大金部分產(chǎn)能回遷日本 國產(chǎn)空調(diào)全面掌控中國
記者昨日獲悉,大金空調(diào)宣布,將把在中國的部分家用空調(diào)產(chǎn)能回遷至日本本土,這再次引發(fā)了人們對大金空調(diào)是否將退出中國的猜想。盡管大金空調(diào)相關(guān)負責人在接受記者采訪時對此進行了否認,但外資空調(diào)品牌在國內(nèi)的節(jié)節(jié)敗退,也預示著空調(diào)行業(yè)正像電腦產(chǎn)業(yè)一樣,正逐漸成為中國品牌的“內(nèi)戰(zhàn)”。
日元貶值導致成本高企
據(jù)了解,早在2014年初,大金空調(diào)就開始把委托給中國珠海格力電器的部分供應日本市場家用空調(diào)產(chǎn)能回遷至日本滋賀縣的大金工廠,當時稱回遷量約在25萬臺。這次大金空調(diào)除了削減格力代工的產(chǎn)能,同時也將削減在華自主空調(diào)工廠面向日本市場的產(chǎn)能。
資料顯示,2009年2月18日,格力與大金共同宣布合作建立生產(chǎn)變頻壓縮機與精密模具工廠,當時達成了五個合作意向,其中一個就是大金委托格力生產(chǎn)面向日本市場的變頻家用空調(diào)。2013年之前,大金委托給格力電器生產(chǎn)的家用空調(diào)年產(chǎn)能約在80萬臺,不過主要生產(chǎn)薄利、普及型家用空調(diào)產(chǎn)品。
大金中國相關(guān)負責人薛曉斌對記者確認了上述消息。他表示主要原因是因日元貶值,且受人工成本、物流成本等的不斷提升及運輸周期等因素影響,面向日本銷售的空調(diào)在日本生產(chǎn)更有優(yōu)勢。特此將原委托中國生產(chǎn)并出口到日本的部分低端家用機產(chǎn)品,轉(zhuǎn)回日本滋賀工廠生產(chǎn)。
目前美元兌日元匯率在1:122左右,今年6月初一度貶至125。在2014年7月,美元兌日元匯率在1:100-105之間。家電行業(yè)分析師梁振鵬表示,日元貶值,日企海外生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷日本因成本上升導致價格競爭力下滑。
大金否認退出中國市場
對于大金產(chǎn)能的回遷,業(yè)界也充滿了大金要退出中國市場的傳聞。對此,薛曉斌予以了否認。他表示,大金集團始終重視中國市場,并將中國市場的長期持續(xù)發(fā)展作為集團發(fā)展的重要戰(zhàn)略組成,不斷針對中國市場需求推出各款產(chǎn)品,擴大中國生產(chǎn)基地的產(chǎn)能,并取得了逐年增長的業(yè)績。
據(jù)大金空調(diào)中國官網(wǎng)信息,大金空調(diào)目前在上海、惠州、蘇州分別有3家生產(chǎn)基地。隨著日元加速貶值,一方面大金把格力代工的產(chǎn)能削減回遷日本,另一方面也增加蘇州工廠面向中國市場的空調(diào)產(chǎn)能。2015年度,大金計劃把格力代工和蘇州自家工廠的產(chǎn)能回遷約15萬臺,較上一年度供應日本市場的產(chǎn)能減少約20%。
據(jù)大金工業(yè)2014財年報告,公司去年中國區(qū)營收總額達3533.76億日元,2013財年為3228.83億日元,中國區(qū)是大金全球第三大市場,營收比重為18.44%,僅次于日本和美國。大金空調(diào)在中國市場的渠道網(wǎng)絡以社區(qū)、街道零售專賣店為主,銷售近年來也從大城市轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級城市。
國內(nèi)恐難逃被邊緣化命運
談及產(chǎn)能的回遷,梁振鵬認為,這對于大金在國內(nèi)市場的發(fā)展肯定也會有影響。在中國市場,大金本身面臨格力、美的、海爾等本土強勢企業(yè)的競爭,市場開拓十分艱難。如今大金產(chǎn)能的回遷,也可以看做是日本空調(diào)企業(yè)撤出中國市場的前兆。一般企業(yè)要退出市場,會通過生產(chǎn)資源的調(diào)配,逐步放棄生產(chǎn)工廠,減少產(chǎn)能,早在去年大金便曾對產(chǎn)能進行過縮減。
今年初發(fā)布的《中國空調(diào)市場年鑒》數(shù)據(jù)顯示,2014年中國空調(diào)市場占有率方面,外資空調(diào)品牌進一步萎縮,包括三星、松下、大金、夏普、LG等外資空調(diào)的國內(nèi)市場占有率全部加起來不足6%。在國內(nèi)已徹底被淪為邊緣化品牌。
業(yè)內(nèi)人士指出,導致外資空調(diào)品牌不斷邊緣化的原因有很多,包括國產(chǎn)品牌在核心技術(shù)和設計方面的突破以及在市場促銷上的積極作為,外資品牌則創(chuàng)新不足,價格上也缺少彈性,導致性價比劣勢不斷凸顯。
中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌認為,原本毫無規(guī)模優(yōu)勢的外資品牌,在未來同時遭遇市場瓶頸和國產(chǎn)品牌的兇猛進攻時,將很難有抵抗能力。空調(diào)也有望成為首個被國內(nèi)品牌徹底掌控的大家電品類。
