強(qiáng)化管理確保持久發(fā)展
蘇州馬可尼制衣有限公司是日本東京馬可尼集團(tuán)的子公司,企業(yè)以生產(chǎn)各類(lèi)中高檔時(shí)裝為主,年產(chǎn)量150萬(wàn)件,年銷(xiāo)售1.5億元人民幣,產(chǎn)品全部出口到日本、歐美等國(guó)家和地區(qū)。公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,榮獲省級(jí)A類(lèi)企業(yè)、江蘇省出入境檢驗(yàn)檢疫協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位、江蘇省出入境檢驗(yàn)檢疫頒發(fā)的“江蘇省出口工業(yè)產(chǎn)品一類(lèi)企業(yè)”證書(shū)。
服裝企業(yè)要真正使產(chǎn)品質(zhì)量有所提升,就必須在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效地推行品質(zhì)控制。為此,公司首先做到根據(jù)交貨期,安排詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)面輔料采購(gòu)控制,嚴(yán)格控制裁剪、縫紉、檢驗(yàn)、后整、包裝等環(huán)節(jié),監(jiān)督各生產(chǎn)班組嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量控制程序進(jìn)行生產(chǎn)。公司還加強(qiáng)了生產(chǎn)前期環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)力度,盡早在生產(chǎn)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源,并找出解決的辦法立即改進(jìn),保證成品的品質(zhì)和交期。
多年的服裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的前期預(yù)防準(zhǔn)備工作是服裝品質(zhì)保證的關(guān)鍵,質(zhì)量控制必須在源頭抓起,否則將造成難以估算的損失。公司在物料采購(gòu)前就制定詳細(xì)的產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,同時(shí)注重面料與輔料采購(gòu)的相互配合,在進(jìn)行面輔料的檢驗(yàn)時(shí),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁不合格面輔料流入生產(chǎn)線。加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn),充分發(fā)揮工人的工作能力。在生產(chǎn)線的操作過(guò)程中,除了確保每個(gè)工序達(dá)到品質(zhì)要求外,還考慮整條生產(chǎn)線的組合平衡,務(wù)求在最短時(shí)間以最少人力、物力來(lái)完成所需產(chǎn)量,盡量做到少返工、無(wú)報(bào)廢品、流水快。
公司在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。公司采用的品質(zhì)管理態(tài)度是尊重每一個(gè)人,只有每一個(gè)人都被視為公司的一分子,得到各階層員工的認(rèn)同,他們的成就得到賞識(shí),工人的工作才能充滿(mǎn)熱情,干勁十足;同時(shí),適當(dāng)?shù)亟蛹{工人的建議,讓工人的智慧、技能獲得發(fā)揮。為達(dá)到“質(zhì)量提升”的目的,公司特別關(guān)注隨時(shí)吸納先進(jìn)的管理理念,不斷改進(jìn)完善質(zhì)量管理體系,并將這些新的理念灌輸給企業(yè)的員工,達(dá)到全面提升企業(yè)素質(zhì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的持久穩(wěn)定、企業(yè)得到更大發(fā)展的目的。
在狠抓質(zhì)量管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中,公司的業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,公司獲得了國(guó)外多家高檔時(shí)裝品牌公司和商社的青睞:MAX&MARA、BURBERRY、COS、三陽(yáng)商社、WORLD等均是我們的長(zhǎng)期合作伙伴。今年,公司的客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查顯示,客戶(hù)滿(mǎn)意度同比有明顯提高。憑借良好的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù),公司新增不少新的國(guó)外高端客戶(hù):“MAX&MARA”伊藤忠商社、阿瑪尼等。
企業(yè)發(fā)展靠的是質(zhì)量的積累,沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保證,企業(yè)就無(wú)從發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量提升是企業(yè)贏得市場(chǎng)的根本保證。公司將秉承“以人為本、全程控制、確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,贏得客戶(hù)滿(mǎn)意”的管理理念,發(fā)揮各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)作用,創(chuàng)造全員參與的工作氛圍,嚴(yán)密控制、規(guī)范運(yùn)作ISO9001質(zhì)量管理體系,遵守法律法規(guī),信守顧客承諾。
