聚力“五抓五提升”“強(qiáng)筋壯骨”換新顏——寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管廳積極推進(jìn)市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)綜述

寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管廳認(rèn)真落實(shí)市場監(jiān)管總局關(guān)于市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)（以下稱“兩化”建設(shè)）部署要求，搶抓機(jī)遇、攻堅克難，積極推進(jìn)市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)，全面提升市場監(jiān)管基層治理能力和治理水平，取得明顯成效。

抓謀劃 著力提升整體推進(jìn)力

寧夏市場監(jiān)管廳啟動市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)工作后，成立了市場監(jiān)管廳推進(jìn)市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，制定印發(fā)工作方案，確定“試點(diǎn)先行、分步建設(shè)、全面規(guī)范”工作思路，規(guī)劃時間表路線圖。2023年，在5市和寧東分別選取一至兩個有代表性且建設(shè)基礎(chǔ)較好的市場監(jiān)管所開展試點(diǎn)探索，推出11個具有典型示范作用的“樣板所”；2024年，在全自治區(qū)擴(kuò)大建設(shè)范圍，完成80%市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)；2025年，全自治區(qū)137個市場監(jiān)管所全面完成建設(shè)任務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)事權(quán)職責(zé)基本厘清，人員力量得到充實(shí)加強(qiáng)，隊伍素質(zhì)能力明顯提升，內(nèi)部管理更加規(guī)范高效，裝備水平和辦公條件明顯改善，監(jiān)管信息化水平不斷提高，整體形象實(shí)現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一，監(jiān)管效能有效提升。對標(biāo)寧夏市場監(jiān)管廳做法，各市、縣（區(qū)）局分別成立本級領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)齊抓共建機(jī)制，建立基層建設(shè)穩(wěn)定投入機(jī)制，制定方案、制度、標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)任務(wù)落實(shí)。

抓調(diào)研 著力提升科學(xué)決策力

歷時100天，行程1萬公里，以“四不兩直”方式，實(shí)地調(diào)研5市22縣（區(qū)）以及寧東能源化工基地共計137個市場監(jiān)管所……寧夏市場監(jiān)管廳調(diào)研組通過現(xiàn)場看、隨機(jī)點(diǎn)、當(dāng)面聽、直接問等形式，與市、縣（區(qū)）兩級政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市場監(jiān)管部門主要負(fù)責(zé)人和市場監(jiān)管所所長及基層工作人員等深入座談、廣泛交流，詳細(xì)了解各市、縣（區(qū)）市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)工作開展情況，仔細(xì)查找市場監(jiān)管所目前存在的差距和面臨的問題，準(zhǔn)確掌握全區(qū)市場監(jiān)管所數(shù)量、人員編制、基礎(chǔ)設(shè)施、裝備配置等基本情況，并建立工作檔案，實(shí)現(xiàn)“一所一檔”?！蛾P(guān)于市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研報告》被寧夏回族自治區(qū)黨委政研室評為主題教育優(yōu)秀調(diào)研報告二等獎。

抓試點(diǎn) 著力提升示范引領(lǐng)力

寧夏市場監(jiān)管廳堅持標(biāo)桿引領(lǐng)、示范帶動，4月初分別在5市及寧東確定將11個市場監(jiān)管所打造成具有區(qū)域特點(diǎn)的自治區(qū)級標(biāo)桿示范市場監(jiān)管所，解決基礎(chǔ)設(shè)施改造、交通工具配置、執(zhí)法裝備提升、外觀標(biāo)識統(tǒng)一等問題。各市、縣（區(qū)）黨委、政府高度重視，給予市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)工作大力支持，截至目前，全區(qū)各市、縣（區(qū)）已累計投入配套資金2529萬元。經(jīng)過4個月集中攻堅，7月底按時按期、保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，取得良好成效，并順利通過由寧夏財政廳、市場監(jiān)管廳組織的考核驗(yàn)收。

抓基礎(chǔ) 著力提升全域共建力

寧夏市場監(jiān)管系統(tǒng)充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、精準(zhǔn)發(fā)力，穩(wěn)步推進(jìn)市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)取得實(shí)效。各地堅持高標(biāo)準(zhǔn)打造，既著力加強(qiáng)場所建設(shè)、裝備升級、標(biāo)識更新，又有效加強(qiáng)建章立制、事權(quán)劃分、黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等。全自治區(qū)除11個自治區(qū)級標(biāo)桿示范市場監(jiān)管所裝備水平和辦公條件明顯改善外，有近四分之一的所整體形象實(shí)現(xiàn)規(guī)范統(tǒng)一，所容所貌煥然一新，內(nèi)部管理更加規(guī)范高效，信息化水平不斷提高，監(jiān)管效能、隊伍素質(zhì)能力明顯提升，干部隊伍精神狀態(tài)得到了有效提振。

抓宣傳 著力提升建設(shè)影響力

寧夏市場監(jiān)管廳充分利用新聞媒介和自治區(qū)市場監(jiān)管廳官網(wǎng)《所建所為》專欄，面向全國宣傳報道全自治區(qū)在推動市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)、取得的成績，不斷掀起自治區(qū)市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)新熱潮，通過“比、曬、趕、超”，引導(dǎo)各地互觀互學(xué)互鑒、取長補(bǔ)短、共同提高。