太原旅游:好服務(wù)贏得好口碑
“您好,我們是北京農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)院61屆畢業(yè)的30位校友,5月9日相聚在太原。由太原縱橫旅游公司接待,連續(xù)4天到晉祠、蒙山、王家大院、壺口瀑布等景點參觀游覽,大家都說,師傅的車開得好,導(dǎo)游對山西景點講得好,一路的關(guān)心照顧讓我們很滿意……”一封游客來信讓我們看到,近年來,我市旅游主管部門重視旅游業(yè)健康發(fā)展,加強(qiáng)對旅游市場秩序的管理,提升了太原旅游的滿意度和信賴感。打造有序旅游市場?
價格虛高、管理混亂、虛假宣傳、消費欺詐……紅紅火火的旅游市場中總是存在著一些讓游客憂心忡忡的亂象。乘興而來、敗興而歸常常讓游客心生不快。然而,我市加強(qiáng)對旅游市場秩序的管理,使得旅游產(chǎn)業(yè)成為推動太原經(jīng)濟(jì)增長、提升老百姓幸福指數(shù)的陽光產(chǎn)業(yè),不僅解開了游客心中的不愉快情結(jié),更提升了太原旅游的信賴感。?
市旅游局一位負(fù)責(zé)人說:“我們通過在旅游市場監(jiān)管上狠下功夫,收到明顯成效。打造風(fēng)清氣正、平安有序的旅游市場,是我們追求的目標(biāo)。”?
針對擾亂旅游市場秩序的“零負(fù)團(tuán)費”、超范圍經(jīng)營、違法違規(guī)經(jīng)營行為等問題,我市通過明查暗訪等形式,強(qiáng)力整頓旅游市場秩序,對違規(guī)經(jīng)營旅行社通過媒體進(jìn)行曝光。同時參照A級景區(qū)和星級酒店的做法,我市在全國旅游系統(tǒng)率先開展旅行社服務(wù)質(zhì)量等級評定,并在媒體上進(jìn)行公布。硬監(jiān)管提升軟實力?
要想讓游客滿意,必須暢通游客投訴渠道,健全及時反饋處理機(jī)制。在保證太原旅游咨詢投訴熱線(4070551)24小時暢通的同時,市旅游局與電信部門合作,實現(xiàn)114受理旅游投訴,游客遇到服務(wù)質(zhì)量問題可隨時撥打投訴電話。并實行投訴回訪制度,對于每個有效投訴的處理結(jié)果,由市旅游局領(lǐng)導(dǎo)分工包干進(jìn)行回訪。近兩年來,我市旅游投訴的結(jié)案率、回訪率和游客滿意率均達(dá)到100%。?
一系列監(jiān)管措施構(gòu)成的“組合拳”,為我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了實實在在的益處。一組數(shù)據(jù)佐證:外地游客在太原平均停留天數(shù)從2006年的1.3天延長到2012年的2.1天;人均消費從2006年的786.3元增長到2012年的1091元。為了細(xì)化旅行社與游客的權(quán)利義務(wù),保存證據(jù)資料,從源頭防止矛盾糾紛,我市還自主研發(fā)了旅游電子合同,建立旅游信息數(shù)據(jù)庫。旅客只有選擇合法的旅行社以及正規(guī)的導(dǎo)游、合格的車輛,才能生成合同,這種“釜底抽薪”的辦法,有效杜絕了“黑車、黑導(dǎo)、黑社”現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)量是服務(wù)的試金石?
質(zhì)量是服務(wù)的試金石,質(zhì)量是服務(wù)的活口碑。近年來,我市旅游主管部門以塑造“唐風(fēng)晉韻·錦繡龍城·清涼勝境”旅游品牌形象為目標(biāo),把“規(guī)范市場秩序、提升服務(wù)質(zhì)量”作為工作重點來抓,使得旅游的質(zhì)量得到很大的提升。特別是去年以來,我市入境游、國內(nèi)游、出境游三大市場全面火爆,游客滿意度也越來越高。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,在全國60個優(yōu)秀旅游城市游客滿意度調(diào)查中,太原的“旅游購物”滿意率居全國首位,“旅游投訴與質(zhì)監(jiān)滿意度”居全國第2位。
“您好,我們是北京農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)院61屆畢業(yè)的30位校友,5月9日相聚在太原。由太原縱橫旅游公司接待,連續(xù)4天到晉祠、蒙山、王家大院、壺口瀑布等景點參觀游覽,大家都說,師傅的車開得好,導(dǎo)游對山西景點講得好,一路的關(guān)心照顧讓我們很滿意……”一封游客來信讓我們看到,近年來,我市旅游主管部門重視旅游業(yè)健康發(fā)展,加強(qiáng)對旅游市場秩序的管理,提升了太原旅游的滿意度和信賴感。打造有序旅游市場?
