凹凸共享租車:北京P2P租車市場的后來者
互聯(lián)網(wǎng)+汽車的燒錢之火已經(jīng)從打車、專車、拼車蔓延到P2P的共享租車。
“我們來晚了”。對于全國租車需求最大的北京市場,凹凸共享租車如此表示。
5月18日下午,凹凸租車正式進(jìn)軍占到全國總需求10%的北京市場。而在這之前,北京先到的兩家共享租車公司已經(jīng)燒了不少錢,也有了一定的知名度。
凹凸租車2014年5月在上海上線,目前已經(jīng)進(jìn)入上海、杭州和廣州等城市,在線用戶數(shù)達(dá)到百萬人,注冊車輛數(shù)超過3萬輛,覆蓋車型達(dá)到7000余種。尤其在長三角地區(qū)具有相當(dāng)?shù)娜藲狻?/p>
不持有的理念
“我們不僅僅是一家租車公司,還幫助用戶選擇一種生活方式。”CEO陳韋予具有典型的創(chuàng)業(yè)者激情,在市場、盈利這樣的概念之外,她更強(qiáng)調(diào)一種“不持有生活的理念。”
為凹凸站臺(tái)的著名投資人、“中國合伙人”徐小平解釋了自己為什么會(huì)投資凹凸租車:“世界上最大的租車公司是沒有一輛汽車的,世界最大的酒店是沒有一個(gè)房間的,他們都是全球分享經(jīng)濟(jì)的成功代表。”為了表示對這種模式的推崇,徐小平把自己的一輛寶馬和一輛特斯拉拿到凹凸的平臺(tái)上分享和出租。
凹凸租車援引了中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測數(shù)據(jù)表示,中國駕照持有者在未來10年會(huì)達(dá)到10億人,而中國眼下的道路和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施對汽車保有的最大容量僅為3億輛,如何解決7億人的用車缺口促成了以凹凸共享租車為代表的P2P租車平臺(tái)的誕生。
由于車源來自廣大私家車主的閑置車輛,共享租車在給車主帶來收益的同時(shí),更重要的是盤活汽車的存量使用率,滿足北京、上海等大城市因限購而無法購車人群的用車需求。
“已經(jīng)有20%的車主已經(jīng)開始反復(fù)下訂單,他們在回訪時(shí)表示,已經(jīng)打算不買車了,未來將要跟租車車主共享這輛車。”這也許是對共享租車?yán)砟畹淖畲罂隙ā?/p>
燒錢血戰(zhàn)的市場
理念和邏輯固然重要,但是被各種優(yōu)惠和補(bǔ)貼養(yǎng)大胃口市場只對最實(shí)際利益和便利感興趣。
在陳韋予看來,她的凹凸共享租車比傳統(tǒng)租車公司至少有三點(diǎn)優(yōu)勢:首先是租車更便捷,通過線上的互聯(lián)平臺(tái),客戶可以就近選擇車輛,也許在自家樓下的停車場就有可供租用的車輛;其次是可以體驗(yàn)更多的車型,有超過7000款車型可供選擇,甚至包括一些限量款,使租車駕駛更具有樂趣;在最重要的價(jià)格方面,共享租車的租金比傳統(tǒng)租車低30%—50%左右。
通過對已有數(shù)據(jù)的分析,也許更容易理解市場的需求痛點(diǎn)。
目前凹凸租車的業(yè)務(wù)中,商務(wù)用車需求占到14%,略低于傳統(tǒng)租車公司,更多的是私人用車需求。自駕游需求占比27%,其中有一半是有車一族的換車自駕體驗(yàn)。市內(nèi)代步需求占比36%,其中9%是約會(huì)需求。
更讓人感興趣的是試駕體驗(yàn)用車占到23%,這部分客戶提前租用計(jì)劃購買的車型,既能深度試車還可以跟車主交流,而凹凸租車似乎有意基于此類需求打造新車體驗(yàn)項(xiàng)目。
盡管共享租車有諸多好處,但是挑戰(zhàn)也不容小視。
首先,動(dòng)員車主把自己的愛車分享出去并不容易,國人對分享經(jīng)濟(jì)、使用卻不占有等理念的接受程度需要進(jìn)一步挖掘。其次,車輛安全和用車安全,是租用雙方最大的擔(dān)心,不處理好風(fēng)控和保險(xiǎn)理賠等問題,會(huì)讓這個(gè)市場難以壯大。另外,來自政策法規(guī)層面的風(fēng)險(xiǎn)還不明朗,盡管創(chuàng)業(yè)者相信法律會(huì)與時(shí)俱進(jìn)、法不責(zé)眾,相信總理說的“法不禁止即可為”,但法規(guī)與市場僅僅是步伐上的不一致就足以產(chǎn)生很大的影響。
而最為可怕的挑戰(zhàn)當(dāng)然來自市場競爭,互聯(lián)網(wǎng)+汽車的燒錢血戰(zhàn)能有多慘烈,業(yè)界已經(jīng)看到過。
互聯(lián)網(wǎng)+汽車的燒錢之火已經(jīng)從打車、專車、拼車蔓延到P2P的共享租車。
“我們來晚了”。對于全國租車需求最大的北京市場,凹凸共享租車如此表示。
5月18日下午,凹凸租車正式進(jìn)軍占到全國總需求10%的北京市場。而在這之前,北京先到的兩家共享租車公司已經(jīng)燒了不少錢,也有了一定的知名度。
