2015大躍進(jìn)后 互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入洗牌年
從現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的軌跡來(lái)看,尤其2015年,在資本的推動(dòng)下,成立互聯(lián)網(wǎng)的合并年,過(guò)度的補(bǔ)貼燒錢(qián),已經(jīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成了極大的負(fù)面影響,而最好的方式共用多方強(qiáng)勢(shì)資源,進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展,最后形成幾家獨(dú)大。
2015年的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),無(wú)疑是血腥味最濃的地方,尤其在2015年年底,這個(gè)裹挾著資本銅臭味的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)被推向血腥高潮。
除了小米、樂(lè)視,以及黎瑞剛依托華人文化基金,背靠騰訊阿里的微鯨,視頻網(wǎng)站包括暴風(fēng)、風(fēng)行、優(yōu)酷、PPTV先后加入陣營(yíng),當(dāng)然,傳統(tǒng)電視品牌也在加速轉(zhuǎn)型。
巨頭扎堆2016將是互聯(lián)網(wǎng)電視最關(guān)鍵一年
2015年無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)電視急速上升的一年,一場(chǎng)“客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的硝煙肆意彌漫,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)發(fā)力,給整個(gè)電視行業(yè)帶來(lái)巨大的攪動(dòng)效應(yīng)。傳統(tǒng)廠(chǎng)商也在大刀闊斧做出改變。牌照商、硬件商、內(nèi)容商前仆后繼的加入。
據(jù)奧維咨詢(xún)預(yù)測(cè),2015年我國(guó)彩電零售量、零售額仍將分別同比下降1.5%、6.9%。反觀智能電視,作為我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力,成為推動(dòng)彩電實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的重要領(lǐng)域,2015年將保持較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
小米、樂(lè)視、微鯨等主打生態(tài)者步步逼近:其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),在智能電視領(lǐng)域的玩家們都在構(gòu)造生態(tài)模型,無(wú)論是先行者小米和樂(lè)視,還是后起之秀微鯨,都從硬件、內(nèi)容等多維度進(jìn)行“農(nóng)村包圍城市”的布局,他們?nèi)?,都有一個(gè)共同點(diǎn),就是有足夠的資源和資金唱“生態(tài)大戲”。
傳統(tǒng)廠(chǎng)商加速轉(zhuǎn)型:在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的步步緊逼之下,傳統(tǒng)彩電業(yè)顯然沒(méi)有坐以待斃,積極加快自身轉(zhuǎn)型,這不同于手機(jī)市場(chǎng),目前來(lái)看,電視領(lǐng)域傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)都在奮力奔跑,2015年,TCL集團(tuán)正式發(fā)布“智能+互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型“多終端協(xié)同”戰(zhàn)略,海信整合11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容成“聚好看”APP并發(fā)布家庭社交圈“聚享家”APP。
內(nèi)容商全產(chǎn)業(yè)布局:無(wú)獨(dú)有偶,視頻網(wǎng)站時(shí)代的暴風(fēng)、風(fēng)行、優(yōu)酷、PPTV相繼加入這次混戰(zhàn),并均戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移為硬件+內(nèi)容。
互撕背后驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng),最終都有導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)升級(jí),雖然互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展迅猛,但擺在前路的各種坎都將成為今年的主要撕逼戰(zhàn)場(chǎng),并且整個(gè)市場(chǎng)將向三四線(xiàn)城市延伸。
互聯(lián)網(wǎng)品牌/傳統(tǒng)品牌:小米、樂(lè)視與微鯨等大刀闊斧的前進(jìn)的同時(shí),早已拉開(kāi)了錢(qián)袋子上的拉鏈,傳統(tǒng)企業(yè)為了市場(chǎng)份額不被蠶食,也得使出看家本領(lǐng)。
