七臺(tái)河市局堅(jiān)持“五抓”全力推進(jìn)質(zhì)量工作

七臺(tái)河市局按照省政府提出建設(shè)“質(zhì)量龍江”的要求，堅(jiān)持“五抓”，積極謀劃部署質(zhì)量工作。

一是堅(jiān)持抓培訓(xùn)，以“3.15”和質(zhì)量月宣傳活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展質(zhì)量管理知識(shí)教育，通過(guò)舉辦卓越績(jī)效管理模式培訓(xùn)，推廣先進(jìn)管理方法，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)，使質(zhì)量意識(shí)深深扎根在企業(yè)。

二是堅(jiān)持抓基礎(chǔ)，幫助完善內(nèi)部管理制度，形成科學(xué)管理機(jī)制，加快質(zhì)量保證體系建設(shè)，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。

三是堅(jiān)持抓氛圍，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，建立完善地方政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)負(fù)主責(zé)、監(jiān)管部門(mén)承擔(dān)監(jiān)管責(zé)任的質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，形成加快推進(jìn)大質(zhì)量工作機(jī)制的環(huán)境氛圍。

四是堅(jiān)持抓效果，實(shí)行質(zhì)量分析制度，通過(guò)完善企業(yè)基本信息庫(kù)、更新管理檔案、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)、分析監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果等途徑，高質(zhì)量的形成質(zhì)量分析報(bào)告并確保報(bào)告的準(zhǔn)確性、前瞻性、有價(jià)值性，發(fā)揮質(zhì)量報(bào)告在政府宏觀經(jīng)濟(jì)決策中的作用。

五是堅(jiān)持抓典型，高度重視“以質(zhì)取勝”和“名牌戰(zhàn)略”，通過(guò)確定目標(biāo)、重點(diǎn)培育，確保在“黑龍江名牌”的評(píng)審工作取得新進(jìn)展，以名牌為帶動(dòng)，提升全市產(chǎn)品質(zhì)量水平。