用搞科研的勁頭抓質(zhì)量
桌子上的兩個(gè)量杯里都放著醋。
一眼看上去,兩個(gè)杯子里的物質(zhì)沒啥區(qū)別。但當(dāng)手電筒照上去的時(shí)候,差異出來了:一個(gè)量杯里的醋是暗暗的黑紅色,難見光亮。在另一個(gè)量杯里,醋則變得色澤棕紅、液態(tài)均一、清澈見底。
演示完畢,山西通寶醋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王文剛微笑著說:“我這個(gè)純凈醋的純凈度是100%。它既保留了原來山西老陳醋的有益元素,又剔除了有害菌,無混濁、無污染、無沉淀,不使用任何防腐劑。目前,具有這樣純凈度的醋,國(guó)內(nèi)企業(yè)中只有通寶醋業(yè)能夠生產(chǎn)。”
1989年,王文剛在廣州出差中,發(fā)現(xiàn)超市里賣的純凈水,竟然比一瓶醋的價(jià)位高出許多。制作山西老陳醋使用的傳統(tǒng)工藝除了原料之外,要進(jìn)行10多道工序才能加工而成,而且這些工序全部下來,最少也要20多天才能完成。這樣復(fù)雜的工藝、這樣長(zhǎng)時(shí)間釀造出來的產(chǎn)品,居然賣不過一瓶水。這件事深深地刺痛了他。他意識(shí)到,如果不進(jìn)行變革,提升老陳醋的品質(zhì),這個(gè)老祖宗留下來的寶貴財(cái)富遲早要被市場(chǎng)淘汰。他下決心要研制出高品質(zhì)的醋,研制出像純凈水一樣純凈的醋。
要研制出像純凈水一樣高品質(zhì)的醋,從技術(shù)上來說,需要跨越一道道難關(guān)。這是對(duì)個(gè)人意志的考驗(yàn),更是如推石上山,不進(jìn)則退。為了研制純凈醋,通寶一度走到瀕臨破產(chǎn)的邊緣,研發(fā)卻沒有什么實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為解決資金難題,王文剛賣掉了自己的住房,父母也把養(yǎng)老的房子賣掉,來支持他對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的追求。持之以恒的努力,中科院專家的加盟,新材料的應(yīng)用,幾多付出,幾多收獲。經(jīng)試驗(yàn),醋產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)終于提高了很多,純凈度達(dá)到70%~80%。這個(gè)突破性的進(jìn)展讓企業(yè)看到了希望,又經(jīng)過多次試驗(yàn),在2002年10月,純凈度達(dá)到100%的高品質(zhì)純凈醋終于研制成功,多項(xiàng)指標(biāo)完全合格,經(jīng)國(guó)家一級(jí)科技研究所檢索,通寶成為國(guó)內(nèi)唯一能生產(chǎn)純凈釀造食醋的企業(yè)。
技術(shù)難題被克服后,通寶迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇。但規(guī)模生產(chǎn)后,如何建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系,控制好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,又成為擺在王文剛眼前的一道難題。
“科技是第一生產(chǎn)力,如果還有比科技和人才更能產(chǎn)生效益的,我認(rèn)為就是企業(yè)的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。”王文剛抓生產(chǎn)質(zhì)量像搞科研一樣的執(zhí)著。
通寶醋業(yè)堅(jiān)持高起點(diǎn)抓管理、抓質(zhì)量。他們著力建立符合企業(yè)發(fā)展需求、科學(xué)、完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)產(chǎn)品全過程、全方位的質(zhì)量控制,從產(chǎn)品所用原料的源頭抓起,建立了綠色食品原料基地,建成了符合食品出口標(biāo)準(zhǔn)的車間設(shè)備生產(chǎn)線,給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),最直接的效益,就是建立起了一套科學(xué)的量化考核體系,使公司的考核可以具體到生產(chǎn)一線的每一名工作人員,從而在規(guī)模生產(chǎn)的同時(shí),確保品質(zhì)的穩(wěn)定和優(yōu)良。”王文剛深有感觸地說。
