“6·18狂歡”折射消費升級三大新趨勢

多家電商平臺“6·18”狂歡節(jié)的消費數(shù)據(jù)再次踏上高歌之路。根據(jù)公開統(tǒng)計，截至18日15點，始于6月1日的京東6·18全民年中購物節(jié)期間，京東商城累計下單金額已超1100億元，天貓、蘇寧易購、折800等電商平臺的訂單金額也均在高位運行。

始于“雙十一”的年終消費狂歡正在向“3·15”、“6·18”等年初、年中時間節(jié)點實現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)移。對于商業(yè)零售行業(yè)來說，從上半年至年中階段一般為消費淡季，而“6·18”電商大戰(zhàn)的打響，有望完成對既有零售周期性慣例的顛覆與重構(gòu)。

對于電商平臺來說，今年“6·18”，既是京東首次實現(xiàn)全面盈利之后的第一次“大考”，也是阿里平臺提出“新電商”概念之后的第一次考驗。從今年年中“全民剁手”的狂歡浪潮中，可以管窺中國消費升級諸多新特征。

首先，智慧零售初步成形，引領(lǐng)消費升級新維度。技術(shù)發(fā)展對零售業(yè)產(chǎn)生的影響力近年來持續(xù)增大，技術(shù)滲透不僅改變了零售運營管理流程和場景，而且隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，電商平臺感知消費習(xí)慣、預(yù)測消費趨勢，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費者提供多樣化、個性化的產(chǎn)品和服務(wù)的能力不斷升級。

無論從蘇寧系全渠道零售生態(tài)圈布局，還是從京東與3C行業(yè)主流品牌建立數(shù)據(jù)牽引的供應(yīng)鏈機(jī)制來看，智慧零售已經(jīng)越來越成為詮釋消費升級的新維度。今年“6·18”期間，有電商平臺首次采用了機(jī)器人和無人機(jī)配送，智慧零售初步成形的特征已經(jīng)顯現(xiàn)，未來“智慧”維度向整個零售產(chǎn)業(yè)鏈條諸多節(jié)點滲透的時間窗口越來越近。

其次，渠道與制造企業(yè)“爭鋒”步入高潮，消費升級與高端供給的準(zhǔn)確契合成新課題。樂視電視18日發(fā)表聲明，稱天貓和京東在樂視自有優(yōu)惠基礎(chǔ)上，通過滿減等方式進(jìn)行價格補(bǔ)貼，并且還強(qiáng)迫樂視為補(bǔ)貼的多數(shù)成本買單。這種“爭鋒”是移動互聯(lián)時代浪潮下渠道與制造商之間話語權(quán)變遷的縮影，但同樣具有倒逼制造類企業(yè)不斷向高端演進(jìn)的效用。有家電制造商負(fù)責(zé)人對記者分析說，制造類企業(yè)的高端標(biāo)準(zhǔn)，將不再局限于價格本身，而在于全產(chǎn)品生命周期的體驗與服務(wù)，謀求消費升級與高端供給的準(zhǔn)確契合。

其三，傳統(tǒng)金融“入局”，消費與金融融合提速。繼以阿里巴巴和京東為代表的電商平臺，相繼推出自家的消費金融產(chǎn)品作為購物付款方式之后，傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在今年也成為最新“入局者”。以浦發(fā)銀行為例，公司表示，今年6月1日到30日，在淘寶、天貓、蘇寧易購等平臺購物使用浦發(fā)借記卡快捷支付，對新老客戶都進(jìn)行滿減活動。此外，包括北京銀行、寧波銀行等在內(nèi)的不少城商行也通過多種方式實現(xiàn)消費與金融的深度融合。

原創(chuàng)、智能、綠色、精致、全球化、體驗，正在成為中國消費的新動向。

梳理“6·18狂歡”所折射出的消費升級三大新趨向可以看出，消費已經(jīng)不再是僅僅追求性價比的結(jié)果，而是對智能化、高端化、提前消費等生活方式的一種認(rèn)知與追求。消費升級與生活方式“謀合”的提速，或?qū)⑴c零售領(lǐng)域正在涌現(xiàn)出的消費娛樂化、數(shù)據(jù)個性化、購物全球化、全渠道一體化等潮流，一起成為中國消費升級的新趨勢。