IP資源:其實(shí)在IP方面的爭(zhēng)奪已經(jīng)有目共睹,爭(zhēng)奪之外,IP對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視來(lái)說(shuō),并非簡(jiǎn)單的內(nèi)容導(dǎo)流那么簡(jiǎn)單,樂(lè)視《羋月傳》、微鯨的《功夫熊貓3》等在2015年大放異彩。
內(nèi)容、版權(quán):互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展在這個(gè)階段,其生態(tài)模型越來(lái)越向整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)靠攏,視頻內(nèi)容及版權(quán)在電視領(lǐng)域的爭(zhēng)奪將會(huì)更加兇殘,各類(lèi)應(yīng)用的適配與分發(fā)也將成為爭(zhēng)搶的對(duì)象。
低價(jià)高配的“互聯(lián)網(wǎng)思維”:在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,性?xún)r(jià)比模式一直是屢試屢爽,在手機(jī)時(shí)代,小米就是一個(gè)典型的靠性?xún)r(jià)比崛起的巨無(wú)霸品牌。在智能電視領(lǐng)域,雖然,性?xún)r(jià)比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不會(huì)那么強(qiáng)烈,但為了這場(chǎng)勝利,誰(shuí)都不可能提前放棄。
抱團(tuán)結(jié)盟,互聯(lián)網(wǎng)電視格局出現(xiàn)微妙變化
很顯然,無(wú)論是在各層面,智能電視的發(fā)展用一年的時(shí)間走完了電腦20年的路,走完了手機(jī)5年的路,大躍進(jìn)背后,整個(gè)電視領(lǐng)域正在發(fā)生著微妙的變化。
我們來(lái)看看各位巨頭的動(dòng)作和大佬們的觀點(diǎn):
小米:今年6月和100多家視頻網(wǎng)站做成內(nèi)容聯(lián)盟;
樂(lè)視:2015年,樂(lè)視與TCL多媒體聯(lián)盟;
微鯨:自成立初,牽手騰訊阿里,與東方夢(mèng)工廠(chǎng)成立合資公司,此前傳出微鯨收購(gòu)愛(ài)奇藝,雖然遭否認(rèn),但似乎已經(jīng)板上釘釘。
暴風(fēng)科技:與日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司;
風(fēng)行網(wǎng):通過(guò)股權(quán)捆綁的方式聯(lián)合東方明珠、兆馳、海爾、國(guó)美聯(lián)手對(duì)外宣布將涉足互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè);
風(fēng)行網(wǎng)羅江春:“如果沒(méi)有兆馳、東方明珠,我們不會(huì)單槍匹馬。”
黎瑞剛:微鯨我是要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的,而不是簡(jiǎn)單地追求短期的利益或者財(cái)務(wù)回報(bào)。
其實(shí)從這些動(dòng)態(tài)不難看出,大家其實(shí)都心里明白,智能電視領(lǐng)域的玩家實(shí)力都很強(qiáng),為了減少過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),抱團(tuán)結(jié)盟已經(jīng)開(kāi)始,2016年并將加速進(jìn)行。
群雄混戰(zhàn),2016年三分天下格局初現(xiàn)
從現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的軌跡來(lái)看,尤其2015年,在資本的推動(dòng)下,成立互聯(lián)網(wǎng)的合并年,過(guò)度的補(bǔ)貼燒錢(qián),已經(jīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成了極大的負(fù)面影響,而最好的方式共用多方強(qiáng)勢(shì)資源,進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展,最后形成幾家獨(dú)大。
可以看出,最好的組合形式是,視頻網(wǎng)站+電視(互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)聯(lián)合)品牌+資本,在這種組合形式中,樂(lè)視與微鯨的布局已經(jīng)開(kāi)始成型,另一巨頭小米,已經(jīng)多家視頻內(nèi)容網(wǎng)站聯(lián)盟,今年,牽手一個(gè)傳統(tǒng)電視品牌將在意料之中,值得注意的是,此前小米與創(chuàng)維、TCL都曾擦出過(guò)火花。
另外,業(yè)內(nèi)將彩電業(yè)發(fā)展分為三個(gè)階段,傳統(tǒng)品牌提供視頻內(nèi)容為1.0時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起為2.0時(shí)代,而如今的群雄混戰(zhàn)即為3.0時(shí)代,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2016年,整個(gè)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)一輪又一輪大浪淘沙式洗牌。目前來(lái)看,小米、微鯨、樂(lè)視三家在整體布局與體量上都開(kāi)始與二線(xiàn)梯隊(duì)拉開(kāi)距離,落后者都可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,群雄混戰(zhàn)終將過(guò)渡到三分天下的局面。
