鳳凰重生――品牌·中國(一)
焦點(diǎn)訪談:隨著商品經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,品牌已經(jīng)成為提高企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。為營造“創(chuàng)自主品牌、提高國際競(jìng)爭(zhēng)力”的社會(huì)氛圍,推進(jìn)我國自主品牌的建設(shè),從今天開始,《焦點(diǎn)訪談》將連續(xù)播出五集特別節(jié)目《品牌·中國》。
本期節(jié)目通過鳳凰牌照相機(jī)的起死回生之路,談老品牌如何重新煥發(fā)青春。
江西上饒鳳凰光學(xué)儀器集團(tuán)誕生于1983年。在她誕生的二十多年時(shí)間里,面臨國外品牌的競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)碼照相機(jī)的考驗(yàn),鳳凰始終堅(jiān)守自己的品牌。這使鳳凰在新的挑戰(zhàn)面前有了發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)?,F(xiàn)在,很多進(jìn)口品牌的照相機(jī)使用的都是鳳凰生產(chǎn)的鏡頭。目前,鳳凰在上海、廣東、江西建立了三大生產(chǎn)基地,2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元。
面對(duì)激烈的國際競(jìng)爭(zhēng),鳳凰在困境中探求重生之路。同樣,還有很多中國品牌在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒,比如經(jīng)歷了140年風(fēng)雨的全聚德、堅(jiān)持“以品質(zhì)樹品牌、以品牌打市場(chǎng)”的青島啤酒、出口到世界上80多個(gè)國家和地區(qū)的珠江牌鋼琴、以“誠實(shí)守信、童叟無欺、一視同仁”為經(jīng)營之道的同仁堂藥業(yè)……這些中國的知名品牌正在構(gòu)筑中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
[全文]
主持人:過年的時(shí)候,全家團(tuán)聚,走親訪友,外出旅游,過年的方式是越來越多了。可能大家都注意到了,不論人們選擇哪種方式過年,都越來越在意品牌。比如說外出旅游的時(shí)候選擇哪家旅行社?吃團(tuán)圓飯要在哪個(gè)飯店吃?買電器要買什么牌子等等。品牌越來越成為人們花錢的時(shí)候要考慮的一個(gè)重要因素。從今天開始,《焦點(diǎn)訪談》將播出五集系列節(jié)目——《品牌·中國》,我們一起來關(guān)注中國的品牌建設(shè)情況。
解說:
春節(jié)前,人們紛紛采辦年貨。此時(shí),各種市場(chǎng)都是一年中最熱鬧的時(shí)候,照相機(jī)市場(chǎng)也不例外。
記者:
決定您選購相機(jī)的因素主要有哪些呢?
顧客:
主要是品牌。
記者:
那你會(huì)選擇國產(chǎn)的還是進(jìn)口的?
顧客:
當(dāng)然是進(jìn)口的品牌。
記者:
為什么呢?
顧客:
國產(chǎn)的數(shù)碼相機(jī)少,我了解的。
解說:
數(shù)碼相機(jī)作為相機(jī)家族中的新秀,近些年銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁,而傳統(tǒng)相機(jī)的銷量則在逐年減少。2004年,數(shù)碼相機(jī)在我國的銷售量達(dá)到了2491萬臺(tái)。相比之下,傳統(tǒng)相機(jī)只銷了約320多萬臺(tái)。在相機(jī)市場(chǎng)上,國外品牌一直占有著壟斷地位。但是在傳統(tǒng)相機(jī)市場(chǎng)中,國產(chǎn)品牌相機(jī)還是占有一定的份額。
王志萍(北京攝貿(mào)廣角總店鳳凰專柜售貨員):
鳳凰(在這里銷售)的比例,就是單反相機(jī),它大概占到80%以上。
記者:
這里是北攝貿(mào)經(jīng)廣角,它被專業(yè)人士認(rèn)為是國內(nèi)規(guī)模最大、品種最全的照相器材專賣店。在這里擺放的眾多品牌照相機(jī)中,我們看到了鳳凰、海鷗這樣一些人們所熟悉的傳統(tǒng)品牌。據(jù)了解,在國產(chǎn)的傳統(tǒng)相機(jī)中,如今賣得最好的就是老牌的鳳凰相機(jī)。
解說:
來到位于江西上饒的鳳凰光學(xué)儀器集團(tuán),首先看到的是鳳凰的標(biāo)志。這只“鳳凰”誕生于1983年,在她誕生的這二十多年的時(shí)間里,她曾經(jīng)經(jīng)歷過輝煌。
劉業(yè)超(鳳凰集團(tuán)前身江光儀器總廠副廠長):
1985年,我們出了1000臺(tái)照相機(jī),放到上海冠隆照相器材商店。它(商店)貼了通知出去以后,上海購買者連夜排隊(duì),排一晚上隊(duì),老百姓排一晚上隊(duì),排一晚上,帶著被子穿著棉衣,冬天。
解說:
那時(shí)候擁有一臺(tái)鳳凰205照相機(jī)是很多人的驕傲。但是到了1989年,國外品牌的相機(jī)蜂擁而至,全國37家照相機(jī)生產(chǎn)廠家紛紛關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),此時(shí)的“鳳凰”面臨著選擇,是死去還是重生?
