移動(dòng)消費(fèi)告別野蠻生長(zhǎng) 迎接存量掘金時(shí)代
近日,第三方數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)TalkingData發(fā)布2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告指出,截至2016年12月,我國(guó)移動(dòng)智能終端規(guī)模突破13.7億臺(tái),僅當(dāng)年三季度,國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)總計(jì)產(chǎn)生66.29億筆,所涉金額達(dá)到 35.33萬億元人民幣,相比去年同期分別增長(zhǎng)45.97%和94.45%。
對(duì)此,TalkingData高級(jí)副總裁蔣奇表示,現(xiàn)階段我國(guó)移動(dòng)終端規(guī)模13.7億臺(tái),同時(shí),根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)大陸總?cè)丝跒?3.83億人,約人均一臺(tái),這也意味著流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代來臨。
蔣奇說,2015年,以O(shè)2O為代表的本地生活行業(yè)引爆資本市場(chǎng)在天使階段的投入。2016年則O2O領(lǐng)域投資熱度大幅降低,已經(jīng)不再成為投融資熱點(diǎn),資本市場(chǎng)更多轉(zhuǎn)向A輪、B輪等成長(zhǎng)或成熟階段企業(yè),投資領(lǐng)域更加熱衷文娛傳媒、民生服務(wù),以及軟硬件行業(yè)。
因此,蔣奇認(rèn)為,隨著人口紅利減退,未來充分盤活、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有流量便成為了各行各業(yè)全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“現(xiàn)階段作為移動(dòng)智能終端用戶需求的中堅(jiān)力量,社交及娛樂的剛性需求已基本釋放完畢,市場(chǎng)格局大致穩(wěn)定。細(xì)分類別應(yīng)用方面,潛力雖仍在釋放,但新應(yīng)用進(jìn)入門檻越來越高,格局已經(jīng)趨于固定。”
蔣奇說,在政府不斷增強(qiáng)的監(jiān)管力度下,市場(chǎng)逐漸規(guī)范化;資本投入放緩,創(chuàng)業(yè)公司銳減;行業(yè)門檻提高,標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)再次聚合;直播、人工智能等大量現(xiàn)象級(jí)話題不斷涌現(xiàn)。于是,在這個(gè)數(shù)據(jù)爆炸卻又用戶增量趨于飽和的時(shí)代,如何借助智能數(shù)據(jù)挖掘、商務(wù)智能等大數(shù)據(jù)技術(shù),充分利用數(shù)據(jù)價(jià)值解決現(xiàn)實(shí)問題、制定企業(yè)日常決策,在現(xiàn)有流量基礎(chǔ)上真正實(shí)現(xiàn)“存量掘金”成為了企業(yè)亟需解決的的重要命題。
近日,第三方數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)TalkingData發(fā)布2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告指出,截至2016年12月,我國(guó)移動(dòng)智能終端規(guī)模突破13.7億臺(tái),僅當(dāng)年三季度,國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)總計(jì)產(chǎn)生66.29億筆,所涉金額達(dá)到 35.33萬億元人民幣,相比去年同期分別增長(zhǎng)45.97%和94.45%。
對(duì)此,TalkingData高級(jí)副總裁蔣奇表示,現(xiàn)階段我國(guó)移動(dòng)終端規(guī)模13.7億臺(tái),同時(shí),根據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示,2016年中國(guó)大陸總?cè)丝跒?3.83億人,約人均一臺(tái),這也意味著流量經(jīng)營(yíng)時(shí)代來臨。
蔣奇說,2015年,以O(shè)2O為代表的本地生活行業(yè)引爆資本市場(chǎng)在天使階段的投入。2016年則O2O領(lǐng)域投資熱度大幅降低,已經(jīng)不再成為投融資熱點(diǎn),資本市場(chǎng)更多轉(zhuǎn)向A輪、B輪等成長(zhǎng)或成熟階段企業(yè),投資領(lǐng)域更加熱衷文娛傳媒、民生服務(wù),以及軟硬件行業(yè)。
因此,蔣奇認(rèn)為,隨著人口紅利減退,未來充分盤活、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有流量便成為了各行各業(yè)全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“現(xiàn)階段作為移動(dòng)智能終端用戶需求的中堅(jiān)力量,社交及娛樂的剛性需求已基本釋放完畢,市場(chǎng)格局大致穩(wěn)定。細(xì)分類別應(yīng)用方面,潛力雖仍在釋放,但新應(yīng)用進(jìn)入門檻越來越高,格局已經(jīng)趨于固定。”
蔣奇說,在政府不斷增強(qiáng)的監(jiān)管力度下,市場(chǎng)逐漸規(guī)范化;資本投入放緩,創(chuàng)業(yè)公司銳減;行業(yè)門檻提高,標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)再次聚合;直播、人工智能等大量現(xiàn)象級(jí)話題不斷涌現(xiàn)。于是,在這個(gè)數(shù)據(jù)爆炸卻又用戶增量趨于飽和的時(shí)代,如何借助智能數(shù)據(jù)挖掘、商務(wù)智能等大數(shù)據(jù)技術(shù),充分利用數(shù)據(jù)價(jià)值解決現(xiàn)實(shí)問題、制定企業(yè)日常決策,在現(xiàn)有流量基礎(chǔ)上真正實(shí)現(xiàn)“存量掘金”成為了企業(yè)亟需解決的的重要命題。
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