廣州市番禺區(qū)質(zhì)監(jiān)局將12365舉報(bào)投訴中心更改為12365舉報(bào)處置中心
廣州市番禺區(qū)質(zhì)監(jiān)局為充分發(fā)揮12365“一條熱線、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)中心、一個(gè)品牌”的作用,將12365舉報(bào)投訴中心更改為12365舉報(bào)處置中心。兩個(gè)字的變化,在工作范圍上增加了質(zhì)量申訴和解答消費(fèi)者的咨詢;在工作環(huán)節(jié)上增加了組織協(xié)調(diào)、限時(shí)辦結(jié)、突發(fā)處置、督察督辦、匯總統(tǒng)計(jì)、綜合分析、定期通報(bào)和行風(fēng)監(jiān)督功能。經(jīng)調(diào)查,更名之后,該中心調(diào)查處理投訴處置辦結(jié)率達(dá)100%;通過電話和抽查回訪,消費(fèi)者滿意率達(dá)100%;無一起推諉、積壓、漏訴案件發(fā)生。
為體現(xiàn)12365的窗口和形象作用,該局制定和完善了12365舉報(bào)處置工作、辦事公開、首問責(zé)任、交辦案件辦理和限時(shí)回復(fù)、預(yù)警與應(yīng)急處理、過錯(cuò)責(zé)任追究和科學(xué)的值班、交接班等9項(xiàng)制度,并明確了工作人員的崗位職責(zé)、行為規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范,提出“五心”服務(wù),即接聽電話傾心、了解問題耐心、轉(zhuǎn)辦交辦細(xì)心、解答咨詢熱心、回訪交流真心,提升舉報(bào)處置工作的效率和滿意度。
從“投訴”到“處置”,番禺區(qū)12365舉報(bào)處置中心立足于服務(wù)社會(huì)、解決問題,各項(xiàng)工作發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。
一是明確辦理程序,暢通運(yùn)行機(jī)制。一方面推行集中受理、分類處置、跟蹤督辦、全面反饋的閉環(huán)式運(yùn)行處理模式;一方面明確每一環(huán)節(jié)第一責(zé)任人,確保每起投訴都能夠及時(shí)處理,件件得到解決,防止互相推諉。
二是強(qiáng)化綜合服務(wù),提高社會(huì)認(rèn)知度。制定了質(zhì)量監(jiān)督綜合服務(wù)手冊(cè)、名牌培育服務(wù)手冊(cè),加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)的宣傳;增加了對(duì)舉報(bào)的督辦力度,抽取不低于10%的比例進(jìn)行電話或企業(yè)實(shí)地回訪,確保受理的群眾舉報(bào)投訴得到切實(shí)有效解決;增加對(duì)行政執(zhí)法、行政許可等行風(fēng)作風(fēng)問題的受理功能,切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益。
三是成立應(yīng)急分隊(duì),提升快速處置能力。每天落實(shí)三級(jí)值班制度,成立了12365舉報(bào)處置應(yīng)急分隊(duì),對(duì)涉及到民生及安全重大、敏感的緊急投訴,做到聞訴即動(dòng),使舉報(bào)投訴更快捷高效地處理。
從“投訴”到“處置”,拓展了舉報(bào)處置中心投訴數(shù)據(jù)分析功能和質(zhì)量預(yù)警功能,從而有效防止出現(xiàn)區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題。
廣州市番禺區(qū)質(zhì)監(jiān)局為充分發(fā)揮12365“一條熱線、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)中心、一個(gè)品牌”的作用,將12365舉報(bào)投訴中心更改為12365舉報(bào)處置中心。兩個(gè)字的變化,在工作范圍上增加了質(zhì)量申訴和解答消費(fèi)者的咨詢;在工作環(huán)節(jié)上增加了組織協(xié)調(diào)、限時(shí)辦結(jié)、突發(fā)處置、督察督辦、匯總統(tǒng)計(jì)、綜合分析、定期通報(bào)和行風(fēng)監(jiān)督功能。經(jīng)調(diào)查,更名之后,該中心調(diào)查處理投訴處置辦結(jié)率達(dá)100%;通過電話和抽查回訪,消費(fèi)者滿意率達(dá)100%;無一起推諉、積壓、漏訴案件發(fā)生。
為體現(xiàn)12365的窗口和形象作用,該局制定和完善了12365舉報(bào)處置工作、辦事公開、首問責(zé)任、交辦案件辦理和限時(shí)回復(fù)、預(yù)警與應(yīng)急處理、過錯(cuò)責(zé)任追究和科學(xué)的值班、交接班等9項(xiàng)制度,并明確了工作人員的崗位職責(zé)、行為規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范,提出“五心”服務(wù),即接聽電話傾心、了解問題耐心、轉(zhuǎn)辦交辦細(xì)心、解答咨詢熱心、回訪交流真心,提升舉報(bào)處置工作的效率和滿意度。
從“投訴”到“處置”,番禺區(qū)12365舉報(bào)處置中心立足于服務(wù)社會(huì)、解決問題,各項(xiàng)工作發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。
一是明確辦理程序,暢通運(yùn)行機(jī)制。一方面推行集中受理、分類處置、跟蹤督辦、全面反饋的閉環(huán)式運(yùn)行處理模式;一方面明確每一環(huán)節(jié)第一責(zé)任人,確保每起投訴都能夠及時(shí)處理,件件得到解決,防止互相推諉。
二是強(qiáng)化綜合服務(wù),提高社會(huì)認(rèn)知度。制定了質(zhì)量監(jiān)督綜合服務(wù)手冊(cè)、名牌培育服務(wù)手冊(cè),加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)的宣傳;增加了對(duì)舉報(bào)的督辦力度,抽取不低于10%的比例進(jìn)行電話或企業(yè)實(shí)地回訪,確保受理的群眾舉報(bào)投訴得到切實(shí)有效解決;增加對(duì)行政執(zhí)法、行政許可等行風(fēng)作風(fēng)問題的受理功能,切實(shí)保障消費(fèi)者權(quán)益。
三是成立應(yīng)急分隊(duì),提升快速處置能力。每天落實(shí)三級(jí)值班制度,成立了12365舉報(bào)處置應(yīng)急分隊(duì),對(duì)涉及到民生及安全重大、敏感的緊急投訴,做到聞訴即動(dòng),使舉報(bào)投訴更快捷高效地處理。
從“投訴”到“處置”,拓展了舉報(bào)處置中心投訴數(shù)據(jù)分析功能和質(zhì)量預(yù)警功能,從而有效防止出現(xiàn)區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題。
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