記者:
當(dāng)時(shí)鳳凰陷入一個(gè)什么樣的困境?
王熙晏(江西鳳凰光學(xué)儀器集團(tuán)公司總經(jīng)理):
我們的銷售收入一下子從5500多萬下降到3000多萬,我們的利潤由每年盈利1000多萬下降到虧損300多萬,那個(gè)時(shí)候我們公司最高時(shí)候的負(fù)債達(dá)到兩個(gè)多億。
解說:
80年代末,進(jìn)口商品大量涌入,和鳳凰一樣,很多中國企業(yè)都感到了壓力,甚至陷入了困境。在這樣的背景下,一批人們?cè)?jīng)熟悉的品牌,像長城牌照相機(jī)、紅旗牌自行車、王麻子剪刀、孔雀電視、海棠洗衣機(jī)、北極星時(shí)鐘等等均已消失,但是在同樣的困境中,不同的選擇成就了不同的道路。
記者:
面對(duì)這樣的困境,鳳凰做出了什么樣的選擇?
王熙晏:
我們提出的口號(hào)是鳳凰不能倒,要倒最后一個(gè)倒,最早一個(gè)爬起來。
解說:
在同行業(yè)的國產(chǎn)品牌紛紛倒下的時(shí)候,鳳凰選擇了堅(jiān)守品牌的道路。
孫波(國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局質(zhì)量管理司司長):
品牌就是產(chǎn)品的牌子,著名品牌就是名牌,名牌是質(zhì)量好,長期得到消費(fèi)者鐘愛和信賴,知名度高的品牌。對(duì)企業(yè)來說,品牌就意味著生產(chǎn)力,意味著財(cái)富,誰擁有了品牌,誰就擁有了市場(chǎng),擁有了競(jìng)爭(zhēng)力。
艾豐(中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)副主任):
沒有品牌的企業(yè),實(shí)際上就是沒有主體的,起碼最低限度它是主體不完整的企業(yè)。
解說:
為了保住鳳凰的品牌,鳳凰決心研制當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)具有領(lǐng)先地位的單鏡頭反光照相機(jī)。
王熙晏:
那么品牌靠什么來維持?一定是靠產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品就沒有品牌。在這種情況下,鳳凰既然要堅(jiān)持品牌,所以自然要開發(fā)新產(chǎn)品。
解說:
在研制過程中,鳳凰兩條腿走路,一方面和外商合作,一方面走自己研發(fā)的道路。但是在和外商的合作中,外商不提供關(guān)鍵零部件的圖紙,并且停止了一個(gè)叫小主體的關(guān)鍵零部件的供應(yīng)。
記者:
這個(gè)在照相機(jī)當(dāng)中叫小主體,那么這個(gè)小主體在照相機(jī)中起什么作用呢?
