廈門市質(zhì)監(jiān)局用創(chuàng)新思維促“質(zhì)量提升”和監(jiān)管高效
這幾年,廈門市質(zhì)監(jiān)局在媒體上顯得比較低調(diào),在許多國家級刊物上很少看見他們的身影。但與廈門市質(zhì)監(jiān)局低調(diào)風(fēng)格相比的是,他們的事業(yè)發(fā)展和成績卻很不簡單。
不簡單體現(xiàn)在廈門市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政編制只有76人,在全國15個(gè)計(jì)劃單列市和副省級城市中是最少的,但廈門的經(jīng)濟(jì)總量卻大,質(zhì)監(jiān)人面臨的是人少事多、任務(wù)繁重,就是在這樣的壓力下,廈門質(zhì)監(jiān)工作卻顯得井井有條,每個(gè)人都把工作效率發(fā)揮到極致;
不簡單體現(xiàn)在廈門市質(zhì)監(jiān)局下屬的三個(gè)分局,每個(gè)分局僅有幾個(gè)編制,卻要各對應(yīng)兩個(gè)區(qū)的特種設(shè)備和食品監(jiān)管任務(wù),他們一個(gè)人要干幾個(gè)人的事,卻從無怨言,腳踏實(shí)地守護(hù)著鷺島的兩個(gè)安全;
不簡單體現(xiàn)在廈門市質(zhì)監(jiān)局10年發(fā)生的大變樣,辦公面積從3000平米到30000平米,固定資產(chǎn)從500萬到5個(gè)億,該局的10年變化,也是廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)和質(zhì)檢工作發(fā)展的縮影,體現(xiàn)了廈門質(zhì)監(jiān)人積極進(jìn)取、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌;
不簡單體現(xiàn)在面對繁重的工作壓力,廈門質(zhì)監(jiān)人不斷創(chuàng)新思維,探索新模式,闖出了一條條新路子。在困難面前,他們頑強(qiáng)攻堅(jiān),打贏了一場又一場硬仗,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生安全等方面做出了不小的貢獻(xiàn)。
仔細(xì)品味廈門質(zhì)監(jiān)的工作,你會發(fā)現(xiàn)他們的做法有許多的創(chuàng)新之處和閃光點(diǎn)。
在廈門市質(zhì)監(jiān)局第一分局,僅有7個(gè)行政編制人員,擔(dān)負(fù)著島內(nèi)思明、湖里兩個(gè)區(qū)的食品和特種設(shè)備監(jiān)管任務(wù),轄區(qū)面積有139.4平方公里和常住人口156.98萬人??删褪沁@樣一群人,他們善于動腦子,想辦法,出思路,他們在食品安全專項(xiàng)整治和小作坊監(jiān)管方面探索出了“約談制”、“四小模式”等監(jiān)管模式,不但工作成效顯著,而且為別人提供了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)。
在鷺島,有著110多萬個(gè)氣瓶,這些氣瓶直接關(guān)系到千家萬戶的安全。廈門市質(zhì)監(jiān)局從規(guī)范液化氣充裝站入手,通過科技手段,建立了氣瓶的身份化管理模式,每一只氣瓶都對應(yīng)一個(gè)身份號碼,使全市在用氣瓶處于電子動態(tài)監(jiān)管之中,保障了氣瓶的安全。
廈門市島外共分布著集美、海滄、同安、翔安四個(gè)區(qū)。相比島內(nèi),質(zhì)監(jiān)第二分局、第三分局管轄的范圍更大,兩個(gè)分局監(jiān)管的食品企業(yè)眾多,如何創(chuàng)新工作方法,達(dá)到事半功倍的效果,是他們常常思索的問題。為此,他們從加大巡查力度入手,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量建檔,推行“痕跡”化管理,做到“凡走過必留下痕跡”,對食品企業(yè)了如指掌,監(jiān)管起來就得心應(yīng)手。
集貿(mào)市場的計(jì)量牽涉到百姓的切身利益,老百姓向來對短斤少兩現(xiàn)象十分厭惡。如何管好集貿(mào)市場的秤,也成為民眾評價(jià)質(zhì)監(jiān)工作的一桿秤。廈門市質(zhì)監(jiān)局積極推進(jìn)集貿(mào)市場電子秤“統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一維修”工作,破解了電子秤監(jiān)管難題,得到百姓贊譽(yù)。
廈門是中國十大旅游城市,旅游業(yè)是當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)。如何提升城市形象,讓游客對廈門更加滿意?廈門市質(zhì)監(jiān)局從規(guī)范公共信息圖形出發(fā),大力提升服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平,使鷺島的百姓和游客有了更好的生活旅游環(huán)境。
廈門質(zhì)監(jiān)人的工作創(chuàng)新一直在延續(xù)……
機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人。行政機(jī)關(guān)的工作也是如此。正是由于廈門質(zhì)監(jiān)人的不斷探索,求新求變,才迎來事業(yè)的騰飛與發(fā)展,鷺島的千家萬戶才會更安寧、更幸福!
