光電航母揚(yáng)帆起航——大嶝辦質(zhì)量提升服務(wù)冠捷顯示科技（廈門）有限公司側(cè)記

“沒有檢驗(yàn)檢疫部門的大力支持，廈門冠捷不可能如此一帆風(fēng)順！真可謂‘精誠執(zhí)法、效率典范’！”8月初，冠捷科技集團(tuán)、冠捷顯示科技（廈門）有限公司給廈門檢驗(yàn)檢疫局送來感謝信和牌匾。

一組組數(shù)據(jù)顯示，冠捷落戶火炬（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)后，以幾何級數(shù)的速度發(fā)展：2009年9月，首批出口美國的6600臺價值157萬美元的液晶電視經(jīng)檢驗(yàn)合格出口；至2010年7月，廈門冠捷10個月內(nèi)液晶電視累計出口突破90萬臺，貨值超2.5億美元，月均出口近10萬臺；預(yù)計今年全年液晶電視出口將達(dá)170萬臺，貨值近50億元……

冠捷集團(tuán)是全球出貨量最大的顯示器代工商，其子公司冠捷顯示科技（廈門）有限公司落戶廈門，由于大部分設(shè)備來自國內(nèi)寧波廠，只有少部分進(jìn)口，在這種情況下，該局打破只檢進(jìn)口設(shè)備的常規(guī)，提前介入，放棄周末休息時間，幫助廈門冠捷對生產(chǎn)線進(jìn)行安裝、調(diào)試。期間還發(fā)現(xiàn)兩臺來自寧波廠的設(shè)備設(shè)計存在缺陷，存在嚴(yán)重安全隱患。該局檢驗(yàn)員與廈門冠捷工程師一道進(jìn)行技術(shù)分析，提出了整改方案，避免投產(chǎn)后因設(shè)備問題造成生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

在其生產(chǎn)線調(diào)試過程中，該局即已成立專門工作小組，負(fù)責(zé)廈門冠捷的相關(guān)事宜。“既要做到便捷通關(guān)，又要確保液晶電視質(zhì)量安全，”工作組派出機(jī)電產(chǎn)品檢驗(yàn)專家，為其講解檢驗(yàn)檢疫政策、法規(guī)，免費(fèi)培訓(xùn)質(zhì)量管理人員，幫助企業(yè)應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易措施。同時深入企業(yè)，了解其液晶電視工藝流程，與其工程師共同確定質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)、廠檢計劃，試生產(chǎn)期間又駐廠指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時提出整改意見。2009年10月，廈門冠捷液晶電視出口首月即突破50000臺，貨值超1200萬美元。

產(chǎn)品出口日漸穩(wěn)定后，廈門冠捷打起了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自主生產(chǎn)液晶面板主意，并向檢驗(yàn)檢疫部門咨詢液晶面板生產(chǎn)線進(jìn)口相關(guān)事宜。該局急企業(yè)所急，將其液晶電視生產(chǎn)線所需進(jìn)口設(shè)備納入項(xiàng)目管理進(jìn)行監(jiān)管，在首次到貨前一次性備案，當(dāng)成套設(shè)備分批進(jìn)口報檢時，不再逐批檢驗(yàn)，而是在項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)該局大嶝辦對其集中實(shí)施檢驗(yàn)檢疫、鑒定服務(wù)及監(jiān)督管理。通過項(xiàng)目管理，在一個月之內(nèi)驗(yàn)放了價值近2000萬美元的三條液晶面板生產(chǎn)線，將廈門冠捷液晶面板的預(yù)計投產(chǎn)時間提前了兩個月，多實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近1億元。“沒有檢驗(yàn)檢疫成套設(shè)備的項(xiàng)目管理，我們的液晶面板項(xiàng)目不可能這么快達(dá)產(chǎn)，這為我們增加了大量的利潤。”冠捷龔女士頗有感慨。

2010年6月21日，廈門冠捷工業(yè)園正式開園。除了冠捷科技外，這里還聚集著樂捷科技、三捷科技、喜星電子、香林電子等光電企業(yè)，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。整個工業(yè)園達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值將近千億元。這里即將成為海西乃至國內(nèi)最大的液晶電視生產(chǎn)基地。