凹凸租車2014年5月在上海上線,目前已經(jīng)進(jìn)入上海、杭州和廣州等城市,在線用戶數(shù)達(dá)到百萬人,注冊車輛數(shù)超過3萬輛,覆蓋車型達(dá)到7000余種。尤其在長三角地區(qū)具有相當(dāng)?shù)娜藲狻?/p>
不持有的理念
“我們不僅僅是一家租車公司,還幫助用戶選擇一種生活方式。”CEO陳韋予具有典型的創(chuàng)業(yè)者激情,在市場、盈利這樣的概念之外,她更強(qiáng)調(diào)一種“不持有生活的理念。”
為凹凸站臺(tái)的著名投資人、“中國合伙人”徐小平解釋了自己為什么會(huì)投資凹凸租車:“世界上最大的租車公司是沒有一輛汽車的,世界最大的酒店是沒有一個(gè)房間的,他們都是全球分享經(jīng)濟(jì)的成功代表。”為了表示對這種模式的推崇,徐小平把自己的一輛寶馬和一輛特斯拉拿到凹凸的平臺(tái)上分享和出租。
凹凸租車援引了中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測數(shù)據(jù)表示,中國駕照持有者在未來10年會(huì)達(dá)到10億人,而中國眼下的道路和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施對汽車保有的最大容量僅為3億輛,如何解決7億人的用車缺口促成了以凹凸共享租車為代表的P2P租車平臺(tái)的誕生。
由于車源來自廣大私家車主的閑置車輛,共享租車在給車主帶來收益的同時(shí),更重要的是盤活汽車的存量使用率,滿足北京、上海等大城市因限購而無法購車人群的用車需求。
“已經(jīng)有20%的車主已經(jīng)開始反復(fù)下訂單,他們在回訪時(shí)表示,已經(jīng)打算不買車了,未來將要跟租車車主共享這輛車。”這也許是對共享租車?yán)砟畹淖畲罂隙ā?/p>
燒錢血戰(zhàn)的市場
理念和邏輯固然重要,但是被各種優(yōu)惠和補(bǔ)貼養(yǎng)大胃口市場只對最實(shí)際利益和便利感興趣。
在陳韋予看來,她的凹凸共享租車比傳統(tǒng)租車公司至少有三點(diǎn)優(yōu)勢:首先是租車更便捷,通過線上的互聯(lián)平臺(tái),客戶可以就近選擇車輛,也許在自家樓下的停車場就有可供租用的車輛;其次是可以體驗(yàn)更多的車型,有超過7000款車型可供選擇,甚至包括一些限量款,使租車駕駛更具有樂趣;在最重要的價(jià)格方面,共享租車的租金比傳統(tǒng)租車低30%—50%左右。
通過對已有數(shù)據(jù)的分析,也許更容易理解市場的需求痛點(diǎn)。
目前凹凸租車的業(yè)務(wù)中,商務(wù)用車需求占到14%,略低于傳統(tǒng)租車公司,更多的是私人用車需求。自駕游需求占比27%,其中有一半是有車一族的換車自駕體驗(yàn)。市內(nèi)代步需求占比36%,其中9%是約會(huì)需求。
更讓人感興趣的是試駕體驗(yàn)用車占到23%,這部分客戶提前租用計(jì)劃購買的車型,既能深度試車還可以跟車主交流,而凹凸租車似乎有意基于此類需求打造新車體驗(yàn)項(xiàng)目。
盡管共享租車有諸多好處,但是挑戰(zhàn)也不容小視。
首先,動(dòng)員車主把自己的愛車分享出去并不容易,國人對分享經(jīng)濟(jì)、使用卻不占有等理念的接受程度需要進(jìn)一步挖掘。其次,車輛安全和用車安全,是租用雙方最大的擔(dān)心,不處理好風(fēng)控和保險(xiǎn)理賠等問題,會(huì)讓這個(gè)市場難以壯大。另外,來自政策法規(guī)層面的風(fēng)險(xiǎn)還不明朗,盡管創(chuàng)業(yè)者相信法律會(huì)與時(shí)俱進(jìn)、法不責(zé)眾,相信總理說的“法不禁止即可為”,但法規(guī)與市場僅僅是步伐上的不一致就足以產(chǎn)生很大的影響。
而最為可怕的挑戰(zhàn)當(dāng)然來自市場競爭,互聯(lián)網(wǎng)+汽車的燒錢血戰(zhàn)能有多慘烈,業(yè)界已經(jīng)看到過。
- 消費(fèi)品質(zhì)提升成車市變革核心動(dòng)能(2024-11-19)
- “搖搖椅”并非“哄娃神器” 使用時(shí)應(yīng)有成人看護(hù)(2024-11-12)
- 聚焦進(jìn)博會(huì)|頭部車企齊聚進(jìn)博會(huì) 首發(fā)首展接連不斷(2024-11-12)
- 套餐費(fèi)用易升難降 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)人為設(shè)障(2024-11-05)
- 糾正電影票不能退“霸王條款”(2024-10-28)