四川鄰水質(zhì)監(jiān)局探索質(zhì)管新模式

為鞏固和擴大“質(zhì)量和安全年”活動成果，四川省廣安市鄰水縣質(zhì)監(jiān)局采取切實措施，組織轄區(qū)企業(yè)深入開展“質(zhì)量提升年”活動，積極推行“四個不能”、“三不放過”的新型質(zhì)量管理模式，努力提升全縣產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，取得了明顯成效。

今年以來，鄰水質(zhì)監(jiān)局組織該縣300余家企業(yè)積極參與到“質(zhì)量提升”活動中來，在這一過程中，鄰水廣達淀粉制品有限公司經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門的宣傳引導(dǎo)，創(chuàng)新了“四個不能”與“三不放過”的質(zhì)量管理方針，即：困難再多，質(zhì)量工作不能松；資金再緊，質(zhì)量投資不能少；時間再忙，質(zhì)量例會不能少；人員再少，質(zhì)量班子不能散；發(fā)生質(zhì)量事故時，事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不處理不放過，改進措施不落實不放過。

為了提升全縣企業(yè)管理水平，針對鄰水縣生產(chǎn)企業(yè)普遍規(guī)模小、管理不規(guī)范的情況，鄰水質(zhì)監(jiān)局大力推行“四個不能”和“三不放過”的質(zhì)量管理經(jīng)驗。為此，他們對300余家企業(yè)管理人員進行專門培訓(xùn)，組織廣大企業(yè)業(yè)主參觀了廣達淀粉公司，近距離感受產(chǎn)品從原料進廠到成品出廠全過程質(zhì)量控制，有效提升企業(yè)之間的競爭意識和危機意識。