蛇口檢驗(yàn)檢疫局幫扶企業(yè)提升質(zhì)量擴(kuò)大產(chǎn)品出口側(cè)記
上個(gè)世紀(jì)80年代的蛇口是一片孕育改革與希望的熱土,培育了大批名企。如今,在國(guó)際金融危機(jī)的陰霾下,扎根這片土地上的諸多企業(yè)經(jīng)歷著訂單銳減、原材料上漲、國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施不斷升級(jí)的巨大壓力。“要想方設(shè)法幫助企業(yè)擴(kuò)寬市場(chǎng),變壓力為動(dòng)力,要不遺余力地激勵(lì)企業(yè)提升質(zhì)量,磨練羽翼。”蛇口檢驗(yàn)檢疫局黨組書(shū)記趙新柳反復(fù)強(qiáng)調(diào)。在“質(zhì)量提升”活動(dòng)中,蛇口檢驗(yàn)檢疫局采取“一對(duì)一”幫扶、“送技術(shù)入企業(yè)”等措施,幫扶轄區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口新增長(zhǎng),企業(yè)完成涅槃、蛻變,展翅高飛。
金谷園中標(biāo)亞運(yùn)會(huì)
2010年1月,深圳市金谷園集團(tuán)中標(biāo)第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)餐飲主服務(wù)商項(xiàng)目,這是首家國(guó)內(nèi)餐飲公司中標(biāo)世界級(jí)大型體育賽事餐飲供應(yīng)商,打破了一直以來(lái)國(guó)外餐飲公司的壟斷格局。在此次中標(biāo)前的專(zhuān)家考察中,有關(guān)專(zhuān)家高度評(píng)價(jià)了金谷園集團(tuán)的西餐加工鏈。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示:“多虧了蛇口檢驗(yàn)檢疫局的幫助,否則光靠我們自己,要中這個(gè)標(biāo),難!”
金谷園集團(tuán)是集食品研發(fā)、生產(chǎn)、配送、銷(xiāo)售及餐飲管理為一體的專(zhuān)業(yè)化食品餐飲管理企業(yè),其擁有多個(gè)品牌,在深圳市乃至廣東省有著很高的品牌知名度。該集團(tuán)旗下的深圳金谷園實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司于2009年8月在蛇口轄區(qū)備案,準(zhǔn)備向香港出口蛋糕。
蛇口檢驗(yàn)檢疫局在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn),該公司雖然有著投資4000多萬(wàn)元的符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,但出口蛋糕生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)狀況卻讓人不滿(mǎn)意:車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境差、工作人員操作不規(guī)范、沒(méi)有相關(guān)的制度約束,蛋糕加工過(guò)程中隨時(shí)都存在微生物污染的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)這一狀況,該局組織專(zhuān)家圍繞企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”,經(jīng)逐一分析研究,提出分兩步進(jìn)行整治。第一步,幫助企業(yè)樹(shù)立正確的食品安全理念,從管理人員、車(chē)間員工到清潔工人、倉(cāng)庫(kù)管理員,全面輸導(dǎo)食品企業(yè)衛(wèi)生生產(chǎn)操作規(guī)范要求,敦促企業(yè)做好培訓(xùn);第二步,建立多渠道監(jiān)管模式,高頻率檢查企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)記錄和加工情況、不定期檢查企業(yè)的監(jiān)控錄像、執(zhí)行嚴(yán)格的成品抽樣送檢、抽查企業(yè)員工考核安全生產(chǎn)操作規(guī)范等。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中整改,企業(yè)作坊式的陳舊理念和落后的管理模式得到了改變,質(zhì)量管理水平得到極大提升,形成了一套嚴(yán)格有序、科學(xué)規(guī)范的西餐加工體系。2009年12月,該公司的首批蛋糕順利出口香港。
食用油飄香亞歐非