從現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的軌跡來(lái)看,尤其2015年,在資本的推動(dòng)下,成立互聯(lián)網(wǎng)的合并年,過(guò)度的補(bǔ)貼燒錢(qián),已經(jīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成了極大的負(fù)面影響,而最好的方式共用多方強(qiáng)勢(shì)資源,進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展,最后形成幾家獨(dú)大。
2015年的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),無(wú)疑是血腥味最濃的地方,尤其在2015年年底,這個(gè)裹挾著資本銅臭味的戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)被推向血腥高潮。
除了小米、樂(lè)視,以及黎瑞剛依托華人文化基金,背靠騰訊阿里的微鯨,視頻網(wǎng)站包括暴風(fēng)、風(fēng)行、優(yōu)酷、PPTV先后加入陣營(yíng),當(dāng)然,傳統(tǒng)電視品牌也在加速轉(zhuǎn)型。
巨頭扎堆2016將是互聯(lián)網(wǎng)電視最關(guān)鍵一年
2015年無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)電視急速上升的一年,一場(chǎng)“客廳爭(zhēng)奪戰(zhàn)”的硝煙肆意彌漫,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)持續(xù)發(fā)力,給整個(gè)電視行業(yè)帶來(lái)巨大的攪動(dòng)效應(yīng)。傳統(tǒng)廠(chǎng)商也在大刀闊斧做出改變。牌照商、硬件商、內(nèi)容商前仆后繼的加入。
據(jù)奧維咨詢(xún)預(yù)測(cè),2015年我國(guó)彩電零售量、零售額仍將分別同比下降1.5%、6.9%。反觀智能電視,作為我國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力,成為推動(dòng)彩電實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的重要領(lǐng)域,2015年將保持較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
小米、樂(lè)視、微鯨等主打生態(tài)者步步逼近:其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),在智能電視領(lǐng)域的玩家們都在構(gòu)造生態(tài)模型,無(wú)論是先行者小米和樂(lè)視,還是后起之秀微鯨,都從硬件、內(nèi)容等多維度進(jìn)行“農(nóng)村包圍城市”的布局,他們?nèi)?,都有一個(gè)共同點(diǎn),就是有足夠的資源和資金唱“生態(tài)大戲”。
傳統(tǒng)廠(chǎng)商加速轉(zhuǎn)型:在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的步步緊逼之下,傳統(tǒng)彩電業(yè)顯然沒(méi)有坐以待斃,積極加快自身轉(zhuǎn)型,這不同于手機(jī)市場(chǎng),目前來(lái)看,電視領(lǐng)域傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)都在奮力奔跑,2015年,TCL集團(tuán)正式發(fā)布“智能+互聯(lián)網(wǎng),產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,長(zhǎng)虹轉(zhuǎn)型“多終端協(xié)同”戰(zhàn)略,海信整合11家主流視頻網(wǎng)站內(nèi)容成“聚好看”APP并發(fā)布家庭社交圈“聚享家”APP。
內(nèi)容商全產(chǎn)業(yè)布局:無(wú)獨(dú)有偶,視頻網(wǎng)站時(shí)代的暴風(fēng)、風(fēng)行、優(yōu)酷、PPTV相繼加入這次混戰(zhàn),并均戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移為硬件+內(nèi)容。
互撕背后驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
每一個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng),最終都有導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)升級(jí),雖然互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展迅猛,但擺在前路的各種坎都將成為今年的主要撕逼戰(zhàn)場(chǎng),并且整個(gè)市場(chǎng)將向三四線(xiàn)城市延伸。
互聯(lián)網(wǎng)品牌/傳統(tǒng)品牌:小米、樂(lè)視與微鯨等大刀闊斧的前進(jìn)的同時(shí),早已拉開(kāi)了錢(qián)袋子上的拉鏈,傳統(tǒng)企業(yè)為了市場(chǎng)份額不被蠶食,也得使出看家本領(lǐng)。