俞玉泉(時(shí)任鳳凰303單光相機(jī)試制車間主任):
這個(gè)小主體在相機(jī)上是一個(gè)鏡頭跟機(jī)身的連接部分,連接部分它主要負(fù)責(zé)把機(jī)身的指令和動(dòng)作傳送到快門上去,它是一個(gè)連動(dòng)部分。
記者:
這里是鳳凰單鏡頭反光照相機(jī)的裝配線,我手里拿的是這種相機(jī)的一個(gè)核心部件,叫小主體。別看它體積小,但是它的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,技術(shù)精度要求特別高,加工難度也相當(dāng)大。當(dāng)時(shí)為了突破這道難關(guān),鳳凰的技術(shù)人員就花了一年多的時(shí)間。
俞玉泉:
大家一條心,為了這個(gè)企業(yè)的這個(gè)產(chǎn)品,保住這個(gè)品牌,白天黑夜,都是進(jìn)行試驗(yàn)、加工,不行再來過這種情況。
解說:
當(dāng)時(shí)如果這個(gè)被稱為小主體的零部件研制不出來,鳳凰就只能做外商的加工廠,從而失去鳳凰這個(gè)品牌。
唐余猛(鳳凰集團(tuán)前身江光儀器總廠工藝處處長):
我們肯定要做大我們自己的品牌,所以這點(diǎn)還是很有決心的,從領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)干部一直到下面的基層職工,都有這個(gè)信心的,所以我們才開發(fā)成功。
解說:
1992年,標(biāo)有鳳凰牌的303單鏡頭反光照相機(jī)研制成功,鳳凰開始從低谷中奮飛。到1999年實(shí)現(xiàn)了銷售收入4.2億元,鳳凰照相機(jī)的市場(chǎng)占有率突破了10%。但到了2000年左右,數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)使鳳凰又再次面臨考驗(yàn)。
唐文明(江西鳳凰光學(xué)儀器集團(tuán)公司副總經(jīng)理):
在數(shù)字相機(jī)上,我們感覺跟國際一流的公司去競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)困難的時(shí)候,是不是說回頭我們繼續(xù)做傳統(tǒng)相機(jī)呢?我想一旦這個(gè)產(chǎn)業(yè)遇到了技術(shù)革命的時(shí)候,如果你持續(xù)去加大投入原有產(chǎn)業(yè)的話,實(shí)際上公司的未來就變得非常非常有風(fēng)險(xiǎn)。所以我們就認(rèn)真地分析自己公司這么多年積累了哪些優(yōu)勢(shì)。我們認(rèn)為我們公司在光學(xué)制造、光學(xué)加工、鏡頭鏡片的加工上具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。
解說:
鳳凰人看到數(shù)碼照相機(jī)已經(jīng)成為一種趨勢(shì),但是無論是什么樣的照相機(jī),鏡頭都是照相機(jī)的核心部分,而鳳凰已經(jīng)積累了具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的光學(xué)鏡片和鏡頭的加工技術(shù)。找到了定位,明確了方向,鳳凰提出了大光學(xué)戰(zhàn)略,其核心就是發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),以光學(xué)制造為核心基礎(chǔ),融入全球化的數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈中。與此同時(shí),穩(wěn)步發(fā)展鳳凰品牌的系列產(chǎn)品。
唐文明:
鳳凰光學(xué)能夠順利地融入世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,也得益于過去擁有了一個(gè)比較好的品牌。國外的公司進(jìn)入中國市場(chǎng),它首先要尋找合作伙伴,它首先會(huì)考慮中國有哪些已經(jīng)有比較強(qiáng)實(shí)力的,已經(jīng)有品牌的公司。那我想過去鳳凰光學(xué)在照相機(jī)產(chǎn)業(yè)上獲得這樣一個(gè)積累,創(chuàng)立了這樣一個(gè)鳳凰(品)牌,確實(shí)給了我們很大的一個(gè)基礎(chǔ)。
解說:
由于鳳凰當(dāng)初在面臨選擇時(shí)沒有放棄鳳凰的品牌,這使鳳凰在新的挑戰(zhàn)面前有了發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。
王熙晏:
經(jīng)歷了1989年以后的那次低谷以后,鳳凰人深刻地意識(shí)到品牌的作用,所以80年代我們是在創(chuàng)品牌,那是一種責(zé)任,一種社會(huì)責(zé)任和民族品牌的責(zé)任,當(dāng)然還有一個(gè)企業(yè)生存的責(zé)任。還有一個(gè)更大的責(zé)任,就是為(企業(yè))未來的發(fā)展和調(diào)整鋪墊平臺(tái)的責(zé)任,那么這個(gè)責(zé)任在今天看來還是起到了作用,應(yīng)該說是成功的。
解說:
目前,很多進(jìn)口品牌的照相機(jī)使用的都是鳳凰的鏡頭,面對(duì)激烈的國際競(jìng)爭(zhēng),鳳凰在探求重生之路。同樣,還有很多中國品牌也在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒,比如經(jīng)歷了140年風(fēng)雨的全聚德、百年不衰的青島啤酒、享譽(yù)海內(nèi)外的珠江鋼琴和同仁堂藥業(yè),這些中國的知名品牌正構(gòu)筑起中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
艾豐:
我們提到的這些老牌子,或者是發(fā)展比較好的老牌子,實(shí)際上他們有一個(gè)共同的經(jīng)驗(yàn),就是珍惜自己的品牌,維護(hù)自己的品牌。在這個(gè)基礎(chǔ)上,把它作為一個(gè)發(fā)展的非常重要的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)不僅能夠整合你的無形資產(chǎn),而且整合你的有形資產(chǎn),把有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)形成新的優(yōu)勢(shì),然后品牌也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。
解說:
把鳳凰牌的鏡頭做成世界知名品牌,是鳳凰人的追求,目前鳳凰分別在上海、廣東、江西建立了三大生產(chǎn)基地。2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元。
主持人:
面對(duì)著新的市場(chǎng)環(huán)境,鳳凰曾幾度陷入困境,但是它一直堅(jiān)守“鳳凰”這個(gè)品牌,試圖沖出重圍,期待鳳凰重生。就憑這份執(zhí)著,這份努力,也值得我們?yōu)橹恼萍佑?。從一定意義上說,品牌不僅僅是企業(yè)的靈魂,也是一個(gè)國家的名片。如果說當(dāng)年人們通過絲綢和瓷器認(rèn)識(shí)了中國,那么今天、明天,我們能不能有更多的知名品牌讓世界了解中國呢?
焦點(diǎn)訪談:隨著商品經(jīng)濟(jì)和信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,品牌已經(jīng)成為提高企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。為營造“創(chuàng)自主品牌、提高國際競(jìng)爭(zhēng)力”的社會(huì)氛圍,推進(jìn)我國自主品牌的建設(shè),從今天開始,《焦點(diǎn)訪談》將連續(xù)播出五集特別節(jié)目《品牌·中國》。
本期節(jié)目通過鳳凰牌照相機(jī)的起死回生之路,談老品牌如何重新煥發(fā)青春。
江西上饒鳳凰光學(xué)儀器集團(tuán)誕生于1983年。在她誕生的二十多年時(shí)間里,面臨國外品牌的競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)碼照相機(jī)的考驗(yàn),鳳凰始終堅(jiān)守自己的品牌。這使鳳凰在新的挑戰(zhàn)面前有了發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)?,F(xiàn)在,很多進(jìn)口品牌的照相機(jī)使用的都是鳳凰生產(chǎn)的鏡頭。目前,鳳凰在上海、廣東、江西建立了三大生產(chǎn)基地,2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元。
面對(duì)激烈的國際競(jìng)爭(zhēng),鳳凰在困境中探求重生之路。同樣,還有很多中國品牌在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒,比如經(jīng)歷了140年風(fēng)雨的全聚德、堅(jiān)持“以品質(zhì)樹品牌、以品牌打市場(chǎng)”的青島啤酒、出口到世界上80多個(gè)國家和地區(qū)的珠江牌鋼琴、以“誠實(shí)守信、童叟無欺、一視同仁”為經(jīng)營之道的同仁堂藥業(yè)……這些中國的知名品牌正在構(gòu)筑中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
[全文]
主持人:過年的時(shí)候,全家團(tuán)聚,走親訪友,外出旅游,過年的方式是越來越多了。可能大家都注意到了,不論人們選擇哪種方式過年,都越來越在意品牌。比如說外出旅游的時(shí)候選擇哪家旅行社?吃團(tuán)圓飯要在哪個(gè)飯店吃?買電器要買什么牌子等等。品牌越來越成為人們花錢的時(shí)候要考慮的一個(gè)重要因素。從今天開始,《焦點(diǎn)訪談》將播出五集系列節(jié)目——《品牌·中國》,我們一起來關(guān)注中國的品牌建設(shè)情況。
解說:
春節(jié)前,人們紛紛采辦年貨。此時(shí),各種市場(chǎng)都是一年中最熱鬧的時(shí)候,照相機(jī)市場(chǎng)也不例外。
記者:
決定您選購相機(jī)的因素主要有哪些呢?
