江蘇檢驗(yàn)檢疫局開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)綜述之七

在江蘇檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的熱潮中，吳江檢驗(yàn)檢疫局把圍繞服務(wù)吳江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為著力點(diǎn)，通過“五比五見”引領(lǐng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)向縱深開展。

比黨性修養(yǎng) 嚴(yán)守國(guó)門見成效。隨著吳江外向型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，吳江陸路口岸直通式監(jiān)管點(diǎn)進(jìn)出口的貨物呈加速上升趨勢(shì)，該局直通式監(jiān)管點(diǎn)檢疫科3名黨員干部充分發(fā)揮黨性，主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，克服人手緊缺的困難，通過信息比對(duì)、供貨商分析、分類分級(jí)、科學(xué)抽樣等規(guī)范化手段，不斷提高把關(guān)成效，“小”科室檢出了“大”疫情。他們先后3次在國(guó)內(nèi)首次截獲南瓜緣蝽、粗雙棘長(zhǎng)蠹、歐松材小蠹活體成蟲。僅今年1月至10月，他們就截獲植物性有害生物107種、206批次，同比增長(zhǎng)59.1%，截獲醫(yī)學(xué)媒介14種72批次，江蘇檢驗(yàn)檢疫局就該局截獲的雙鉤異翅長(zhǎng)蠹活體和美國(guó)白蛾先后發(fā)布兩個(gè)警示通報(bào)。

比業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 履職能力見提高。俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬。該局通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨支部組織學(xué)、黨團(tuán)結(jié)對(duì)學(xué)、選樹典型學(xué)、部門互助學(xué)等“五學(xué)工程”活動(dòng)，著力提升干部履職能力。他們通過“知識(shí)測(cè)試+現(xiàn)場(chǎng)見證+記錄核查”方式，組織開展監(jiān)管能力現(xiàn)場(chǎng)觀摩見證活動(dòng)，對(duì)食品、動(dòng)植檢、機(jī)電和輕紡檢驗(yàn)檢疫崗位人員進(jìn)行能力測(cè)試，探索建立監(jiān)管能力評(píng)價(jià)模型。組織開展檢務(wù)人員和綜合業(yè)務(wù)崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。通過這些活動(dòng)，提高檢驗(yàn)檢疫人員監(jiān)管能力和業(yè)務(wù)綜合能力。

比工作業(yè)績(jī) 質(zhì)量提升見成果。該局圍繞“質(zhì)量提升”這一主題，立足服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)全局黨員干部立足崗位作奉獻(xiàn)，鼓足干勁促提升，通過提升檢測(cè)能力、提升基礎(chǔ)管理、提升監(jiān)管成效、提升崗位技能等措施，確保“質(zhì)量提升”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。吳江德佐日用化學(xué)品有限公司是一家以生產(chǎn)護(hù)膚類、潔膚類產(chǎn)品為主的企業(yè)。由于該企業(yè)生產(chǎn)管理水平粗放，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，出口大幅下降，面臨巨大困難。該局發(fā)現(xiàn)這一情況后，立即上門“會(huì)診”，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，在該局幫助下，企業(yè)舊貌換新顏，第一家通過了吳江地區(qū)出口化妝品企業(yè)的二類企業(yè)考核，并經(jīng)過層層篩選，最終脫穎而出，成為2010上海世博會(huì)日化產(chǎn)品的特供企業(yè)，整個(gè)世博會(huì)期間該公司供貨1000余萬(wàn)元，該公司負(fù)責(zé)人十分感激。

比改革創(chuàng)新 服務(wù)發(fā)展見贊譽(yù)。該局緊跟地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，研究、制定并實(shí)施促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)措施，采用政策拉動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、服務(wù)推動(dòng)、技術(shù)帶動(dòng)、監(jiān)管促動(dòng)等“五輪聯(lián)動(dòng)”手段，積極打造“科鎮(zhèn)掛鉤”等服務(wù)品牌，爭(zhēng)做服務(wù)發(fā)展的表率。上海世博會(huì)是舉世矚目的盛事，但同時(shí)也給吳江企業(yè)帶來(lái)的貨物進(jìn)出港分散、轉(zhuǎn)關(guān)口岸增加、到貨時(shí)間不確定等困難，為此該局黨員干部急企業(yè)所急，提出六項(xiàng)對(duì)接服務(wù)舉措，以自己的辛苦勞動(dòng)來(lái)保障便利的通關(guān)。

吳江市委書記徐明十分贊賞這些做法，今年先后做出4次批示，認(rèn)為“效率和成本的追求永無(wú)止境。吳江檢驗(yàn)檢疫局不斷創(chuàng)新、服務(wù)企業(yè)的精神十分可貴，值得大家學(xué)習(xí)。”

比凝心聚力文化建設(shè)見新意。該局在實(shí)踐中切身體會(huì)到，機(jī)關(guān)文化建設(shè)是保持機(jī)關(guān)凝聚力、強(qiáng)化內(nèi)部管理和提高工作效率的較好手段。他們著力在建設(shè)六個(gè)文化上下工夫，營(yíng)造比學(xué)趕幫超工作氛圍。一是推進(jìn)“人本文化”，用理想信念引導(dǎo)人、用績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考核人、用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)激勵(lì)人；二是深化“廉潔文化”，做好“制度保廉、讀書思廉、課堂說(shuō)廉、開門聽廉、活動(dòng)促廉”文章；三是弘揚(yáng)“太極文化”，除去浮躁心態(tài)，提高攻堅(jiān)克難信心和工作業(yè)績(jī)；四是建立“行為文化”，引導(dǎo)干部職工形成“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、公正準(zhǔn)確、關(guān)注細(xì)節(jié)、追求高效”的心智模式；五是強(qiáng)化“品牌文化”，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；六是營(yíng)造“感恩文化”，引導(dǎo)干部職工知恩、感恩、惜恩、施恩，愛國(guó)愛家，熱愛生活，快樂工作，投身事業(yè)。“五比五見”活動(dòng)開展以來(lái)，該局文化建設(shè)搞得生動(dòng)活潑：在省、市太極拳比賽中，包括局長(zhǎng)王瑞元在內(nèi)該局獲得4項(xiàng)個(gè)人第一名和多項(xiàng)集體榮譽(yù)；“出入境快易通”服務(wù)品牌榮獲“吳江市優(yōu)秀服務(wù)品牌”；全體干部職工踴躍奉獻(xiàn)愛心，5次走進(jìn)社區(qū)訪貧問苦，3次捐款達(dá)61100元。