提升質(zhì)量 塑造品牌
2010年1月至6月,山西杏花村國際貿(mào)易公司(以下簡稱“杏花村汾酒”)主營產(chǎn)品———“杏花村”牌汾酒、竹葉青酒及其系列酒,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、澳、東南亞及中國香港等地,銷售勢頭良好、銷售業(yè)績迅速增長,上半年累計出口批次數(shù)量較去年同期增長31.8%,出口貨物總值較去年同期增長69.1%。
“借問酒家何處有?牧童遙指杏花村。”一首唐代詩人杜牧的《清明》詩讓世人知道了位于山西汾陽子夏山腳下的杏花村。中國白酒的起源地———山西杏花村汾酒集團(tuán)就坐落在這片杏花林中。
自1992年成立以來,杏花村汾酒以品牌為依托,不斷擴(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。
“杏花村”品牌作為一個有著千年文化積淀的民族品牌,它在消費(fèi)者心中形成的認(rèn)知度和忠誠度是別的品牌無法比擬的,因此,即便是在海外市場,外包裝從來沒有過花樣百出,這既表明對自己產(chǎn)品質(zhì)量的自信,也表明一種品牌自信。20多年來,很多中國名酒的價格翻著跟頭往上漲,但汾酒、竹葉青酒始終在以低廉的價格向海外市場供貨,這也是其出口穩(wěn)步增長的一個重要原因。
管理是一個有機(jī)的統(tǒng)一體,不僅僅是銷售業(yè)績的提升,還包括質(zhì)量管理、財務(wù)管理、信息化建設(shè)以及人力資源管理等。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)需要的是眼觀六路、耳聽八方,不僅要管好人、用好財,更需要保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建自己獨(dú)特的企業(yè)文化,讓企業(yè)全方位發(fā)展。
六十年代初,杏花村汾酒在全國率先提出了“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的口號,確立了質(zhì)量是汾酒的制勝法寶和生存命脈的科學(xué)理念;今天,杏花村汾酒進(jìn)一步提出了“質(zhì)量是咱手中絲、編成汾酒生命線”的質(zhì)量觀。近年來隨著食品安全事件的不斷發(fā)生,食品安全問題越來越受到大家的關(guān)注。關(guān)注食品安全,為消費(fèi)者提供放心產(chǎn)品,提升汾酒品牌形象,成為汾酒人新的追求。對于永無止境追求質(zhì)量的杏花村汾酒來說,質(zhì)量是公司生存、發(fā)展、壯大的生命支柱,是市場通行證。杏花村汾酒始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在公司發(fā)展的首位,要想公司發(fā)展,抓好質(zhì)量是保證;也只有把質(zhì)量抓好,公司的發(fā)展道路才會更加平坦、輝煌。
汾酒集團(tuán)隨著新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任,有了新的更好的規(guī)劃和設(shè)計:到2015年,汾酒榮獲巴拿馬金獎一百周年時實(shí)現(xiàn)百億汾酒發(fā)展目標(biāo),到2020年再翻一番,實(shí)現(xiàn)兩百億發(fā)展目標(biāo)。杏花村汾酒作為汾酒集團(tuán)的重要支柱公司,已經(jīng)進(jìn)入了一個全新、高速發(fā)展期,公司會堅持以“清香汾酒、文化汾酒、綠色汾酒”作為三大經(jīng)營理念,依據(jù)“體制、機(jī)制支撐、人才支撐、文化支撐、市場營銷支撐、科技質(zhì)量支撐、資金財務(wù)支撐、科技項目支撐”7大支撐,實(shí)現(xiàn)“追趕、超越、領(lǐng)先”三步走的趕超戰(zhàn)略,為汾酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高跨越、新發(fā)展再立新功。
2010年1月至6月,山西杏花村國際貿(mào)易公司(以下簡稱“杏花村汾酒”)主營產(chǎn)品———“杏花村”牌汾酒、竹葉青酒及其系列酒,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、澳、東南亞及中國香港等地,銷售勢頭良好、銷售業(yè)績迅速增長,上半年累計出口批次數(shù)量較去年同期增長31.8%,出口貨物總值較去年同期增長69.1%。
“借問酒家何處有?牧童遙指杏花村。”一首唐代詩人杜牧的《清明》詩讓世人知道了位于山西汾陽子夏山腳下的杏花村。中國白酒的起源地———山西杏花村汾酒集團(tuán)就坐落在這片杏花林中。
自1992年成立以來,杏花村汾酒以品牌為依托,不斷擴(kuò)大規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。
“杏花村”品牌作為一個有著千年文化積淀的民族品牌,它在消費(fèi)者心中形成的認(rèn)知度和忠誠度是別的品牌無法比擬的,因此,即便是在海外市場,外包裝從來沒有過花樣百出,這既表明對自己產(chǎn)品質(zhì)量的自信,也表明一種品牌自信。20多年來,很多中國名酒的價格翻著跟頭往上漲,但汾酒、竹葉青酒始終在以低廉的價格向海外市場供貨,這也是其出口穩(wěn)步增長的一個重要原因。
管理是一個有機(jī)的統(tǒng)一體,不僅僅是銷售業(yè)績的提升,還包括質(zhì)量管理、財務(wù)管理、信息化建設(shè)以及人力資源管理等。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)需要的是眼觀六路、耳聽八方,不僅要管好人、用好財,更需要保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建自己獨(dú)特的企業(yè)文化,讓企業(yè)全方位發(fā)展。
六十年代初,杏花村汾酒在全國率先提出了“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的口號,確立了質(zhì)量是汾酒的制勝法寶和生存命脈的科學(xué)理念;今天,杏花村汾酒進(jìn)一步提出了“質(zhì)量是咱手中絲、編成汾酒生命線”的質(zhì)量觀。近年來隨著食品安全事件的不斷發(fā)生,食品安全問題越來越受到大家的關(guān)注。關(guān)注食品安全,為消費(fèi)者提供放心產(chǎn)品,提升汾酒品牌形象,成為汾酒人新的追求。對于永無止境追求質(zhì)量的杏花村汾酒來說,質(zhì)量是公司生存、發(fā)展、壯大的生命支柱,是市場通行證。杏花村汾酒始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在公司發(fā)展的首位,要想公司發(fā)展,抓好質(zhì)量是保證;也只有把質(zhì)量抓好,公司的發(fā)展道路才會更加平坦、輝煌。
汾酒集團(tuán)隨著新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任,有了新的更好的規(guī)劃和設(shè)計:到2015年,汾酒榮獲巴拿馬金獎一百周年時實(shí)現(xiàn)百億汾酒發(fā)展目標(biāo),到2020年再翻一番,實(shí)現(xiàn)兩百億發(fā)展目標(biāo)。杏花村汾酒作為汾酒集團(tuán)的重要支柱公司,已經(jīng)進(jìn)入了一個全新、高速發(fā)展期,公司會堅持以“清香汾酒、文化汾酒、綠色汾酒”作為三大經(jīng)營理念,依據(jù)“體制、機(jī)制支撐、人才支撐、文化支撐、市場營銷支撐、科技質(zhì)量支撐、資金財務(wù)支撐、科技項目支撐”7大支撐,實(shí)現(xiàn)“追趕、超越、領(lǐng)先”三步走的趕超戰(zhàn)略,為汾酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高跨越、新發(fā)展再立新功。
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