2月11日,一批1194箱、重量23.88噸的人造奶油由蛇口港發(fā)往非洲埃及,產(chǎn)品出口企業(yè)———南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司還與貿(mào)易方初步簽訂了年銷(xiāo)1000噸貿(mào)易合同,這是深圳首批食用油脂出口非洲市場(chǎng),也是該企業(yè)繼2006年食用植物油首次出口歐洲、2008年混合食用油脂首次出口日本后,在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面取得的又一突破。
眾所周知,國(guó)外特別是歐盟及日本這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家,對(duì)進(jìn)口食用油的要求近乎苛刻,為保證產(chǎn)品的順利出口,該局成立專(zhuān)門(mén)的工作小組,實(shí)行“一對(duì)一”幫扶,從原料抓起,開(kāi)工前、生產(chǎn)中、產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)裝,實(shí)施全過(guò)程跟蹤監(jiān)管,全力確保質(zhì)量安全、服務(wù)企業(yè)出口。一方面積極向企業(yè)提供出口國(guó)有關(guān)質(zhì)量要求和政策法規(guī)的相關(guān)信息,讓企業(yè)做到“知己知彼”;另一方面,定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生條件進(jìn)行檢查,對(duì)生產(chǎn)工藝流程提出指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí),對(duì)出口產(chǎn)品實(shí)行批批檢測(cè),除了對(duì)常規(guī)食用油指標(biāo),如酸價(jià)、過(guò)氧化值、黃曲霉毒素等進(jìn)行檢測(cè)外,還增加了重金屬和農(nóng)藥殘留等檢測(cè)內(nèi)容。
在該局積極幫扶下,該企業(yè)的多種食用油脂源源不斷地輸往亞、歐、非等國(guó)際市場(chǎng),2009年全年出口食用油脂106批次,共計(jì)1340.64噸。
鮮雞粉首進(jìn)新加坡
深圳天廚有限公司主要生產(chǎn)雞粉、豬肉(味)粉、牛肉(味)粉等調(diào)味料。1999年建廠以來(lái),產(chǎn)品一直出口香港。2010年,企業(yè)在該局的幫助下,產(chǎn)品順利進(jìn)入新加坡,成為國(guó)內(nèi)首家進(jìn)駐新加坡雞粉調(diào)味料市場(chǎng)的生產(chǎn)企業(yè)。
在試出口兩批成功后,市場(chǎng)反映良好,但新加坡政府的一項(xiàng)規(guī)定卻讓企業(yè)犯了難。根據(jù)新加坡農(nóng)業(yè)獸醫(yī)局規(guī)定,企業(yè)必須提供產(chǎn)品中雞肉蛋白質(zhì)含量水平的有關(guān)證明,而我國(guó)目前還沒(méi)有制定相關(guān)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),也無(wú)法檢驗(yàn)出證。為了不讓企業(yè)錯(cuò)失這千載難逢的機(jī)遇,該局積極與深圳檢驗(yàn)檢疫局有關(guān)處室溝通,在他們的支持下,兵分兩路,一批人員加班加點(diǎn),搜集資料標(biāo)準(zhǔn),核對(duì)產(chǎn)品配料表,制定出一套較為科學(xué)規(guī)范的雞肉蛋白質(zhì)含量計(jì)算方法;另一批人員,迅速聯(lián)系深圳檢驗(yàn)檢疫局食品檢測(cè)中心、動(dòng)植檢中心進(jìn)行其他氮含量的檢測(cè),得知實(shí)驗(yàn)室只能進(jìn)行總氮含量的檢測(cè)后,工作人員又多方溝通,在“大質(zhì)量工作機(jī)制”的指導(dǎo)下,加大與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的合作,雙方商討制定檢測(cè)方法,由質(zhì)監(jiān)部門(mén)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),蛇口檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)可檢測(cè)結(jié)果,再為企業(yè)出具品質(zhì)證書(shū)。
理順了這一工作思路后,該局告訴企業(yè),可以放心大膽地加工生產(chǎn)產(chǎn)品了,只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),檢驗(yàn)檢疫一定會(huì)竭力為企業(yè)提供暢順、快速的通關(guān)環(huán)境,力助企業(yè)的產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),走向世界。