顧客:
主要是品牌。
記者:
那你會(huì)選擇國產(chǎn)的還是進(jìn)口的?
顧客:
當(dāng)然是進(jìn)口的品牌。
記者:
為什么呢?
顧客:
國產(chǎn)的數(shù)碼相機(jī)少,我了解的。
解說:
數(shù)碼相機(jī)作為相機(jī)家族中的新秀,近些年銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁,而傳統(tǒng)相機(jī)的銷量則在逐年減少。2004年,數(shù)碼相機(jī)在我國的銷售量達(dá)到了2491萬臺(tái)。相比之下,傳統(tǒng)相機(jī)只銷了約320多萬臺(tái)。在相機(jī)市場(chǎng)上,國外品牌一直占有著壟斷地位。但是在傳統(tǒng)相機(jī)市場(chǎng)中,國產(chǎn)品牌相機(jī)還是占有一定的份額。
王志萍(北京攝貿(mào)廣角總店鳳凰專柜售貨員):
鳳凰(在這里銷售)的比例,就是單反相機(jī),它大概占到80%以上。
記者:
這里是北攝貿(mào)經(jīng)廣角,它被專業(yè)人士認(rèn)為是國內(nèi)規(guī)模最大、品種最全的照相器材專賣店。在這里擺放的眾多品牌照相機(jī)中,我們看到了鳳凰、海鷗這樣一些人們所熟悉的傳統(tǒng)品牌。據(jù)了解,在國產(chǎn)的傳統(tǒng)相機(jī)中,如今賣得最好的就是老牌的鳳凰相機(jī)。
解說:
來到位于江西上饒的鳳凰光學(xué)儀器集團(tuán),首先看到的是鳳凰的標(biāo)志。這只“鳳凰”誕生于1983年,在她誕生的這二十多年的時(shí)間里,她曾經(jīng)經(jīng)歷過輝煌。
劉業(yè)超(鳳凰集團(tuán)前身江光儀器總廠副廠長):
1985年,我們出了1000臺(tái)照相機(jī),放到上海冠隆照相器材商店。它(商店)貼了通知出去以后,上海購買者連夜排隊(duì),排一晚上隊(duì),老百姓排一晚上隊(duì),排一晚上,帶著被子穿著棉衣,冬天。
解說:
那時(shí)候擁有一臺(tái)鳳凰205照相機(jī)是很多人的驕傲。但是到了1989年,國外品牌的相機(jī)蜂擁而至,全國37家照相機(jī)生產(chǎn)廠家紛紛關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),此時(shí)的“鳳凰”面臨著選擇,是死去還是重生?
記者:
當(dāng)時(shí)鳳凰陷入一個(gè)什么樣的困境?
王熙晏(江西鳳凰光學(xué)儀器集團(tuán)公司總經(jīng)理):
我們的銷售收入一下子從5500多萬下降到3000多萬,我們的利潤由每年盈利1000多萬下降到虧損300多萬,那個(gè)時(shí)候我們公司最高時(shí)候的負(fù)債達(dá)到兩個(gè)多億。
解說:
80年代末,進(jìn)口商品大量涌入,和鳳凰一樣,很多中國企業(yè)都感到了壓力,甚至陷入了困境。在這樣的背景下,一批人們?cè)?jīng)熟悉的品牌,像長城牌照相機(jī)、紅旗牌自行車、王麻子剪刀、孔雀電視、海棠洗衣機(jī)、北極星時(shí)鐘等等均已消失,但是在同樣的困境中,不同的選擇成就了不同的道路。
記者:
面對(duì)這樣的困境,鳳凰做出了什么樣的選擇?