到這里參觀,進(jìn)入每一個(gè)車間,都要帶鞋套,換穿標(biāo)準(zhǔn)工作服。記者在傳統(tǒng)的食醋晾曬環(huán)節(jié)看到,一口口碩大的醋缸,一眼望不到邊,整齊地列隊(duì)在透明玻璃制成的車間內(nèi)。王文剛深有體會(huì)地說:“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要保證質(zhì)量。為了保持山西老陳醋地道的風(fēng)味,我們堅(jiān)持按傳統(tǒng)的制作流程、生產(chǎn)工藝從事生產(chǎn),但是在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們擯棄傳統(tǒng)的粗放式的生產(chǎn)模式,嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)控生產(chǎn)環(huán)境,嚴(yán)把衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),用一流的管理,生產(chǎn)出品質(zhì)一流的傳統(tǒng)美味來。”
不是親眼所見,很難想象一個(gè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里走出的生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品早在前幾年就獲得了美國(guó)FDA認(rèn)證證書。“明泉寶”食醋目前暢銷10多個(gè)國(guó)家和地區(qū),而其在國(guó)內(nèi)的零售價(jià),是一般產(chǎn)品的兩倍以上;不是親眼所見,很難想象一個(gè)坐落在山西省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣太谷縣的食醋釀造企業(yè),竟然是國(guó)內(nèi)各大方便面生產(chǎn)企業(yè)唯一指定的醋產(chǎn)品供應(yīng)商。通寶純凈醋的使用,使方便面產(chǎn)品的出口實(shí)現(xiàn)了突破,引發(fā)了國(guó)內(nèi)方便面企業(yè)醋革命。
現(xiàn)在,該企業(yè)的產(chǎn)品不斷搶占國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng),出口額每年以50%~60%的速度遞增。
“產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,產(chǎn)品售價(jià)就能高,就能有更大的市場(chǎng)。”在快速發(fā)展面前,自信的王文剛頭腦清醒、語氣堅(jiān)定:“科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升,這兩個(gè)立企之本,永遠(yuǎn)一個(gè)都不能丟,一個(gè)都不能少。”
桌子上的兩個(gè)量杯里都放著醋。
一眼看上去,兩個(gè)杯子里的物質(zhì)沒啥區(qū)別。但當(dāng)手電筒照上去的時(shí)候,差異出來了:一個(gè)量杯里的醋是暗暗的黑紅色,難見光亮。在另一個(gè)量杯里,醋則變得色澤棕紅、液態(tài)均一、清澈見底。
演示完畢,山西通寶醋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王文剛微笑著說:“我這個(gè)純凈醋的純凈度是100%。它既保留了原來山西老陳醋的有益元素,又剔除了有害菌,無混濁、無污染、無沉淀,不使用任何防腐劑。目前,具有這樣純凈度的醋,國(guó)內(nèi)企業(yè)中只有通寶醋業(yè)能夠生產(chǎn)。”
1989年,王文剛在廣州出差中,發(fā)現(xiàn)超市里賣的純凈水,竟然比一瓶醋的價(jià)位高出許多。制作山西老陳醋使用的傳統(tǒng)工藝除了原料之外,要進(jìn)行10多道工序才能加工而成,而且這些工序全部下來,最少也要20多天才能完成。這樣復(fù)雜的工藝、這樣長(zhǎng)時(shí)間釀造出來的產(chǎn)品,居然賣不過一瓶水。這件事深深地刺痛了他。他意識(shí)到,如果不進(jìn)行變革,提升老陳醋的品質(zhì),這個(gè)老祖宗留下來的寶貴財(cái)富遲早要被市場(chǎng)淘汰。他下決心要研制出高品質(zhì)的醋,研制出像純凈水一樣純凈的醋。
要研制出像純凈水一樣高品質(zhì)的醋,從技術(shù)上來說,需要跨越一道道難關(guān)。這是對(duì)個(gè)人意志的考驗(yàn),更是如推石上山,不進(jìn)則退。為了研制純凈醋,通寶一度走到瀕臨破產(chǎn)的邊緣,研發(fā)卻沒有什么實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為解決資金難題,王文剛賣掉了自己的住房,父母也把養(yǎng)老的房子賣掉,來支持他對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的追求。持之以恒的努力,中科院專家的加盟,新材料的應(yīng)用,幾多付出,幾多收獲。經(jīng)試驗(yàn),醋產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)終于提高了很多,純凈度達(dá)到70%~80%。這個(gè)突破性的進(jìn)展讓企業(yè)看到了希望,又經(jīng)過多次試驗(yàn),在2002年10月,純凈度達(dá)到100%的高品質(zhì)純凈醋終于研制成功,多項(xiàng)指標(biāo)完全合格,經(jīng)國(guó)家一級(jí)科技研究所檢索,通寶成為國(guó)內(nèi)唯一能生產(chǎn)純凈釀造食醋的企業(yè)。