上個(gè)世紀(jì)80年代的蛇口是一片孕育改革與希望的熱土,培育了大批名企。如今,在國(guó)際金融危機(jī)的陰霾下,扎根這片土地上的諸多企業(yè)經(jīng)歷著訂單銳減、原材料上漲、國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易措施不斷升級(jí)的巨大壓力。“要想方設(shè)法幫助企業(yè)擴(kuò)寬市場(chǎng),變壓力為動(dòng)力,要不遺余力地激勵(lì)企業(yè)提升質(zhì)量,磨練羽翼。”蛇口檢驗(yàn)檢疫局黨組書(shū)記趙新柳反復(fù)強(qiáng)調(diào)。在“質(zhì)量提升”活動(dòng)中,蛇口檢驗(yàn)檢疫局采取“一對(duì)一”幫扶、“送技術(shù)入企業(yè)”等措施,幫扶轄區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口新增長(zhǎng),企業(yè)完成涅槃、蛻變,展翅高飛。
金谷園中標(biāo)亞運(yùn)會(huì)
2010年1月,深圳市金谷園集團(tuán)中標(biāo)第十六屆廣州亞運(yùn)會(huì)餐飲主服務(wù)商項(xiàng)目,這是首家國(guó)內(nèi)餐飲公司中標(biāo)世界級(jí)大型體育賽事餐飲供應(yīng)商,打破了一直以來(lái)國(guó)外餐飲公司的壟斷格局。在此次中標(biāo)前的專(zhuān)家考察中,有關(guān)專(zhuān)家高度評(píng)價(jià)了金谷園集團(tuán)的西餐加工鏈。企業(yè)負(fù)責(zé)人表示:“多虧了蛇口檢驗(yàn)檢疫局的幫助,否則光靠我們自己,要中這個(gè)標(biāo),難!”
金谷園集團(tuán)是集食品研發(fā)、生產(chǎn)、配送、銷(xiāo)售及餐飲管理為一體的專(zhuān)業(yè)化食品餐飲管理企業(yè),其擁有多個(gè)品牌,在深圳市乃至廣東省有著很高的品牌知名度。該集團(tuán)旗下的深圳金谷園實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司于2009年8月在蛇口轄區(qū)備案,準(zhǔn)備向香港出口蛋糕。
蛇口檢驗(yàn)檢疫局在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn),該公司雖然有著投資4000多萬(wàn)元的符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,但出口蛋糕生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)狀況卻讓人不滿(mǎn)意:車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境差、工作人員操作不規(guī)范、沒(méi)有相關(guān)的制度約束,蛋糕加工過(guò)程中隨時(shí)都存在微生物污染的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)這一狀況,該局組織專(zhuān)家圍繞企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”,經(jīng)逐一分析研究,提出分兩步進(jìn)行整治。第一步,幫助企業(yè)樹(shù)立正確的食品安全理念,從管理人員、車(chē)間員工到清潔工人、倉(cāng)庫(kù)管理員,全面輸導(dǎo)食品企業(yè)衛(wèi)生生產(chǎn)操作規(guī)范要求,敦促企業(yè)做好培訓(xùn);第二步,建立多渠道監(jiān)管模式,高頻率檢查企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)記錄和加工情況、不定期檢查企業(yè)的監(jiān)控錄像、執(zhí)行嚴(yán)格的成品抽樣送檢、抽查企業(yè)員工考核安全生產(chǎn)操作規(guī)范等。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的集中整改,企業(yè)作坊式的陳舊理念和落后的管理模式得到了改變,質(zhì)量管理水平得到極大提升,形成了一套嚴(yán)格有序、科學(xué)規(guī)范的西餐加工體系。2009年12月,該公司的首批蛋糕順利出口香港。
食用油飄香亞歐非
