七臺河市質(zhì)監(jiān)局采取“三項”舉措深入推進“質(zhì)量提升”活動
為發(fā)揮職能作用,服務經(jīng)濟發(fā)展,七臺河市質(zhì)監(jiān)局依據(jù)自身實際,以強化質(zhì)量管理為抓手,堅持采取“三項舉措”,不斷推進“質(zhì)量提升”活動。
一是建立檔案,完善動態(tài)管理。全局按照省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一的質(zhì)量檔案數(shù)據(jù)庫軟件,積極組織和調(diào)派人員,通過分行業(yè)召開會議、走訪企業(yè)、對企業(yè)電話回訪等方式,集中開展了制造業(yè)企業(yè)的建檔工作。經(jīng)過2個月的集中摸底,共建立企業(yè)質(zhì)量檔案352份,全部納入了檔案數(shù)據(jù)庫,庫存信息達到了100%,并通過加大巡查回訪力度,不斷更新數(shù)據(jù),使全局較為全面的掌握了企業(yè)質(zhì)量狀況,實現(xiàn)了對企業(yè)的動態(tài)管理,有效落實了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責任。
二是實施獎勵,營造爭創(chuàng)品牌氛圍。全局積極推動市政府出臺有關獎勵政策,通過出臺獎勵政策,進一步鼓勵了企業(yè)創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌的熱情,使企業(yè)有效保證產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)各級各類名牌成為自覺、自愿的行動。
三是加強指導,為企業(yè)創(chuàng)品牌創(chuàng)造有利條件。全局堅持深入企業(yè)開展廣泛的宣傳活動,通過上門服務,幫助企業(yè)分析情況,鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌,樹立企業(yè)“以質(zhì)取勝”的觀念;通過實行重點扶持,為企業(yè)爭創(chuàng)名牌工作夯實技術基礎。
為發(fā)揮職能作用,服務經(jīng)濟發(fā)展,七臺河市質(zhì)監(jiān)局依據(jù)自身實際,以強化質(zhì)量管理為抓手,堅持采取“三項舉措”,不斷推進“質(zhì)量提升”活動。
一是建立檔案,完善動態(tài)管理。全局按照省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一的質(zhì)量檔案數(shù)據(jù)庫軟件,積極組織和調(diào)派人員,通過分行業(yè)召開會議、走訪企業(yè)、對企業(yè)電話回訪等方式,集中開展了制造業(yè)企業(yè)的建檔工作。經(jīng)過2個月的集中摸底,共建立企業(yè)質(zhì)量檔案352份,全部納入了檔案數(shù)據(jù)庫,庫存信息達到了100%,并通過加大巡查回訪力度,不斷更新數(shù)據(jù),使全局較為全面的掌握了企業(yè)質(zhì)量狀況,實現(xiàn)了對企業(yè)的動態(tài)管理,有效落實了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責任。
二是實施獎勵,營造爭創(chuàng)品牌氛圍。全局積極推動市政府出臺有關獎勵政策,通過出臺獎勵政策,進一步鼓勵了企業(yè)創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌的熱情,使企業(yè)有效保證產(chǎn)品質(zhì)量、爭創(chuàng)各級各類名牌成為自覺、自愿的行動。
三是加強指導,為企業(yè)創(chuàng)品牌創(chuàng)造有利條件。全局堅持深入企業(yè)開展廣泛的宣傳活動,通過上門服務,幫助企業(yè)分析情況,鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌,樹立企業(yè)“以質(zhì)取勝”的觀念;通過實行重點扶持,為企業(yè)爭創(chuàng)名牌工作夯實技術基礎。
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