記者昨日獲悉,大金空調(diào)宣布,將把在中國的部分家用空調(diào)產(chǎn)能回遷至日本本土,這再次引發(fā)了人們對大金空調(diào)是否將退出中國的猜想。盡管大金空調(diào)相關(guān)負責人在接受記者采訪時對此進行了否認,但外資空調(diào)品牌在國內(nèi)的節(jié)節(jié)敗退,也預示著空調(diào)行業(yè)正像電腦產(chǎn)業(yè)一樣,正逐漸成為中國品牌的“內(nèi)戰(zhàn)”。
日元貶值導致成本高企
據(jù)了解,早在2014年初,大金空調(diào)就開始把委托給中國珠海格力電器的部分供應日本市場家用空調(diào)產(chǎn)能回遷至日本滋賀縣的大金工廠,當時稱回遷量約在25萬臺。這次大金空調(diào)除了削減格力代工的產(chǎn)能,同時也將削減在華自主空調(diào)工廠面向日本市場的產(chǎn)能。
資料顯示,2009年2月18日,格力與大金共同宣布合作建立生產(chǎn)變頻壓縮機與精密模具工廠,當時達成了五個合作意向,其中一個就是大金委托格力生產(chǎn)面向日本市場的變頻家用空調(diào)。2013年之前,大金委托給格力電器生產(chǎn)的家用空調(diào)年產(chǎn)能約在80萬臺,不過主要生產(chǎn)薄利、普及型家用空調(diào)產(chǎn)品。
大金中國相關(guān)負責人薛曉斌對記者確認了上述消息。他表示主要原因是因日元貶值,且受人工成本、物流成本等的不斷提升及運輸周期等因素影響,面向日本銷售的空調(diào)在日本生產(chǎn)更有優(yōu)勢。特此將原委托中國生產(chǎn)并出口到日本的部分低端家用機產(chǎn)品,轉(zhuǎn)回日本滋賀工廠生產(chǎn)。
目前美元兌日元匯率在1:122左右,今年6月初一度貶至125。在2014年7月,美元兌日元匯率在1:100-105之間。家電行業(yè)分析師梁振鵬表示,日元貶值,日企海外生產(chǎn)的產(chǎn)品返銷日本因成本上升導致價格競爭力下滑。
大金否認退出中國市場
對于大金產(chǎn)能的回遷,業(yè)界也充滿了大金要退出中國市場的傳聞。對此,薛曉斌予以了否認。他表示,大金集團始終重視中國市場,并將中國市場的長期持續(xù)發(fā)展作為集團發(fā)展的重要戰(zhàn)略組成,不斷針對中國市場需求推出各款產(chǎn)品,擴大中國生產(chǎn)基地的產(chǎn)能,并取得了逐年增長的業(yè)績。
據(jù)大金空調(diào)中國官網(wǎng)信息,大金空調(diào)目前在上海、惠州、蘇州分別有3家生產(chǎn)基地。隨著日元加速貶值,一方面大金把格力代工的產(chǎn)能削減回遷日本,另一方面也增加蘇州工廠面向中國市場的空調(diào)產(chǎn)能。2015年度,大金計劃把格力代工和蘇州自家工廠的產(chǎn)能回遷約15萬臺,較上一年度供應日本市場的產(chǎn)能減少約20%。
據(jù)大金工業(yè)2014財年報告,公司去年中國區(qū)營收總額達3533.76億日元,2013財年為3228.83億日元,中國區(qū)是大金全球第三大市場,營收比重為18.44%,僅次于日本和美國。大金空調(diào)在中國市場的渠道網(wǎng)絡以社區(qū)、街道零售專賣店為主,銷售近年來也從大城市轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級城市。
國內(nèi)恐難逃被邊緣化命運
談及產(chǎn)能的回遷,梁振鵬認為,這對于大金在國內(nèi)市場的發(fā)展肯定也會有影響。在中國市場,大金本身面臨格力、美的、海爾等本土強勢企業(yè)的競爭,市場開拓十分艱難。如今大金產(chǎn)能的回遷,也可以看做是日本空調(diào)企業(yè)撤出中國市場的前兆。一般企業(yè)要退出市場,會通過生產(chǎn)資源的調(diào)配,逐步放棄生產(chǎn)工廠,減少產(chǎn)能,早在去年大金便曾對產(chǎn)能進行過縮減。
今年初發(fā)布的《中國空調(diào)市場年鑒》數(shù)據(jù)顯示,2014年中國空調(diào)市場占有率方面,外資空調(diào)品牌進一步萎縮,包括三星、松下、大金、夏普、LG等外資空調(diào)的國內(nèi)市場占有率全部加起來不足6%。在國內(nèi)已徹底被淪為邊緣化品牌。
業(yè)內(nèi)人士指出,導致外資空調(diào)品牌不斷邊緣化的原因有很多,包括國產(chǎn)品牌在核心技術(shù)和設計方面的突破以及在市場促銷上的積極作為,外資品牌則創(chuàng)新不足,價格上也缺少彈性,導致性價比劣勢不斷凸顯。
中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌認為,原本毫無規(guī)模優(yōu)勢的外資品牌,在未來同時遭遇市場瓶頸和國產(chǎn)品牌的兇猛進攻時,將很難有抵抗能力。空調(diào)也有望成為首個被國內(nèi)品牌徹底掌控的大家電品類。
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