2月11日,一批1194箱、重量23.88噸的人造奶油由蛇口港發(fā)往非洲埃及,產(chǎn)品出口企業(yè)———南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司還與貿(mào)易方初步簽訂了年銷(xiāo)1000噸貿(mào)易合同,這是深圳首批食用油脂出口非洲市場(chǎng),也是該企業(yè)繼2006年食用植物油首次出口歐洲、2008年混合食用油脂首次出口日本后,在拓展國(guó)際市場(chǎng)方面取得的又一突破。
眾所周知,國(guó)外特別是歐盟及日本這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家,對(duì)進(jìn)口食用油的要求近乎苛刻,為保證產(chǎn)品的順利出口,該局成立專(zhuān)門(mén)的工作小組,實(shí)行“一對(duì)一”幫扶,從原料抓起,開(kāi)工前、生產(chǎn)中、產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)裝,實(shí)施全過(guò)程跟蹤監(jiān)管,全力確保質(zhì)量安全、服務(wù)企業(yè)出口。一方面積極向企業(yè)提供出口國(guó)有關(guān)質(zhì)量要求和政策法規(guī)的相關(guān)信息,讓企業(yè)做到“知己知彼”;另一方面,定期對(duì)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)設(shè)備的衛(wèi)生條件進(jìn)行檢查,對(duì)生產(chǎn)工藝流程提出指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí),對(duì)出口產(chǎn)品實(shí)行批批檢測(cè),除了對(duì)常規(guī)食用油指標(biāo),如酸價(jià)、過(guò)氧化值、黃曲霉毒素等進(jìn)行檢測(cè)外,還增加了重金屬和農(nóng)藥殘留等檢測(cè)內(nèi)容。
在該局積極幫扶下,該企業(yè)的多種食用油脂源源不斷地輸往亞、歐、非等國(guó)際市場(chǎng),2009年全年出口食用油脂106批次,共計(jì)1340.64噸。
鮮雞粉首進(jìn)新加坡
深圳天廚有限公司主要生產(chǎn)雞粉、豬肉(味)粉、牛肉(味)粉等調(diào)味料。1999年建廠以來(lái),產(chǎn)品一直出口香港。2010年,企業(yè)在該局的幫助下,產(chǎn)品順利進(jìn)入新加坡,成為國(guó)內(nèi)首家進(jìn)駐新加坡雞粉調(diào)味料市場(chǎng)的生產(chǎn)企業(yè)。
在試出口兩批成功后,市場(chǎng)反映良好,但新加坡政府的一項(xiàng)規(guī)定卻讓企業(yè)犯了難。根據(jù)新加坡農(nóng)業(yè)獸醫(yī)局規(guī)定,企業(yè)必須提供產(chǎn)品中雞肉蛋白質(zhì)含量水平的有關(guān)證明,而我國(guó)目前還沒(méi)有制定相關(guān)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),也無(wú)法檢驗(yàn)出證。為了不讓企業(yè)錯(cuò)失這千載難逢的機(jī)遇,該局積極與深圳檢驗(yàn)檢疫局有關(guān)處室溝通,在他們的支持下,兵分兩路,一批人員加班加點(diǎn),搜集資料標(biāo)準(zhǔn),核對(duì)產(chǎn)品配料表,制定出一套較為科學(xué)規(guī)范的雞肉蛋白質(zhì)含量計(jì)算方法;另一批人員,迅速聯(lián)系深圳檢驗(yàn)檢疫局食品檢測(cè)中心、動(dòng)植檢中心進(jìn)行其他氮含量的檢測(cè),得知實(shí)驗(yàn)室只能進(jìn)行總氮含量的檢測(cè)后,工作人員又多方溝通,在“大質(zhì)量工作機(jī)制”的指導(dǎo)下,加大與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的合作,雙方商討制定檢測(cè)方法,由質(zhì)監(jiān)部門(mén)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),蛇口檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)可檢測(cè)結(jié)果,再為企業(yè)出具品質(zhì)證書(shū)。
理順了這一工作思路后,該局告訴企業(yè),可以放心大膽地加工生產(chǎn)產(chǎn)品了,只要產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān),檢驗(yàn)檢疫一定會(huì)竭力為企業(yè)提供暢順、快速的通關(guān)環(huán)境,力助企業(yè)的產(chǎn)品走出國(guó)門(mén),走向世界。
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