IP資源:其實(shí)在IP方面的爭(zhēng)奪已經(jīng)有目共睹,爭(zhēng)奪之外,IP對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視來(lái)說(shuō),并非簡(jiǎn)單的內(nèi)容導(dǎo)流那么簡(jiǎn)單,樂(lè)視《羋月傳》、微鯨的《功夫熊貓3》等在2015年大放異彩。
內(nèi)容、版權(quán):互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展在這個(gè)階段,其生態(tài)模型越來(lái)越向整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)靠攏,視頻內(nèi)容及版權(quán)在電視領(lǐng)域的爭(zhēng)奪將會(huì)更加兇殘,各類(lèi)應(yīng)用的適配與分發(fā)也將成為爭(zhēng)搶的對(duì)象。
低價(jià)高配的“互聯(lián)網(wǎng)思維”:在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,性?xún)r(jià)比模式一直是屢試屢爽,在手機(jī)時(shí)代,小米就是一個(gè)典型的靠性?xún)r(jià)比崛起的巨無(wú)霸品牌。在智能電視領(lǐng)域,雖然,性?xún)r(jià)比競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不會(huì)那么強(qiáng)烈,但為了這場(chǎng)勝利,誰(shuí)都不可能提前放棄。
抱團(tuán)結(jié)盟,互聯(lián)網(wǎng)電視格局出現(xiàn)微妙變化
很顯然,無(wú)論是在各層面,智能電視的發(fā)展用一年的時(shí)間走完了電腦20年的路,走完了手機(jī)5年的路,大躍進(jìn)背后,整個(gè)電視領(lǐng)域正在發(fā)生著微妙的變化。
我們來(lái)看看各位巨頭的動(dòng)作和大佬們的觀點(diǎn):
小米:今年6月和100多家視頻網(wǎng)站做成內(nèi)容聯(lián)盟;
樂(lè)視:2015年,樂(lè)視與TCL多媒體聯(lián)盟;
微鯨:自成立初,牽手騰訊阿里,與東方夢(mèng)工廠(chǎng)成立合資公司,此前傳出微鯨收購(gòu)愛(ài)奇藝,雖然遭否認(rèn),但似乎已經(jīng)板上釘釘。
暴風(fēng)科技:與日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音成立合資公司;
風(fēng)行網(wǎng):通過(guò)股權(quán)捆綁的方式聯(lián)合東方明珠、兆馳、海爾、國(guó)美聯(lián)手對(duì)外宣布將涉足互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè);
風(fēng)行網(wǎng)羅江春:“如果沒(méi)有兆馳、東方明珠,我們不會(huì)單槍匹馬。”
黎瑞剛:微鯨我是要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的,而不是簡(jiǎn)單地追求短期的利益或者財(cái)務(wù)回報(bào)。
其實(shí)從這些動(dòng)態(tài)不難看出,大家其實(shí)都心里明白,智能電視領(lǐng)域的玩家實(shí)力都很強(qiáng),為了減少過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),抱團(tuán)結(jié)盟已經(jīng)開(kāi)始,2016年并將加速進(jìn)行。
群雄混戰(zhàn),2016年三分天下格局初現(xiàn)
從現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的軌跡來(lái)看,尤其2015年,在資本的推動(dòng)下,成立互聯(lián)網(wǎng)的合并年,過(guò)度的補(bǔ)貼燒錢(qián),已經(jīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展造成了極大的負(fù)面影響,而最好的方式共用多方強(qiáng)勢(shì)資源,進(jìn)行聯(lián)合發(fā)展,最后形成幾家獨(dú)大。
可以看出,最好的組合形式是,視頻網(wǎng)站+電視(互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)聯(lián)合)品牌+資本,在這種組合形式中,樂(lè)視與微鯨的布局已經(jīng)開(kāi)始成型,另一巨頭小米,已經(jīng)多家視頻內(nèi)容網(wǎng)站聯(lián)盟,今年,牽手一個(gè)傳統(tǒng)電視品牌將在意料之中,值得注意的是,此前小米與創(chuàng)維、TCL都曾擦出過(guò)火花。
另外,業(yè)內(nèi)將彩電業(yè)發(fā)展分為三個(gè)階段,傳統(tǒng)品牌提供視頻內(nèi)容為1.0時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起為2.0時(shí)代,而如今的群雄混戰(zhàn)即為3.0時(shí)代,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2016年,整個(gè)行業(yè)會(huì)出現(xiàn)一輪又一輪大浪淘沙式洗牌。目前來(lái)看,小米、微鯨、樂(lè)視三家在整體布局與體量上都開(kāi)始與二線(xiàn)梯隊(duì)拉開(kāi)距離,落后者都可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰,群雄混戰(zhàn)終將過(guò)渡到三分天下的局面。
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