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)部門交流工作,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等培訓(xùn)方式,提升業(yè)務(wù)骨干的綜合素質(zhì)。面對(duì)職務(wù)晉升“僧多粥少”、空間有限的事實(shí),充分運(yùn)用任務(wù)激勵(lì)方法,針對(duì)一時(shí)一事的具體任務(wù)和工作要求,激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績(jī),讓更多有能力的年輕人拓寬工作路子,擁有展示的舞臺(tái)、奉獻(xiàn)的平臺(tái)。

通過(guò)大力倡導(dǎo)“三心三意”工作生活理念,棗莊局團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚,各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步。2016年以來(lái),棗莊局在全省系統(tǒng)率先構(gòu)建了“一體化、全留痕、雙告知”的“雙隨機(jī)”執(zhí)法模式,收到了良好的執(zhí)法效果和社會(huì)反響,得到了省局肯定。年度績(jī)效考核位次穩(wěn)中有進(jìn),順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),較好地提振了干部職工的發(fā)展信心,爭(zhēng)先進(jìn)位逐漸成為全局各項(xiàng)工作的主旋律。在全市黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中較上年度前進(jìn)4個(gè)位次;在省局群眾滿意度調(diào)查中,取得分支局唯一的企業(yè)和政府滿意度雙100%;內(nèi)部、外部全年零投訴、零舉報(bào),創(chuàng)歷年來(lái)最好成績(jī)。提拔任用的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,民主推薦考察優(yōu)秀率都在95%以上。

通過(guò)大力倡導(dǎo)“三心三意”工作生活理念,引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待自己、對(duì)待別人,互相信任、互相包容,營(yíng)造誠(chéng)信友愛(ài)的人際環(huán)境,營(yíng)造團(tuán)結(jié)平等的民主環(huán)境,營(yíng)造開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,棗莊局探索了基層機(jī)關(guān)單位加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和諧的有效工作方法,主要有如下3點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)啟示。一是領(lǐng)導(dǎo)班子是機(jī)關(guān)建設(shè)的核心,只有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、工作一流的隊(duì)伍,才能帶動(dòng)整個(gè)機(jī)關(guān)的和諧團(tuán)結(jié)。二是要構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧機(jī)關(guān)、凝聚人的力量,就必須研究人的需要,聽取群眾的呼聲,了解、關(guān)注干部職工在“想什么”“干什么”“追求什么”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,積極解疑釋惑、統(tǒng)一思想。三是要切實(shí)尊重干部職工的權(quán)益,積極將好事辦實(shí)、實(shí)事辦好,讓干部職工“寬心”“安心”“暖心”。有效運(yùn)用激勵(lì)手段,在不斷滿足正當(dāng)需求的過(guò)程中,激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展。