這幾年,廈門市質(zhì)監(jiān)局在媒體上顯得比較低調(diào),在許多國家級刊物上很少看見他們的身影。但與廈門市質(zhì)監(jiān)局低調(diào)風(fēng)格相比的是,他們的事業(yè)發(fā)展和成績卻很不簡單。
不簡單體現(xiàn)在廈門市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)行政編制只有76人,在全國15個(gè)計(jì)劃單列市和副省級城市中是最少的,但廈門的經(jīng)濟(jì)總量卻大,質(zhì)監(jiān)人面臨的是人少事多、任務(wù)繁重,就是在這樣的壓力下,廈門質(zhì)監(jiān)工作卻顯得井井有條,每個(gè)人都把工作效率發(fā)揮到極致;
不簡單體現(xiàn)在廈門市質(zhì)監(jiān)局下屬的三個(gè)分局,每個(gè)分局僅有幾個(gè)編制,卻要各對應(yīng)兩個(gè)區(qū)的特種設(shè)備和食品監(jiān)管任務(wù),他們一個(gè)人要干幾個(gè)人的事,卻從無怨言,腳踏實(shí)地守護(hù)著鷺島的兩個(gè)安全;
不簡單體現(xiàn)在廈門市質(zhì)監(jiān)局10年發(fā)生的大變樣,辦公面積從3000平米到30000平米,固定資產(chǎn)從500萬到5個(gè)億,該局的10年變化,也是廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)和質(zhì)檢工作發(fā)展的縮影,體現(xiàn)了廈門質(zhì)監(jiān)人積極進(jìn)取、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌;
不簡單體現(xiàn)在面對繁重的工作壓力,廈門質(zhì)監(jiān)人不斷創(chuàng)新思維,探索新模式,闖出了一條條新路子。在困難面前,他們頑強(qiáng)攻堅(jiān),打贏了一場又一場硬仗,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障民生安全等方面做出了不小的貢獻(xiàn)。
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在鷺島,有著110多萬個(gè)氣瓶,這些氣瓶直接關(guān)系到千家萬戶的安全。廈門市質(zhì)監(jiān)局從規(guī)范液化氣充裝站入手,通過科技手段,建立了氣瓶的身份化管理模式,每一只氣瓶都對應(yīng)一個(gè)身份號碼,使全市在用氣瓶處于電子動態(tài)監(jiān)管之中,保障了氣瓶的安全。
廈門市島外共分布著集美、海滄、同安、翔安四個(gè)區(qū)。相比島內(nèi),質(zhì)監(jiān)第二分局、第三分局管轄的范圍更大,兩個(gè)分局監(jiān)管的食品企業(yè)眾多,如何創(chuàng)新工作方法,達(dá)到事半功倍的效果,是他們常常思索的問題。為此,他們從加大巡查力度入手,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量建檔,推行“痕跡”化管理,做到“凡走過必留下痕跡”,對食品企業(yè)了如指掌,監(jiān)管起來就得心應(yīng)手。
集貿(mào)市場的計(jì)量牽涉到百姓的切身利益,老百姓向來對短斤少兩現(xiàn)象十分厭惡。如何管好集貿(mào)市場的秤,也成為民眾評價(jià)質(zhì)監(jiān)工作的一桿秤。廈門市質(zhì)監(jiān)局積極推進(jìn)集貿(mào)市場電子秤“統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一維修”工作,破解了電子秤監(jiān)管難題,得到百姓贊譽(yù)。
廈門是中國十大旅游城市,旅游業(yè)是當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)。如何提升城市形象,讓游客對廈門更加滿意?廈門市質(zhì)監(jiān)局從規(guī)范公共信息圖形出發(fā),大力提升服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平,使鷺島的百姓和游客有了更好的生活旅游環(huán)境。
廈門質(zhì)監(jiān)人的工作創(chuàng)新一直在延續(xù)……
機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人。行政機(jī)關(guān)的工作也是如此。正是由于廈門質(zhì)監(jiān)人的不斷探索,求新求變,才迎來事業(yè)的騰飛與發(fā)展,鷺島的千家萬戶才會更安寧、更幸福!
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