王熙晏:
我們提出的口號(hào)是鳳凰不能倒,要倒最后一個(gè)倒,最早一個(gè)爬起來。
解說:
在同行業(yè)的國產(chǎn)品牌紛紛倒下的時(shí)候,鳳凰選擇了堅(jiān)守品牌的道路。
孫波(國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局質(zhì)量管理司司長):
品牌就是產(chǎn)品的牌子,著名品牌就是名牌,名牌是質(zhì)量好,長期得到消費(fèi)者鐘愛和信賴,知名度高的品牌。對(duì)企業(yè)來說,品牌就意味著生產(chǎn)力,意味著財(cái)富,誰擁有了品牌,誰就擁有了市場(chǎng),擁有了競(jìng)爭(zhēng)力。
艾豐(中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)副主任):
沒有品牌的企業(yè),實(shí)際上就是沒有主體的,起碼最低限度它是主體不完整的企業(yè)。
解說:
為了保住鳳凰的品牌,鳳凰決心研制當(dāng)時(shí)在市場(chǎng)具有領(lǐng)先地位的單鏡頭反光照相機(jī)。
王熙晏:
那么品牌靠什么來維持?一定是靠產(chǎn)品,沒有產(chǎn)品就沒有品牌。在這種情況下,鳳凰既然要堅(jiān)持品牌,所以自然要開發(fā)新產(chǎn)品。
解說:
在研制過程中,鳳凰兩條腿走路,一方面和外商合作,一方面走自己研發(fā)的道路。但是在和外商的合作中,外商不提供關(guān)鍵零部件的圖紙,并且停止了一個(gè)叫小主體的關(guān)鍵零部件的供應(yīng)。
記者:
這個(gè)在照相機(jī)當(dāng)中叫小主體,那么這個(gè)小主體在照相機(jī)中起什么作用呢?
俞玉泉(時(shí)任鳳凰303單光相機(jī)試制車間主任):
這個(gè)小主體在相機(jī)上是一個(gè)鏡頭跟機(jī)身的連接部分,連接部分它主要負(fù)責(zé)把機(jī)身的指令和動(dòng)作傳送到快門上去,它是一個(gè)連動(dòng)部分。
記者:
這里是鳳凰單鏡頭反光照相機(jī)的裝配線,我手里拿的是這種相機(jī)的一個(gè)核心部件,叫小主體。別看它體積小,但是它的結(jié)構(gòu)很復(fù)雜,技術(shù)精度要求特別高,加工難度也相當(dāng)大。當(dāng)時(shí)為了突破這道難關(guān),鳳凰的技術(shù)人員就花了一年多的時(shí)間。
俞玉泉:
大家一條心,為了這個(gè)企業(yè)的這個(gè)產(chǎn)品,保住這個(gè)品牌,白天黑夜,都是進(jìn)行試驗(yàn)、加工,不行再來過這種情況。
解說:
當(dāng)時(shí)如果這個(gè)被稱為小主體的零部件研制不出來,鳳凰就只能做外商的加工廠,從而失去鳳凰這個(gè)品牌。
唐余猛(鳳凰集團(tuán)前身江光儀器總廠工藝處處長):
我們肯定要做大我們自己的品牌,所以這點(diǎn)還是很有決心的,從領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)干部一直到下面的基層職工,都有這個(gè)信心的,所以我們才開發(fā)成功。
解說:
1992年,標(biāo)有鳳凰牌的303單鏡頭反光照相機(jī)研制成功,鳳凰開始從低谷中奮飛。到1999年實(shí)現(xiàn)了銷售收入4.2億元,鳳凰照相機(jī)的市場(chǎng)占有率突破了10%。但到了2000年左右,數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)使鳳凰又再次面臨考驗(yàn)。
唐文明(江西鳳凰光學(xué)儀器集團(tuán)公司副總經(jīng)理):
在數(shù)字相機(jī)上,我們感覺跟國際一流的公司去競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)困難的時(shí)候,是不是說回頭我們繼續(xù)做傳統(tǒng)相機(jī)呢?我想一旦這個(gè)產(chǎn)業(yè)遇到了技術(shù)革命的時(shí)候,如果你持續(xù)去加大投入原有產(chǎn)業(yè)的話,實(shí)際上公司的未來就變得非常非常有風(fēng)險(xiǎn)。所以我們就認(rèn)真地分析自己公司這么多年積累了哪些優(yōu)勢(shì)。我們認(rèn)為我們公司在光學(xué)制造、光學(xué)加工、鏡頭鏡片的加工上具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。
解說:
鳳凰人看到數(shù)碼照相機(jī)已經(jīng)成為一種趨勢(shì),但是無論是什么樣的照相機(jī),鏡頭都是照相機(jī)的核心部分,而鳳凰已經(jīng)積累了具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的光學(xué)鏡片和鏡頭的加工技術(shù)。找到了定位,明確了方向,鳳凰提出了大光學(xué)戰(zhàn)略,其核心就是發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),以光學(xué)制造為核心基礎(chǔ),融入全球化的數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈中。與此同時(shí),穩(wěn)步發(fā)展鳳凰品牌的系列產(chǎn)品。
唐文明:
鳳凰光學(xué)能夠順利地融入世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,也得益于過去擁有了一個(gè)比較好的品牌。國外的公司進(jìn)入中國市場(chǎng),它首先要尋找合作伙伴,它首先會(huì)考慮中國有哪些已經(jīng)有比較強(qiáng)實(shí)力的,已經(jīng)有品牌的公司。那我想過去鳳凰光學(xué)在照相機(jī)產(chǎn)業(yè)上獲得這樣一個(gè)積累,創(chuàng)立了這樣一個(gè)鳳凰(品)牌,確實(shí)給了我們很大的一個(gè)基礎(chǔ)。
解說:
由于鳳凰當(dāng)初在面臨選擇時(shí)沒有放棄鳳凰的品牌,這使鳳凰在新的挑戰(zhàn)面前有了發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)。
王熙晏:
經(jīng)歷了1989年以后的那次低谷以后,鳳凰人深刻地意識(shí)到品牌的作用,所以80年代我們是在創(chuàng)品牌,那是一種責(zé)任,一種社會(huì)責(zé)任和民族品牌的責(zé)任,當(dāng)然還有一個(gè)企業(yè)生存的責(zé)任。還有一個(gè)更大的責(zé)任,就是為(企業(yè))未來的發(fā)展和調(diào)整鋪墊平臺(tái)的責(zé)任,那么這個(gè)責(zé)任在今天看來還是起到了作用,應(yīng)該說是成功的。
解說:
目前,很多進(jìn)口品牌的照相機(jī)使用的都是鳳凰的鏡頭,面對(duì)激烈的國際競(jìng)爭(zhēng),鳳凰在探求重生之路。同樣,還有很多中國品牌也在競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒,比如經(jīng)歷了140年風(fēng)雨的全聚德、百年不衰的青島啤酒、享譽(yù)海內(nèi)外的珠江鋼琴和同仁堂藥業(yè),這些中國的知名品牌正構(gòu)筑起中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
艾豐:
我們提到的這些老牌子,或者是發(fā)展比較好的老牌子,實(shí)際上他們有一個(gè)共同的經(jīng)驗(yàn),就是珍惜自己的品牌,維護(hù)自己的品牌。在這個(gè)基礎(chǔ)上,把它作為一個(gè)發(fā)展的非常重要的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)不僅能夠整合你的無形資產(chǎn),而且整合你的有形資產(chǎn),把有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)形成新的優(yōu)勢(shì),然后品牌也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。
解說:
把鳳凰牌的鏡頭做成世界知名品牌,是鳳凰人的追求,目前鳳凰分別在上海、廣東、江西建立了三大生產(chǎn)基地。2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入13.5億元。
主持人:
面對(duì)著新的市場(chǎng)環(huán)境,鳳凰曾幾度陷入困境,但是它一直堅(jiān)守“鳳凰”這個(gè)品牌,試圖沖出重圍,期待鳳凰重生。就憑這份執(zhí)著,這份努力,也值得我們?yōu)橹恼萍佑?。從一定意義上說,品牌不僅僅是企業(yè)的靈魂,也是一個(gè)國家的名片。如果說當(dāng)年人們通過絲綢和瓷器認(rèn)識(shí)了中國,那么今天、明天,我們能不能有更多的知名品牌讓世界了解中國呢?
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