價格虛高、管理混亂、虛假宣傳、消費欺詐……紅紅火火的旅游市場中總是存在著一些讓游客憂心忡忡的亂象。乘興而來、敗興而歸常常讓游客心生不快。然而,我市加強(qiáng)對旅游市場秩序的管理,使得旅游產(chǎn)業(yè)成為推動太原經(jīng)濟(jì)增長、提升老百姓幸福指數(shù)的陽光產(chǎn)業(yè),不僅解開了游客心中的不愉快情結(jié),更提升了太原旅游的信賴感。?
市旅游局一位負(fù)責(zé)人說:“我們通過在旅游市場監(jiān)管上狠下功夫,收到明顯成效。打造風(fēng)清氣正、平安有序的旅游市場,是我們追求的目標(biāo)。”?
針對擾亂旅游市場秩序的“零負(fù)團(tuán)費”、超范圍經(jīng)營、違法違規(guī)經(jīng)營行為等問題,我市通過明查暗訪等形式,強(qiáng)力整頓旅游市場秩序,對違規(guī)經(jīng)營旅行社通過媒體進(jìn)行曝光。同時參照A級景區(qū)和星級酒店的做法,我市在全國旅游系統(tǒng)率先開展旅行社服務(wù)質(zhì)量等級評定,并在媒體上進(jìn)行公布。硬監(jiān)管提升軟實力?
要想讓游客滿意,必須暢通游客投訴渠道,健全及時反饋處理機(jī)制。在保證太原旅游咨詢投訴熱線(4070551)24小時暢通的同時,市旅游局與電信部門合作,實現(xiàn)114受理旅游投訴,游客遇到服務(wù)質(zhì)量問題可隨時撥打投訴電話。并實行投訴回訪制度,對于每個有效投訴的處理結(jié)果,由市旅游局領(lǐng)導(dǎo)分工包干進(jìn)行回訪。近兩年來,我市旅游投訴的結(jié)案率、回訪率和游客滿意率均達(dá)到100%。?
一系列監(jiān)管措施構(gòu)成的“組合拳”,為我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了實實在在的益處。一組數(shù)據(jù)佐證:外地游客在太原平均停留天數(shù)從2006年的1.3天延長到2012年的2.1天;人均消費從2006年的786.3元增長到2012年的1091元。為了細(xì)化旅行社與游客的權(quán)利義務(wù),保存證據(jù)資料,從源頭防止矛盾糾紛,我市還自主研發(fā)了旅游電子合同,建立旅游信息數(shù)據(jù)庫。旅客只有選擇合法的旅行社以及正規(guī)的導(dǎo)游、合格的車輛,才能生成合同,這種“釜底抽薪”的辦法,有效杜絕了“黑車、黑導(dǎo)、黑社”現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)量是服務(wù)的試金石?
質(zhì)量是服務(wù)的試金石,質(zhì)量是服務(wù)的活口碑。近年來,我市旅游主管部門以塑造“唐風(fēng)晉韻·錦繡龍城·清涼勝境”旅游品牌形象為目標(biāo),把“規(guī)范市場秩序、提升服務(wù)質(zhì)量”作為工作重點來抓,使得旅游的質(zhì)量得到很大的提升。特別是去年以來,我市入境游、國內(nèi)游、出境游三大市場全面火爆,游客滿意度也越來越高。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,在全國60個優(yōu)秀旅游城市游客滿意度調(diào)查中,太原的“旅游購物”滿意率居全國首位,“旅游投訴與質(zhì)監(jiān)滿意度”居全國第2位。
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