蘇州馬可尼制衣有限公司是日本東京馬可尼集團(tuán)的子公司,企業(yè)以生產(chǎn)各類(lèi)中高檔時(shí)裝為主,年產(chǎn)量150萬(wàn)件,年銷(xiāo)售1.5億元人民幣,產(chǎn)品全部出口到日本、歐美等國(guó)家和地區(qū)。公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證,榮獲省級(jí)A類(lèi)企業(yè)、江蘇省出入境檢驗(yàn)檢疫協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位、江蘇省出入境檢驗(yàn)檢疫頒發(fā)的“江蘇省出口工業(yè)產(chǎn)品一類(lèi)企業(yè)”證書(shū)。
服裝企業(yè)要真正使產(chǎn)品質(zhì)量有所提升,就必須在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有效地推行品質(zhì)控制。為此,公司首先做到根據(jù)交貨期,安排詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)面輔料采購(gòu)控制,嚴(yán)格控制裁剪、縫紉、檢驗(yàn)、后整、包裝等環(huán)節(jié),監(jiān)督各生產(chǎn)班組嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量控制程序進(jìn)行生產(chǎn)。公司還加強(qiáng)了生產(chǎn)前期環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)力度,盡早在生產(chǎn)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源,并找出解決的辦法立即改進(jìn),保證成品的品質(zhì)和交期。
多年的服裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)讓我們深刻認(rèn)識(shí)到,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的前期預(yù)防準(zhǔn)備工作是服裝品質(zhì)保證的關(guān)鍵,質(zhì)量控制必須在源頭抓起,否則將造成難以估算的損失。公司在物料采購(gòu)前就制定詳細(xì)的產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,同時(shí)注重面料與輔料采購(gòu)的相互配合,在進(jìn)行面輔料的檢驗(yàn)時(shí),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁不合格面輔料流入生產(chǎn)線。加強(qiáng)對(duì)工人的培訓(xùn),充分發(fā)揮工人的工作能力。在生產(chǎn)線的操作過(guò)程中,除了確保每個(gè)工序達(dá)到品質(zhì)要求外,還考慮整條生產(chǎn)線的組合平衡,務(wù)求在最短時(shí)間以最少人力、物力來(lái)完成所需產(chǎn)量,盡量做到少返工、無(wú)報(bào)廢品、流水快。
公司在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。公司采用的品質(zhì)管理態(tài)度是尊重每一個(gè)人,只有每一個(gè)人都被視為公司的一分子,得到各階層員工的認(rèn)同,他們的成就得到賞識(shí),工人的工作才能充滿(mǎn)熱情,干勁十足;同時(shí),適當(dāng)?shù)亟蛹{工人的建議,讓工人的智慧、技能獲得發(fā)揮。為達(dá)到“質(zhì)量提升”的目的,公司特別關(guān)注隨時(shí)吸納先進(jìn)的管理理念,不斷改進(jìn)完善質(zhì)量管理體系,并將這些新的理念灌輸給企業(yè)的員工,達(dá)到全面提升企業(yè)素質(zhì)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的持久穩(wěn)定、企業(yè)得到更大發(fā)展的目的。
在狠抓質(zhì)量管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程中,公司的業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,公司獲得了國(guó)外多家高檔時(shí)裝品牌公司和商社的青睞:MAX&MARA、BURBERRY、COS、三陽(yáng)商社、WORLD等均是我們的長(zhǎng)期合作伙伴。今年,公司的客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查顯示,客戶(hù)滿(mǎn)意度同比有明顯提高。憑借良好的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù),公司新增不少新的國(guó)外高端客戶(hù):“MAX&MARA”伊藤忠商社、阿瑪尼等。
企業(yè)發(fā)展靠的是質(zhì)量的積累,沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的質(zhì)量保證,企業(yè)就無(wú)從發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)量提升是企業(yè)贏得市場(chǎng)的根本保證。公司將秉承“以人為本、全程控制、確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,贏得客戶(hù)滿(mǎn)意”的管理理念,發(fā)揮各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)作用,創(chuàng)造全員參與的工作氛圍,嚴(yán)密控制、規(guī)范運(yùn)作ISO9001質(zhì)量管理體系,遵守法律法規(guī),信守顧客承諾。
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