技術(shù)難題被克服后,通寶迎來了快速發(fā)展的機(jī)遇。但規(guī)模生產(chǎn)后,如何建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系,控制好生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠,又成為擺在王文剛眼前的一道難題。
“科技是第一生產(chǎn)力,如果還有比科技和人才更能產(chǎn)生效益的,我認(rèn)為就是企業(yè)的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。”王文剛抓生產(chǎn)質(zhì)量像搞科研一樣的執(zhí)著。
通寶醋業(yè)堅(jiān)持高起點(diǎn)抓管理、抓質(zhì)量。他們著力建立符合企業(yè)發(fā)展需求、科學(xué)、完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)產(chǎn)品全過程、全方位的質(zhì)量控制,從產(chǎn)品所用原料的源頭抓起,建立了綠色食品原料基地,建成了符合食品出口標(biāo)準(zhǔn)的車間設(shè)備生產(chǎn)線,給企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),最直接的效益,就是建立起了一套科學(xué)的量化考核體系,使公司的考核可以具體到生產(chǎn)一線的每一名工作人員,從而在規(guī)模生產(chǎn)的同時(shí),確保品質(zhì)的穩(wěn)定和優(yōu)良。”王文剛深有感觸地說。
到這里參觀,進(jìn)入每一個(gè)車間,都要帶鞋套,換穿標(biāo)準(zhǔn)工作服。記者在傳統(tǒng)的食醋晾曬環(huán)節(jié)看到,一口口碩大的醋缸,一眼望不到邊,整齊地列隊(duì)在透明玻璃制成的車間內(nèi)。王文剛深有體會(huì)地說:“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更需要保證質(zhì)量。為了保持山西老陳醋地道的風(fēng)味,我們堅(jiān)持按傳統(tǒng)的制作流程、生產(chǎn)工藝從事生產(chǎn),但是在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們擯棄傳統(tǒng)的粗放式的生產(chǎn)模式,嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)控生產(chǎn)環(huán)境,嚴(yán)把衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),用一流的管理,生產(chǎn)出品質(zhì)一流的傳統(tǒng)美味來。”
不是親眼所見,很難想象一個(gè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里走出的生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品早在前幾年就獲得了美國(guó)FDA認(rèn)證證書。“明泉寶”食醋目前暢銷10多個(gè)國(guó)家和地區(qū),而其在國(guó)內(nèi)的零售價(jià),是一般產(chǎn)品的兩倍以上;不是親眼所見,很難想象一個(gè)坐落在山西省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣太谷縣的食醋釀造企業(yè),竟然是國(guó)內(nèi)各大方便面生產(chǎn)企業(yè)唯一指定的醋產(chǎn)品供應(yīng)商。通寶純凈醋的使用,使方便面產(chǎn)品的出口實(shí)現(xiàn)了突破,引發(fā)了國(guó)內(nèi)方便面企業(yè)醋革命。
現(xiàn)在,該企業(yè)的產(chǎn)品不斷搶占國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng),出口額每年以50%~60%的速度遞增。
“產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,產(chǎn)品售價(jià)就能高,就能有更大的市場(chǎng)。”在快速發(fā)展面前,自信的王文剛頭腦清醒、語氣堅(jiān)定:“科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升,這兩個(gè)立企之本,永遠(yuǎn)一個(gè)都不能丟,一個(gè)都不能少。”
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